一盒60塊錢的月餅,揭露了這些中國公司丑陋的臉這世間不守規(guī)矩不講誠信的人太多了,多到很多人都習(xí)慣麻木了。
記得身邊一個(gè)騰訊T3的朋友,收快遞收到手軟,雖然東西也不值錢。后來語音問他,才知道編了一個(gè)小程序,專搶百度和京東。然后這個(gè)朋友還說順手寫的,就給親戚拿去搶著玩。(華軍小編只能以呵呵表示~)
一盒60塊錢的月餅,揭露了這些中國公司丑陋的臉在百度“聰明”的人很多,缺一些有誠信的傻子。
百度員工從來都不擔(dān)心搶不到蘋果。百度產(chǎn)品經(jīng)理貓狗catdog在還在微博上放言:“這么看百度真是碼農(nóng)天堂了,每次內(nèi)部搶iPhone簡直是腳本戰(zhàn)爭,用鼠標(biāo)去點(diǎn)的都是炮灰!笨磥戆俣鹊娜瞬缓煤蒙习啵綍r(shí)都在琢磨這個(gè),怪不得產(chǎn)品這么爛。
9月12日,安全部4位同學(xué)和阿里云安全團(tuán)隊(duì)的1位同學(xué),用編寫腳本代碼方式,在公開秒殺月餅的內(nèi)部活動(dòng)“秒到”了133盒月餅。9月14日晚,阿里巴巴集團(tuán)再次回應(yīng)了月餅事件,稱針對此次參與“內(nèi)網(wǎng)秒殺月餅”的5名員工,作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云、CEO張勇等多位核心管理層人員。
“在月圓之夜送同伴離開,應(yīng)該是這個(gè)中秋最大的遺憾!卑⒗锇桶图瘓F(tuán)首席人力官蔣芳代表公司管理層在阿里內(nèi)網(wǎng)貼出公開信表示,這不是一個(gè)容易做出的決定,但必須要堅(jiān)信正確的方向和公司文化。而此前阿里的回應(yīng)是:5名員工有炫技嫌疑,并使用工具作弊觸及了誠信紅線!爸挥幸粋(gè)建立在信任基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)才能走得長遠(yuǎn),打得起硬仗!彪m然蔣芳在內(nèi)部信中仍然提及了信任不會結(jié)束。但是在經(jīng)歷了五位同事因“作弊”搶月餅被開除,得知私傳內(nèi)網(wǎng)截圖的同事又將被處理之后,我們似乎又能感覺到員工對于公司的這種信任的看法有發(fā)生一些微妙變化。李慧向記者形容了得知月餅事件截圖者被查出后的心理感受,只有兩字:“可怕”。
谷歌曾研究發(fā)現(xiàn),有信賴有安全感的團(tuán)隊(duì)更高效。谷歌人力和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室?guī)ь^人、谷歌人力資源分析主管Brian Welle提出,讓員工在心理上擁有歸屬感和主人意識是谷歌管理者最重視的一點(diǎn)。因此公司首先要給團(tuán)隊(duì)成員絕對的支持,保證他們的心理安全。此外,讓成員充滿信任是建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的第二要?jiǎng)?wù)。
不知道阿里的員工手冊及保密協(xié)議中對價(jià)值觀、誠信紅線等具體做出了怎樣的規(guī)定,9月14日晚在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布公開信,阿里巴巴管理層似乎已經(jīng)準(zhǔn)備好翻過這一頁。至于截圖外傳的員工,他在外傳前PS掉了可能會暴露自己身份的水印,他應(yīng)該清楚這樣做是在違反公司規(guī)定。第三位阿里員工向記者說,禁止泄露內(nèi)網(wǎng)信息阿里巴巴已經(jīng)是三令五申很多次了,而且還曾因此“處理”過違反的人——這里的“處理”說的是開除。
我們還不知道阿里巴巴會在什么時(shí)候公布對這位員工的處理辦法,除了違反相關(guān)員工守則管理層還會裁定他的行為違背了公司的哪一項(xiàng)價(jià)值觀。但是在阿里內(nèi)網(wǎng)上,更多的員工正在關(guān)注這第六名員工的去留,他們的討論中流露著同情和質(zhì)疑。