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企業(yè)常用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

erp淺談——選擇erp的時(shí)候應(yīng)該拒絕的五種類型

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
他的ERP能夠滿足你企業(yè)的所有需求時(shí),你要小心了,因?yàn)榇藭r(shí)他百分之百在對(duì)你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對(duì)這種ERP廠商,可以直接拒絕。   二是“門外漢”型。有的廠商在會(huì)告訴你,我們雖然不是做這個(gè)行業(yè)的,但是其它的行業(yè)我們已經(jīng)有很多個(gè)樣板了,我們有足夠的實(shí)力,這個(gè)時(shí)候一定要提高警惕。所謂“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上萬個(gè)樣板,也還是不要..

erp初始數(shù)據(jù)收集的八個(gè)小步驟

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    (1)完整性檢查     (2)正確性檢查     (3)唯一性檢查 第七步:將數(shù)據(jù)錄入軟件系統(tǒng)       第八步:系統(tǒng)檢核    ..

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新舊ERP管理系統(tǒng)替換時(shí)如何做好數(shù)據(jù)遷移

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)

歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入


在進(jìn)行新舊ERP管理系統(tǒng)替換的過程中,企業(yè)除了要對(duì)新ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施、解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開發(fā)相關(guān)接口外,還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)運(yùn)行已達(dá)數(shù)年,積累了海量數(shù)據(jù)的情形下,CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性、對(duì)新系統(tǒng)的影響以及思考數(shù)據(jù)遷移的方法。這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單,它更像是對(duì)以前ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。

歷史數(shù)據(jù)遷移


對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題,企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫開發(fā)維護(hù)人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性,但是對(duì)于ERP管理系統(tǒng)替換過程中的數(shù)據(jù)遷移而言,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因?yàn)樾屡fERP管理系統(tǒng)替換過程中,歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對(duì)不是孤立存在的。它雖然看似一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫更替問題,但是,它涉及到從一個(gè)ERP管理系統(tǒng)到另一個(gè)ERP管理系統(tǒng),從一個(gè)應(yīng)用模式轉(zhuǎn)向另一個(gè)應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變,這更多的是ERP管理系統(tǒng)本身的問題。

對(duì)于ERP管理系統(tǒng)替換過程中的歷史數(shù)據(jù),并不是所有的數(shù)據(jù)都可以平滑過渡到新的ERP管理系統(tǒng)之中,尤其是對(duì)不同廠商的ERP管理系統(tǒng)替換,原有數(shù)據(jù)的利用率非常低。因此企業(yè)和實(shí)施顧問更應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的有效性,即搞清到底哪些數(shù)據(jù)對(duì)于新系統(tǒng)功能模塊來說是有用的。

轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)


新系統(tǒng)自動(dòng)生成,是指在ERP管理系統(tǒng)切換后,通過新ERP管理系統(tǒng)的相關(guān)功能,或?yàn)榇藢iT開發(fā)的配套程序、工具生成所需要的數(shù)據(jù)。這些工具可以從多個(gè)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng),多個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)源中抽取數(shù)據(jù),完成轉(zhuǎn)換和清洗,裝載到各種系統(tǒng)里。這種方法通常需要根據(jù)已經(jīng)遷移到新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來生成所需的信息。其實(shí)施的前提是,這些數(shù)據(jù)能夠通過其它數(shù)據(jù)產(chǎn)生。

數(shù)據(jù)遷移方式


最后特別要說明的是,在實(shí)際ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移過程中,同時(shí)采用通過工具遷移和手工錄入方式可能更為合理,即少量數(shù)據(jù)通過手工導(dǎo)入,大量數(shù)據(jù)通過工具遷移。比如對(duì)于倉庫中上千種物料,通過工具遷移更為合適;而對(duì)于少量數(shù)據(jù)導(dǎo)入,如果還通過工具遷移,遷移的準(zhǔn)確性肯定需要手工盤點(diǎn)來判斷,如果之間出現(xiàn)誤差,相關(guān)工作人員會(huì)再重新進(jìn)行盤點(diǎn)或重新手工導(dǎo)入數(shù)據(jù),其帶來的繁瑣程度大大超過直接錄入。

另外,在對(duì)舊ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移完成后,用戶還需要對(duì)遷移后的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)。而檢驗(yàn)的指標(biāo)應(yīng)包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、一致性三部分,遷移后的數(shù)據(jù)只有完全符合標(biāo)準(zhǔn),才能稱得上是完美的替換升級(jí)。 ..


 
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