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企業(yè)常用知識管理系統(tǒng)

某公司會員知識管理系統(tǒng)建設(shè)方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
項目實施的作用 建立知識管理系統(tǒng),對于公司及全體員工,在知識管理、資源配置、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強(qiáng)化知識管理,減少知識經(jīng)驗的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項目經(jīng)驗、總結(jié)、紀(jì)要等知識)相當(dāng)一部分可以知識的形式保存下來,運用知識管理系統(tǒng),可以減少因為人員流動、設(shè)備更替等原因而造成的知識流失。 2.促..

企業(yè)知識管理應(yīng)遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對知識的關(guān)注點、對知識管理提升的要求都不會一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識具體的依附主體,也是被知識能動改善的客觀對象。(3)知識為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡單的一個事實:同樣的一個流程,都是從a 到b再到c,但往..

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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)

國內(nèi)的知識管理理論研究與應(yīng)用研究起步較晚,早期我國企事業(yè)單位建設(shè)的知識管理系統(tǒng)要么直接照搬國外的系統(tǒng),要么僅對原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行簡單改進(jìn),就貼上了“知識管理系統(tǒng)”作為宣傳口號和標(biāo)簽,并沒有構(gòu)建成功真正意義上的知識管理系統(tǒng)。隨著知識管理理念的深入人心,國內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理的重要性,知識管理成為這些企業(yè)保持并進(jìn)一步擴(kuò)大自身競爭優(yōu)勢的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件公司紛紛推出知識管理方面的解決方案,甚至出現(xiàn)了知識管理方面的專業(yè)服務(wù)商,涌現(xiàn)出了大量的知識管理系統(tǒng),從知識管理的角度來看功能較為完善。

根據(jù)知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展歷程,可以把知識管理系統(tǒng)分為三個發(fā)展階段:第一個階段是靜態(tài)型系統(tǒng),主要解決組織中存在各類文檔的管理,方便知識的統(tǒng)一存儲與共享,這類知識管理系統(tǒng)往往是由文檔管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型而來,目的是促進(jìn)顯性知識組織和再利用。第二個階段是動態(tài)型系統(tǒng),這個階段主要是實現(xiàn)知識的動態(tài)管理,主要解決組織知識的共享和隱性知識的顯性化等,通過動態(tài)知識管理加速知識的沉淀、共享與應(yīng)用。第三個階段是整合型系統(tǒng),相對于前兩個階段,設(shè)計時兼顧顯性知識和隱形知識,提供知識管理全生命周期的支持。

知識管理系統(tǒng)是面向知識密集型單位和企業(yè)打造的知識管理平臺,幫助客戶快速落地實施知識工程。產(chǎn)品致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的大量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒,不能有效利用的困擾,為團(tuán)隊及時獲取知識、新老交替承接經(jīng)驗提供專業(yè)信息化服務(wù)。知識管理系統(tǒng)通過豐富的連接器資源,無需復(fù)雜的系統(tǒng)接口集成,即可獲取客戶內(nèi)部各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息,激活沉沒數(shù)據(jù),自動將隱形知識顯性化。知識管理系統(tǒng)可實現(xiàn)與客戶具體業(yè)務(wù)場景相結(jié)合,對角色崗位建立多維畫像,并持續(xù)迭代,實現(xiàn)知識的主動推送。利用人工智能技術(shù),實現(xiàn)知識的自動學(xué)習(xí),科學(xué)處理,結(jié)構(gòu)化表達(dá),快速共享和智能更新。知識管理系統(tǒng)使用實體識別、文本聚類等技術(shù)讓系統(tǒng)自動理解分析語義,并將語義相似內(nèi)容歸類,實現(xiàn)深度挖掘沉沒知識,從而實現(xiàn)讓知識驅(qū)動業(yè)務(wù)的價值體系。

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