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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標準是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個關鍵問題。當數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時,ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補救的措施成為公司管理者考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此,選型時,可通過專業(yè)的測試機構來衡量ERP服務商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對相關流程進行規(guī)范和固化,在轉化為ERP系統(tǒng)后,通過程序對容易出錯的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后,要對相關操作步驟進行詳解、說明,并按照指南對操作人培訓,符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

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ERP管理系統(tǒng)的售后服務 實施ERP時應注意的錯誤觀點

作者:佚名  來源:轉載

在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進行售后管理

在選在這個家電購買平臺和選擇多樣化的時代,如何能夠讓自己的企業(yè)在行業(yè)中一直獨占鰲頭,是企業(yè)管理人員所需要一直考慮的問題,而如何能夠做好家電行業(yè)的售后管理,服務好客戶,贏得市場上更多客戶的支持和信任是讓自己企業(yè)能夠傲視群雄的唯一方法,所以對于家電行業(yè)來講售后服務管理是非常重要的。目前很多的中小型家電企業(yè)如果沒有ERP管理系統(tǒng)都會有這樣或者那樣的一個售后服務管理問題,從而導致對于企業(yè)效益有一定的影響,一般來說導致這些問題的出現(xiàn)一般有以下幾個原因:規(guī)模越是小的企業(yè)就越是重視前期的營銷環(huán)節(jié),從而忽視售后環(huán)節(jié)  more...

人少的企業(yè)適合上那種價格比較貴的ERP管理系統(tǒng)嗎?

有些企業(yè)在做出打算引入ERP管理系統(tǒng)的決定并聽取了報價以后,會發(fā)現(xiàn)為什么自己明明只有十幾個人使用,但是最終價格卻要幾十萬,并且在經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的業(yè)務人員的“洗腦”下,在對于究竟要不要購買這么貴的系統(tǒng)這個問題間搖擺不定,那么這種的企業(yè)有沒有必要購買這么高價格的ERP管理系統(tǒng)呢?其實有沒有必要引入這么貴的ERP管理系統(tǒng),主要還是先要看你自己企業(yè)的規(guī)模,如果企業(yè)規(guī)模一般的話,那么確實這個價格對于你們來說可能是有點吃緊的,但是其實這個價格對于一個完整的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)來說不算太貴,因為畢竟本身ERP管理系統(tǒng)都是適用  more...

淺析ERP管理軟件實施時基礎薄弱的解決之道

     ERP管理軟件實施強調(diào)先要打好基礎管理,并不是毫無根據(jù)憑空拋出的一個概念,而是符合ERP管理軟件實施要求的。因為只有加強基礎管理,才能使日常工作步入專業(yè)化、制度化的軌道。所以,希望打好基礎管理的企業(yè),可參考以下的方法和策略:    (1)從流程著手,建立明確的流程框架     據(jù)調(diào)查顯示,許多準備實施ERP管理軟件的企業(yè)在業(yè)務流程上還停留在“隨意性強”的階段上,因此要求企業(yè)在應用ERP管理軟件之前先要把流程形成制度化、標準化以及表單化。例如,先建立以責、權、利為基礎的流程框  more...

物流行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施現(xiàn)狀分析

     物流行業(yè)ERP系統(tǒng)具有鮮明的時代特征,它對企業(yè)的業(yè)務流程進行了重新定義,用新經(jīng)濟時代的“流程制”取代了舊經(jīng)濟時代的“科層制”管理模式,建立以顧客和員工為核心的管理理念。借助信息技術,使企業(yè)的大量基礎數(shù)據(jù)共享,以信息代替庫存,最大限度地降低庫存成本和風險,并借助計算機,對這些基礎數(shù)據(jù)進行查詢和統(tǒng)計分析,提高決策的速度和準確率,體現(xiàn)了事先預測與計劃,事中控制,事后統(tǒng)計與分析的管理思想。     對物流行業(yè)ERP系統(tǒng)的認識存在誤區(qū)。認為ERP系統(tǒng)是一個“交鑰匙工程”,對ERP系統(tǒng)實施  more...

服裝行業(yè)ERP管理軟件實施中常見錯誤觀點

       現(xiàn)在市面上有很多有關ERP方面的書,如果你真的用心去看了一本或者兩本,你就會發(fā)現(xiàn),學習ERP的工作原理真的很簡單,因為你只要會加減乘除,同時具備一些基礎管理知識,再加上一個好的學習態(tài)度,就能完全掌握ERP的工作原理,包括ERP是怎樣管理物料的四個量的,是怎樣制訂采購計劃和生產(chǎn)計劃的,是怎樣做好業(yè)務控制的,是怎樣自動記賬的,是怎樣進行成本管理的等等,所以掌握ERP的工作原理真的不難。       所以如果有人說,他們企業(yè)的ERP管理軟件項目做的很糟糕,那么我就會問他,你們有沒  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢有哪些

    1、知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢    ERP管理系統(tǒng)理論是現(xiàn)代先進制造理論和先進信息技術結合的結晶,成熟ERP管理系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實踐驗證。通過優(yōu)秀ERP管理系統(tǒng)的導入,可以將各種先進的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進知識和成功經(jīng)驗的導入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。    2、 流程規(guī)范的優(yōu)勢    食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP管理系統(tǒng)的導入和實施,企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析,挖掘出各種  more...
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