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OA辦公系統(tǒng)如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理 客戶管理系統(tǒng)如何應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
免費(fèi)的OA系統(tǒng)究竟還能走多遠(yuǎn)？免費(fèi)的OA系統(tǒng)究竟還能走多遠(yuǎn)？伴隨著現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)逐漸開始選擇使用OA辦公管理系統(tǒng)，OA辦公管理系統(tǒng)的一些開發(fā)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈，一些軟件開發(fā)廠商為了搶奪市場(chǎng)和客戶甚至推出了“免費(fèi)”的OA辦公管理系統(tǒng)作為吸引客戶的噱頭。那么這些“免費(fèi)”的OA辦公管理系統(tǒng)真的是完全免費(fèi)的嗎？此“免費(fèi)”非彼免費(fèi)一些軟件開發(fā)廠商推出的所謂的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，其實(shí)并不是真正免費(fèi)的OA系統(tǒng)�；旧隙际擒浖_發(fā)廠商為了吸引客戶而使用的一個(gè)噱頭，套路就是讓你注冊(cè)留下聯(lián)系方式，然后就會(huì)有銷售人員不厭其煩的給你打電話推銷。或者是當(dāng) more...
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)怎么讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理？企業(yè)數(shù)據(jù)化管理是近幾年受眾多老板歡迎的新管理理念，減少里企業(yè)的管理成本，提高了企業(yè)的業(yè)績(jī)，對(duì)老板來(lái)說(shuō)就是賺錢！這是最關(guān)鍵的原因。那么怎么通過(guò)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理呢？首先可以來(lái)看OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中有哪些功能模塊可以跟數(shù)據(jù)化管理相掛鉤績(jī)效管理模塊績(jī)效的作用就是讓員工的工作量和工作效率可視化，讓管理者可以實(shí)時(shí)的掌握員工的工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，對(duì)員工的工作熱情，能力等進(jìn)行肯定，引導(dǎo)員工走向企業(yè)需要的結(jié)果的道路上，并達(dá)到最終的目的。薪酬管理模塊企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的嘉獎(jiǎng)不是口頭上的鼓勵(lì)，而是提薪，薪酬管理 more...
OA辦公系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)高效辦公用品管理 辦公用品管理的目的在于規(guī)范辦公用品的管理和流程，減少鋪張浪費(fèi)，節(jié)約成本，提高辦公效率。而作為員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)——OA辦公系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)協(xié)助企事業(yè)單位進(jìn)行高效管理？ 企事業(yè)單位的辦公用品管理在公司規(guī)模日益增大、辦公用品日益多樣化的現(xiàn)實(shí)面前已呈現(xiàn)出無(wú)法應(yīng)對(duì)的局面。辦公用品常出現(xiàn)無(wú)故丟失、損壞、浪費(fèi)、分配不均、不配套、進(jìn)價(jià)過(guò)高等現(xiàn)象，增加了公司在辦公室用品方面的費(fèi)用。因此，應(yīng)用高效的辦公用品管理系統(tǒng)對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)十分重要。 &nb more...
紡織行業(yè)OA辦公軟件認(rèn)識(shí)的幾大誤區(qū) 紡織行業(yè)OA辦公軟件與ERP的發(fā)展思路和管理思想完全不一樣，OA辦公軟件注重對(duì)人和過(guò)程的管理，通過(guò)管人來(lái)管理具體的事務(wù)，這些事務(wù)每天都可能在變化，所以O(shè)A辦公軟件強(qiáng)調(diào)靈活性和協(xié)同性。因?yàn)槠髽I(yè)人與人之間的協(xié)同是需要流程來(lái)規(guī)范。 所以O(shè)A辦公軟件的核心是以人力資源為核心（人力資源主要是進(jìn)行權(quán)限和安全體系的控制），以工作流為血脈的核心平臺(tái)，在該平臺(tái)上再搭建其他的應(yīng)用功能模塊，同時(shí)OA辦公軟件的牽涉的范圍比ERP要廣得多，涉及到各個(gè)部門的應(yīng)用，所以O(shè)A辦公軟件需要門戶 more...
物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)新在企業(yè)中是如何應(yīng)用的 在早期，中小物流得不到整個(gè)社會(huì)體系的支撐，雖然這兩年情況略有好轉(zhuǎn)，但是還是困擾物流企業(yè)的一個(gè)重要因素。比如說(shuō)，庫(kù)房只能簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)，運(yùn)輸車只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的貨物運(yùn)輸配送，而不能解決裝卸的問(wèn)題。另外，物流企業(yè)管理費(fèi)用所占比重遠(yuǎn)超美國(guó)。 我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)在尚處于成長(zhǎng)和發(fā)展階段，企業(yè)的規(guī)模不大，許多企業(yè)經(jīng)理人都是憑著經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)處理企業(yè)日常工作的，他們?nèi)狈ο冗M(jìn)的管理思維和理念，同時(shí)在物流企業(yè)中，一般的員工素質(zhì)也不高，他們難以接受甚至抵制客戶管理系統(tǒng)的引 more...
小微企業(yè)型客戶管理系統(tǒng)在企業(yè)中是如何應(yīng)用的 通過(guò)客戶管理系統(tǒng)，可以根據(jù)讓渡價(jià)值正確地對(duì)客戶進(jìn)行分類，并根據(jù)具體類別將小微企業(yè)為數(shù)不多的資源有選擇性的傾斜。對(duì)于那些讓渡價(jià)值比較大的客戶，即為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的大客戶，企業(yè)的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都是通過(guò)這些客戶成交的，企業(yè)可以將大部分的時(shí)間、資源用來(lái)服務(wù)這部分客戶。 而讓渡價(jià)值相對(duì)較小的客戶，小微企業(yè)可以視情況轉(zhuǎn)移一部分資源用于維系與讓渡價(jià)值高的大客戶之間的關(guān)系。至于讓渡價(jià)值幾乎為零甚至在零之下的客戶，企業(yè)不管怎么努力也不能使從這些客戶上獲得的收益大于為此付出的 more...
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