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ERP系統(tǒng)實施的誤區(qū)和難點分析

作者:佚名  來源:轉載

實施ERP的誤區(qū)

所以比較現(xiàn)實的是根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè),多做些調研,看看規(guī)模相近的同行們都使用哪種ERP,使用的效果如何。不過在調研中需要了解一個普遍現(xiàn)象,無論是軟件提供商、客戶企業(yè)老板、還是項目負責人,沒有人會對ERP項目做出過多負面反饋,打腫臉也要充胖子,打落牙齒也要咽到肚子里,即便是徹頭徹尾的失敗項目,也沒人會承認。在這一點上,他們都是一致的,原因不言自明。只有日常操作使用者,才會告訴你真相! 此外,選軟件不能只看其客戶群、案例、功能等方面,服務和實施能力也是相當重  more...

企業(yè)實施ERP的難點和分析

國內的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經進入了CRM的實踐進程,但中國的CRM市場基本上還處在教育與培育的“初級階段’。目前,之所以CRM在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因素,主要有以下幾方面。 一、實施成本過高、周期長調查結果顯示:認為實施CRM所需費用過離的企業(yè)最多,占所有被調查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認為CRM的實施周期長,難以在短時間內見效。 國外企業(yè)實施CRM系統(tǒng)動輒上百萬美元,要花幾年時間,并且在籌劃、選購和實施過  more...

OA+ERP勢在必行 引領后信息化時代

首先,隨著現(xiàn)代管理理念的不斷更新,OA的內涵不斷外延,已經不僅僅局限于辦公自動化,更是著眼于企業(yè)業(yè)務流程的管理,“大OA時代”已經來臨,OA與其他企業(yè)管理軟件的融合使用成為了一種趨勢,其中,OA+ERP更是為企業(yè)津津樂道。OA與ERP的融合使用,可以實現(xiàn)管理層在OA系統(tǒng)審批時直接從ERP系統(tǒng)抓取相關業(yè)務數(shù)據(jù),為管理層審批提供參考。 其次,隨著企業(yè)2.0時代的到來,傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性,其渴望也能夠像OA一樣實現(xiàn)人與人、部門與部門、跨組織間的協(xié)作管理,已然進入大協(xié)同時  more...

管理軟件之ERP發(fā)展之路

第五屆中國軟件渠道大會拉下了帷幕,今年活動的主題是“渠道新生”。從近些年的情況看來,渠道為軟件業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻。廠商對渠道商的重視程度也大大的增加了。 根據(jù)CCID預測,中國管理軟件市場會在未來的三年以17.5%的增長率增長。到2012年,中國管理軟件市場規(guī)模將達到223.54億元。其中,ERP軟件增長速度達到16.7%。如此快速的發(fā)展,不僅軟件廠商有很大的貢獻,當然離不開軟件渠道的作用。 經過20年的信息化普及的推廣,目前,管理軟件的價值已經得到了廣泛的認可,因為借  more...

ERP使用可整合公司客戶整體資源

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CRM和ERP之間的關聯(lián)

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