不論是人力管理系統(tǒng)也好，還是流程管理系統(tǒng)或者是crm管理系統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的背后都會(huì)有一個(gè)核心理念來(lái)支撐的這個(gè)系統(tǒng)，如果說(shuō)crm系統(tǒng)的核心是“以客戶(hù)為中心”，那么人力管理系統(tǒng)的核心管理理念就是“以人為本”，
既然人力管理系統(tǒng)的核心是“以人為本”，那么人力管理系統(tǒng)在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中就應(yīng)該站在“人”的角度上來(lái)看待問(wèn)題，而不是本末倒置站在公司立場(chǎng)或者是人力管理系統(tǒng)的立場(chǎng)上看待問(wèn)題。
建立人力資源管理的生命周期管理，要求人力資源管理體系在規(guī)劃和發(fā)展時(shí)應(yīng)考慮“人才”的需要和離開(kāi)公司后的整個(gè)人才利用周期。因此，在開(kāi)發(fā)或選擇模型時(shí)，人力管理系統(tǒng)供應(yīng)商和人力資源管理用戶(hù)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
首先，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求，確定人力資源規(guī)劃，做好人力管理系統(tǒng)預(yù)測(cè)。在企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中，人力管理系統(tǒng)的管理者必須反映人力管理發(fā)展所需的職能。
第三，要進(jìn)入招聘環(huán)節(jié)，做好優(yōu)秀人才的招聘工作，那么對(duì)人才的合理評(píng)價(jià)是必不可少的。簡(jiǎn)歷的獲取和篩選也需要考慮在內(nèi)。
第四，成功招聘后，將進(jìn)入企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，即人才的使用。人力管理系統(tǒng)的核心是人才的管理，人才提升等，薪酬與付出的匹配才是人才的激勵(lì)管理。價(jià)值分配是其核心。
人力管理系統(tǒng)的目的是通過(guò)企業(yè)的“人才”來(lái)提升企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的提升不僅是企業(yè)利潤(rùn)的提升，更是企業(yè)人才的素質(zhì)提高。因此，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。要實(shí)現(xiàn)人才的實(shí)際培養(yǎng)，就必須實(shí)現(xiàn)與人才評(píng)價(jià)、人才利用和人才激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。
當(dāng)然，員工信息和人事檔案管理的概率是基礎(chǔ)，實(shí)施整個(gè)人力管理系統(tǒng)的過(guò)程生命周期管理，沒(méi)有比這更繁瑣的。
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