1、項目多，數(shù)據(jù)多，管理難的問題
2、基金報表、投資進展實時獲取難
3、人走項目丟的風(fēng)險
4、手工報表、規(guī)范化與效率太低，影響投資決策
5、投后缺乏溝通管理渠道，難管或不管，導(dǎo)致投資損失
6、被投公司信息閉塞，缺乏互動，資源沒有整合利用好
7、傳統(tǒng)簽字審批低效，投資機構(gòu)負(fù)責(zé)人經(jīng)常出差，效率低下
8、OA系統(tǒng)幫助投資機構(gòu)形成項目漏斗式管理，優(yōu)化把控節(jié)點
以上問題，OA辦公系統(tǒng)可有效幫助金融行業(yè)解決難題。
1. OA協(xié)同辦公系統(tǒng)可引導(dǎo)金融機構(gòu)管理模式向社交化轉(zhuǎn)型
OA系統(tǒng)是云管理時代助力企業(yè)管理變革的契機。將其移動應(yīng)用、社交平臺、云計算三大新興技術(shù)有效融合。讓OA系統(tǒng)不再是企業(yè)信息化中錦上添花。金融機構(gòu)的管理模式開始向社交化轉(zhuǎn)型，而OA辦公系統(tǒng)可以幫助企業(yè)搭建清晰的內(nèi)部組織架構(gòu)，營造新型的企業(yè)文化。管理模式社交化的轉(zhuǎn)型，將管理的目光從管控走向引導(dǎo)，激發(fā)員工工作的熱情和爆發(fā)力。
2. OA辦公系統(tǒng)滿足了金融行業(yè)用戶的多情景需求
隨著信息技術(shù)發(fā)展越來越完善和多元化，用戶更多需求滿足多情景辦公。OA辦公系統(tǒng)于此同時支持web和移動端使用，以及利用集成的理念來構(gòu)建崗位工作。
3. OA辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為金融行業(yè)辦公的剛需
OA協(xié)同系統(tǒng)的應(yīng)用圍繞溝通、協(xié)作、管理，實現(xiàn)了協(xié)作的效率化，管理的精確化。企業(yè)在選擇OA系統(tǒng)時要求注意產(chǎn)品功能契合自身需求，性能穩(wěn)定、成熟，極大提升了企業(yè)的執(zhí)行效率，使企業(yè)的管理核心從人治走向法治，將企業(yè)管理成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益。
中國金融信息化時代，企業(yè)組織管理水平的完善彰顯尤為重要，復(fù)雜的金融領(lǐng)域更甚。金融OA系統(tǒng)平臺的建設(shè)不僅可有效助力金融行業(yè)進一步完善企業(yè)組織管理，在提升企業(yè)辦公效率，助力企業(yè)管理更清晰，實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的同時，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施更是進一步提升了企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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