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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時(shí),ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補(bǔ)救的措施成為公司管理者考慮的另外一點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗(yàn)。因此,選型時(shí),可通過專業(yè)的測試機(jī)構(gòu)來衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示,或者對(duì)錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止,這需要在ERP實(shí)施過程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實(shí)施后,要對(duì)相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說明,并按照指南對(duì)操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)發(fā)展介紹和應(yīng)用

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高生產(chǎn)效率

    企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長處理執(zhí)行層細(xì)化到秒級(jí)的任務(wù)且具有行業(yè)適用性的問題。制造行業(yè)的計(jì)劃排產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題,這在ERP選型時(shí)需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來支持業(yè)務(wù)改善目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以在ERP系統(tǒng)選型階段,需要成立選型小組,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行ERP概念和產(chǎn)品功能的宣講,正確認(rèn)知ERP系統(tǒng)能解決的問題和各ERP產(chǎn)品的特點(diǎn),針對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)及公司現(xiàn)狀,挖掘管理需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),進(jìn)而選擇適合企業(yè)發(fā)展的ERP more...

離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)與建議

    離散制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,具有涉及面廣、企業(yè)產(chǎn)品品種多、實(shí)施難度大等特點(diǎn),ERP系統(tǒng)認(rèn)為,其主要的難點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量直接影響著ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別)的現(xiàn)象很普遍,導(dǎo)致工藝準(zhǔn)備的BOM數(shù)據(jù)無法為車間和采購在系統(tǒng)中使用,影響計(jì)劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行,對(duì)物流業(yè)務(wù)也帶來不利影響。此外,產(chǎn)品品種多、more...

淺析離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)

    離散制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),具有涉及面廣、企業(yè)產(chǎn)品品種多、實(shí)施難度大等特點(diǎn),其主要的難點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量直接影響著ERP項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別)的現(xiàn)象很普遍,導(dǎo)致工藝準(zhǔn)備的BOM數(shù)據(jù)無法為車間和采購在系統(tǒng)中使用,影響計(jì)劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行,對(duì)物流業(yè)務(wù)也帶來不利影響。此外  more...

生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方法介紹

   生產(chǎn)型行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的核心和原動(dòng)力之一。生產(chǎn)型行業(yè)的發(fā)展為各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)提供重要支撐和保證;同時(shí)還可大幅度地提高生產(chǎn)效率,節(jié)約能源和資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。是我國未來工業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn),生產(chǎn)型行業(yè)正面臨著新的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的討論在中國從來沒有停止過,可預(yù)見的將來也不會(huì)停止。生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的內(nèi)容范圍;煜秊閮煞N觀點(diǎn):有的認(rèn)為是從了解企業(yè)需求到系統(tǒng)上線運(yùn)行more...

機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的難點(diǎn)在哪

   1、ERP是企業(yè)管理革命,不是技術(shù)工程 實(shí)施ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)產(chǎn)、供、銷、存等各個(gè)業(yè)務(wù)部門,并且還要技術(shù)部門提供支持,并且在ERP的實(shí)施流程中,為了將各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)融為一體,實(shí)現(xiàn)信息共享,需要企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行重新分配,可能也會(huì)涉及到人員的調(diào)整問題,這是一次企業(yè)管理革命,一次全新的改革,需要企業(yè)全體人員的配合和積極參與,同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng),需要從上到下各個(gè)層次的人員參與,不僅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,把每個(gè)人的工作置于全局來運(yùn)作,并且也要克服來自  more...

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本

   制造行業(yè)ERP系統(tǒng)以系統(tǒng)化的管理思想為核心,并且建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),ERP以信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想合二為一的統(tǒng)一體,是西方現(xiàn)代信息和管理技術(shù)的結(jié)晶。在競爭日益激烈的國內(nèi)外市場中,尤其是易燃、易爆的石油化工企業(yè),通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,可以使企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,在企業(yè)競爭中獲得核心競爭力,有效地促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。       在市場競爭異常激烈的今天,一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企more...
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