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零售行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹偉創(chuàng)軟件 -> 零售管理系統(tǒng) 傳統(tǒng)商圈概念將被完全顛覆。零售企業(yè)需要對(duì)此保持清醒的認(rèn)識(shí)。以往很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方式,現(xiàn)在運(yùn)用在門店的營(yíng)運(yùn)上,往往不再那么奏效,就是因?yàn)檫^往的體系已經(jīng)被打破,傳統(tǒng)思維、觀念、營(yíng)銷包括商圈等,都在時(shí)刻升級(jí)和變化。你會(huì)看到消費(fèi)者接受新事物的能力和速度都比過去要更強(qiáng)更快,消費(fèi)習(xí)慣的改變也非常迅速,而門店服務(wù)的方式也在發(fā)生著巨大的改變。..
零售行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)如何做好最后拍板工作偉創(chuàng)軟件 -> 零售管理系統(tǒng) 擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模是零售業(yè)生存的必要條件,中國(guó)市場(chǎng)已處于高度競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已無可避免,因此如何壓低進(jìn)貨成本,便成為其首要解決的問題,而累積采購(gòu)能力、以量制價(jià)是最佳的策略,為達(dá)到此一目的,必須快速展店以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,故采取購(gòu)并及策略聯(lián)盟的方式,在短期內(nèi)擴(kuò)大版圖,增加大量采購(gòu)能力,提高與供貨商之間的談判籌碼,壓低進(jìn)貨成本,使商品更便宜、更具競(jìng)爭(zhēng)力。..
零售行業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的實(shí)施幫企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益偉創(chuàng)軟件 -> 零售管理系統(tǒng) 目前,全國(guó)各地大中型綜合商場(chǎng)、超市和專營(yíng)店正在蓬勃發(fā)展,并且還在以2位數(shù)高速增長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段相對(duì)比較落后,大多數(shù)小型商場(chǎng)、超市沒有使用軟件進(jìn)行管理,而國(guó)家對(duì)零售業(yè)實(shí)行規(guī)范管理。零售業(yè)為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,使用專業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)是必由之路,零售行業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)市場(chǎng)潛力巨大,商機(jī)無限。..
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零售行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘幫企業(yè)提升管理水平 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
數(shù)據(jù)挖掘提升零售企業(yè)提高管理水平 對(duì)于零售連鎖企業(yè)管理者而言,整合、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,高效、準(zhǔn)確傳輸連鎖體系內(nèi)的龐雜數(shù)據(jù);利用IT支持連鎖企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng),提高顧客管理服務(wù)價(jià)值;提高連鎖擴(kuò)張效率,讓IT能為企業(yè)管理創(chuàng)新和升級(jí)提供強(qiáng)勁支撐平臺(tái),才能打造智慧賣場(chǎng),保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。1、數(shù)據(jù)里淘金 數(shù)據(jù)挖掘是已成為企業(yè)的制勝秘笈。在日新月異的海量數(shù)據(jù)里迅速提取有價(jià)值信息并盡快做出反應(yīng),more...
數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的困境和展望 一、數(shù)據(jù)挖掘的內(nèi)在局限性 對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)期望過高,是數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題。企業(yè)管理人員或者業(yè)務(wù)人員抱著美好的愿望,希望數(shù)據(jù)挖掘像“魔杖”一樣解決面臨的棘手問題,但是如果要求的結(jié)果與已有的數(shù)據(jù)沒有關(guān)聯(lián)(或者相關(guān)性太�。瑪�(shù)據(jù)挖掘是無能為力的。一個(gè)典型的情況是,企業(yè)可能會(huì)要求挖掘出客戶流失的原因。二、把數(shù)據(jù)挖掘當(dāng)作一個(gè)IT項(xiàng)目來做 IT專more...
數(shù)據(jù)挖掘主要實(shí)現(xiàn)的幾種功能 1、數(shù)據(jù)總結(jié)。其目的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行濃縮,給出它的緊湊描述。數(shù)據(jù)挖掘主要關(guān)心從數(shù)據(jù)泛化的角度來討論數(shù)據(jù)總結(jié)。數(shù)據(jù)泛化是一種把數(shù)據(jù)庫中的有關(guān)數(shù)據(jù)從低層次抽象到高層次上的過程。2、數(shù)據(jù)分類。其目的是學(xué)會(huì)一個(gè)分類函數(shù)或分類模型(也稱作分類器),該模型能把數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)項(xiàng)映射到給定類別中的某一個(gè)。3、數(shù)據(jù)聚類。是把一組個(gè)體按照相似性歸成若干類別,即"物以類聚"。它的目的是使屬于同一類別的個(gè)體之間的距離盡可能地小,而不同類別的個(gè)體間的距離盡可能地大。4、關(guān)聯(lián)規(guī)則。關(guān)聯(lián)規(guī)則是形式如下的一種規(guī)則,"在購(gòu)買面包和黃油的顧客中,more...
大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)的發(fā)展 中國(guó)的零售商們,很多年前就已經(jīng)對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的存儲(chǔ),這些對(duì)于零售商而言,在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以后都是非常寶貴的財(cái)富。銷售商品曾經(jīng)很簡(jiǎn)單:能夠賺取最大利潤(rùn)的零售商往往對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買趨勢(shì)能夠最快做出反應(yīng)。因此盡管銷售過程也許并不容易,但是銷售數(shù)據(jù)卻能輕易獲得。不過自從所有零售商都開始采取相同的手段,由于他們互相爭(zhēng)搶的消費(fèi)人群相同,利潤(rùn)也就不再那么容易賺取了。大數(shù)據(jù)正在逐步改變這種現(xiàn)象,促進(jìn)零售業(yè)的發(fā)展。如今的零售商都會(huì)在搶購(gòu)熱潮來臨之前(more...
零售數(shù)據(jù)整理分析的重要性 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和本土企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)決策逐漸由拍腦袋的“經(jīng)驗(yàn)決策”向“數(shù)據(jù)決策”科學(xué)化規(guī)范,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到通過零售數(shù)據(jù)整理分析,進(jìn)而數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確性和安全性。“用數(shù)據(jù)說話,做理性決策”已逐漸為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者所共識(shí)。只有通過數(shù)據(jù)整理分析才能把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可供決策使用的知識(shí),才能真正創(chuàng)造出企業(yè)效益。不僅如此,通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析和鉆取,還能發(fā)現(xiàn)隱藏在龐大數(shù)據(jù)背后的商機(jī),充分運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫的強(qiáng)大功能,為企業(yè)管理層提供多視角、深層次的報(bào)表,為企業(yè)管理more... ..
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