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ERP管理系統(tǒng)成功實施的標志 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
自ERP管理系統(tǒng)實施以來，大多數(shù)企業(yè)都能夠得到很大的幫助，因為ERP管理系統(tǒng)能夠減少大量的人力浪費，財力物力消耗，但是ERP管理系統(tǒng)的實施仍舊是比較復雜的，如何能夠判斷ERP管理系統(tǒng)是否實施成功，是每個企業(yè)都必須重視的， 那么企業(yè)如何判斷ERP系統(tǒng)是否成功實施呢？ERP管理系統(tǒng)成功實施的標志又是什么呢？
1、建立了信息化管理的工作規(guī)程和準則。
2、ERP管理系統(tǒng)是在企業(yè)各級第一把手指導和關(guān)注下實施的，領(lǐng)導已經(jīng)能夠依據(jù)ERP管理系統(tǒng)提供的信息進行決策，指導企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動；
3、企業(yè)能夠在預計的時間內(nèi)回收在ERP管理系統(tǒng)上的全部投資；
4、ERP管理系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)手工管理難以解決的問題，并實現(xiàn)了預期效益；
5、企業(yè)建立了一支既熟悉現(xiàn)代管理，又能熟練應用信息技術(shù)的復合型員工隊伍；
5、企業(yè)選購的ERP管理系統(tǒng)已全部運行起來，成為管理人員日常工作離不開的得力工具；
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