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OA辦公系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高執(zhí)行力 ERP軟件的用途 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
OA辦公系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高執(zhí)行力？OA協(xié)同辦公系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高執(zhí)行力？這個問題換一個問法也可以轉(zhuǎn)化成為：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)有什么功能可以提高企業(yè)的執(zhí)行力？提高企業(yè)的執(zhí)行也可以說是提高企業(yè)的辦公效率所以最后這個問題就變成了：OA辦公系統(tǒng)中有什么功能可以提高企業(yè)的辦公效率？OA系統(tǒng)中可以提升辦公效率的功能可以說是非常多了，因?yàn)樗旧砭褪菫榱颂嵘髽I(yè)效率而誕生的。下面我會舉幾個功能的例子給大家說明。流程線上審批功能這個功能真的是極大地節(jié)省了時間成本，因?yàn)檫@個功能適用于的場景非常多比如：當(dāng)你有一些文件要進(jìn)行上級領(lǐng)導(dǎo)的審批同意后才能通過，而要經(jīng) more...
淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用 隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，大型企業(yè)對精細(xì)化管理的要求必然會越來越高。ERP軟件可以支持企業(yè)對每一個門店在一定時間點(diǎn)對不同的績效進(jìn)行智能化分析，從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，精準(zhǔn)化地改善門店以及個人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對每個單品、每個階段或整個生命周期的管理。 由于實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程，對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言，工程的第一階段只設(shè)置一些最基本的架構(gòu)，例如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)架 more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有哪些用途 制造業(yè)ERP系統(tǒng)先進(jìn)的管理思想和方法已在潛移默化中滲透于中層領(lǐng)導(dǎo)的思維和工作中，使他們在不經(jīng)意間用ERP知識和方法主動地發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，對他們的工作幫助的確很大。 可以從ERP系統(tǒng)中打印出領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，并根據(jù)裝配作業(yè)單安排每條裝配線的生產(chǎn)任務(wù)、完工入庫、裝車發(fā)運(yùn)。車間管理人員已經(jīng)不需要像過去那樣忙著計(jì)算要領(lǐng)什么料、領(lǐng)多少料，跑來跑去地查看裝配進(jìn)度和庫存情況，只要農(nóng)用車調(diào)試完成并入庫，車間管理人員就可以在系統(tǒng)中看到有關(guān)信息，可以隨時查看每個 more...
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理幾大注意點(diǎn) 一個餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)�！ � 1、制定項(xiàng)目時間表的重要性 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個長期的項(xiàng)目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制必須 制定好。而實(shí)際操作中，常常會出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時求 more...
淺析現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題 現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題及策略：(一)重視ERP信息系統(tǒng)軟件選型，做好實(shí)施規(guī)劃 ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)對資源合理配置要求的體現(xiàn)，是管理層對企業(yè)運(yùn)行模式的思考。期初在選擇軟件系統(tǒng)服務(wù)提供商時，首先要考慮服務(wù)商的信譽(yù)、實(shí)力、對行業(yè)熟悉程度等因素，盡量選擇資質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)能力強(qiáng)、對本企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)有深刻理解和成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商。 其次，應(yīng)從企業(yè)自身戰(zhàn)略需要和信息化建設(shè)目標(biāo)出發(fā)，加強(qiáng)系統(tǒng)分析人員與相關(guān)部門關(guān)鍵用戶的交流溝通、了解具體業(yè)務(wù)需求，根據(jù)組織構(gòu) more...
機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng) 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性�！ ≡贓RP實(shí)施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá)，并提出物料需求計(jì)劃，各類計(jì)劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時，提供的解決方案不及時，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時、不全面，這也導(dǎo)致ERP系統(tǒng)運(yùn)用信息方法分析、解決問題缺少了最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，同時也是為什么ERP系統(tǒng)應(yīng)用 more...
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