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軟件廠商對(duì)于ERP管理系統(tǒng)有哪些誤區(qū)？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
對(duì)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)和ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的誤解。ERP管理系統(tǒng)行業(yè)是一個(gè)被嚴(yán)重低估的行業(yè)，這種低估體現(xiàn)在單純的以“閉門造車”的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品為目標(biāo)，而不是以用戶的需求為中心。要知道用戶的ERP管理系統(tǒng)需求包含通用的需求，但更多的是個(gè)性化的需求，這是由一個(gè)單位具體的行業(yè)特點(diǎn)、不同的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)管理模式等決定的，個(gè)性化的服務(wù)幾乎是整個(gè)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的軟肋，很多廠商的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都是在這方面“敗走麥城”的，多樣化和復(fù)雜的用戶需求，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)施和管理難度大，服務(wù)模式落后服務(wù)成本高。
在很多人眼中，ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的中功能代表了ERP管理系統(tǒng)的所有，這是一種嚴(yán)重的誤解，使用ERP管理系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的對(duì)軟件產(chǎn)品的使用，而是通過ERP管理系統(tǒng)結(jié)合單位的實(shí)際需要，建立一套行之有效的輔助辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化單位的內(nèi)部管理流程、提高單位的辦公效率、節(jié)省辦公成本，從而在整體上提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該說這才是一個(gè)單位實(shí)施ERP管理系統(tǒng)和信息化的實(shí)際意圖與目標(biāo)。
毫無疑問，以上這種“功能堆積”、抄襲同行沒有任何創(chuàng)新的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，肯定不能解決用戶的實(shí)際問題，受技術(shù)和服務(wù)能力弱的限制，賣完了產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)無法保障，在具體應(yīng)用中被使用起來的概率非常低。這種看似“功能完善”，但技術(shù)含量低、缺乏擴(kuò)展性，無法滿足用戶需求的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，不僅讓最終用戶遭受損失，廠商也會(huì)自食苦果在行業(yè)無法立足，擾亂了ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)影響ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的健康發(fā)展。
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