很多制造企業(yè)專注生產(chǎn)，對人力資源管理不夠重視，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，其面臨的管理問題逐漸顯露，十分需要HR系統(tǒng)來進行統(tǒng)一的信息化管理。

很多制造企業(yè)抓住市場和政策機遇，迅速發(fā)展崛起成為大型的集團企業(yè)，但是集團分廠、分公司在管理制度、使用系統(tǒng)上亦有所差異，各個系統(tǒng)進行獨立運行計算，容易形成信息孤島的情況，這樣總部就難以對分公司進行有效統(tǒng)一的管理。而HR系統(tǒng)可以通過信息化管理有效打破集團企業(yè)分公司信息孤島的情況，同時提升集團的控制能力，有效開展全集團范圍內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

很多制造企業(yè)對于員工的成長發(fā)展不夠重視，其中很大的原因是人力資源部門主要時間精力都在繁瑣事務性工作上，諸如人力資源規(guī)劃、員工能力開發(fā)、職業(yè)生涯設計等很少涉及，這樣十分不利于企業(yè)人才競爭的長遠發(fā)展。而HR系統(tǒng)能夠解決繁瑣事務性工作，提升HR工作效率，讓其花費更多時間在人才價值方面管理，同時HR系統(tǒng)還具有招聘管理、績效管理、培訓管理，可幫助HR進行人才戰(zhàn)略的推進。

制造業(yè)基本上都是勞動密集型企業(yè)，大量的員工規(guī)模使得常規(guī)的人事、考勤、薪酬等基礎管理難度大增，人工核算需大量的時間和人員，且還容易出現(xiàn)錯漏，而考勤、薪資方面是員工最為關(guān)注，一旦出錯很容易造成矛盾、管理混亂的局面。而HR系統(tǒng)可以將人力資源管理事務全部落實到系統(tǒng)運行，實現(xiàn)自動統(tǒng)計考勤、自動智能排班、自動計算薪酬等，HR系統(tǒng)能夠有效減輕和簡化常規(guī)事務工作，流程化地進行管理，提高準確度效率。

制造企業(yè)規(guī)模大、員工多、班次多、流動率高，這些復雜的情況為人力資源部門帶來很大的管理壓力，十分需要HR系統(tǒng)來進行統(tǒng)一的信息化管理。