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企業(yè)信息安全防御,企業(yè)數(shù)據(jù)安全 |
作者:佚名 來源:轉載 |
關于企業(yè)數(shù)據(jù)安全的六大良策1、充分認識內外攻擊 在進行企業(yè)網(wǎng)站安全設計時,首先要了解自己的網(wǎng)絡可能面臨的攻擊。在網(wǎng)絡中,各類不同的企業(yè)所面臨的危險是不相同的,每個企業(yè)都有自己獨特的漏洞及安全隱患。隨著企業(yè)網(wǎng)絡逐步延伸到供應商、顧客及合作伙伴處,外部威脅正變得日益嚴重。外部威脅主要指: 未授權用戶,如黑客、惡意破壞者或網(wǎng)絡盜竊分子等對系統(tǒng)進行的破壞;對企業(yè)離職員工的管理不當,使他們在離開企業(yè)后仍能訪問公司網(wǎng)絡,形成威脅; 此外,企業(yè)還必須考慮因設備故障及自然災害,如火災等帶來的危險。
2、尋找網(wǎng)站漏洞 有時,尋找企業(yè)網(wǎng)弱點 more...
五種提高企業(yè)網(wǎng)絡安全的方法什么才是最適合的架構,又當如何將其整合到您的網(wǎng)絡之中?按照以下5項最佳實踐技術,你將可以確保企業(yè)網(wǎng)絡安全架構最大限度地提高整體安全及效率。 1、降低停機風險 若要降低停機風險,首先應該檢查總體架構,確定潛在的故障點或性能問題。串聯(lián)部署是需要加以避免的關鍵結構特性,因為這種部署是將流量從一個安全設備傳輸至另一個,而如果其中任意一個設備發(fā)生故障,則會中斷流量傳遞,導致網(wǎng)絡停機——隨之嚴重影響生產力、收益、甚至企業(yè)聲譽。 在防火墻及其它安全設備前端采用模塊化旁路交換機是一種簡單易行的替代方案。這些交 more...
企業(yè)信息安全防御:您的內網(wǎng)安全嗎? 您的內網(wǎng)到底安全嗎?您需要一個踏實的答案。
內網(wǎng)資產安全定義 安全領域關注的內網(wǎng)資產,是指可被個人或團體通過技術手段遠程侵入并控制,以破壞、竊取等為目的的所有企業(yè)內部網(wǎng)絡資源,涵蓋如個人電腦,企業(yè)服務器,移動接入終端等常見資源,意即常見攻擊目標。
要保障內網(wǎng)資產不被攻擊,就需要通過現(xiàn)網(wǎng)資產威脅先期識別、風險提前告警、安全策略加固、資產威脅管控等安全效果評估手段,幫助用戶清晰了解內網(wǎng)資產健康狀況及潛在安全風險,內網(wǎng)管理員可據(jù)此及時升級、加固內網(wǎng)安全,消滅不良隱患,并通過建議的邊界安全防 more...
未來網(wǎng)絡安全的十大趨勢 1、嚴重漏洞增長 Microsoft 稱,在過去的十年時間里,安全漏洞不僅僅出現(xiàn)在數(shù)量的增加上,同時它帶來的危害性也變得越來越嚴重! 這家公司的安全專家指出,在2015年曝光的所有漏洞中,其中有42%被打上了嚴重標簽,由于未來將出現(xiàn)越來越多的物聯(lián)網(wǎng)設備,所以這種趨勢將會持續(xù)下去。 2、使用Java開發(fā)的漏洞正在消亡 Microsoft 稱,不法分子用Java開發(fā)的漏洞將不斷減少,這背后的原因來自甲骨文的Click2Play安全功能,它很難被攻破。 &nb more...
信息安全引爆未來安全新趨勢進入2014年以來,我國采購決策已經(jīng)發(fā)生方向性的變化,政府明確要求在網(wǎng)絡設備、服務器、操作系統(tǒng)、
存儲系統(tǒng)等領域盡量使用國產品牌。在此背景下,今年上半年我國軟件本土企業(yè)抱團發(fā)展趨勢明顯,大型企
業(yè)信息系統(tǒng)國產化的三大新思路和原則也漸行漸明朗。
緣起:信息安全引爆國產化大趨勢 信息安全無疑是國產化替換的首要因素。長期以來,在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、辦公軟件等基礎性軟件
領域,國際巨頭占有絕大部分市場份額。但在“棱鏡門”之后,各國政府都認識到基礎軟件對信息安全有重
大影響,只是在信息系統(tǒng)上 more...
云計算安全存在的問題哪些資源可以且需要虛擬化管理?計算資源,包括CPU與內容,以及存儲資源、網(wǎng)絡資源。我們注意到,一般都沒有涉及到安全資源。這不奇怪,因為虛擬化平臺廠家都是先以業(yè)務服務實現(xiàn)為主,安全問題大多是放在后邊考慮的! ∵@就給CIO們出了一個難題:私有云為企業(yè)各個業(yè)務部門提供統(tǒng)一服務,不僅僅包括計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡資源,還應該包括安全資源,如身份認證、病毒查殺、入侵檢測、行為審計等,只分配了計算資源與存儲資源的系統(tǒng),對用戶來講,無異于“裸奔”。私有云與公用云不同,公用云的業(yè)務單一,可以建立統(tǒng)一的安全策略;而私有 more... ..
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