 | 吳曉波漫談80 90的商業(yè)邏輯 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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企業(yè)最近大規(guī)模的倒閉。有一個官員跟我講，最近航空衛(wèi)星拍下來，拍到江蘇省和浙江省有些縣像被**炸過一樣，全部的廠房被拔掉，造成很多人失業(yè)，但是我認為陣痛是好的。剩下來的是那些有科技含量的，善待員工的，提供未來商品的企業(yè)才能應(yīng)該生存下來。
在這個淘汰過程中，信息化革命給到我們很大的福利，不會利用這些工具的企業(yè)都將離開這些舞臺。
第二個，一切品牌都將人格化。這要感謝喬布斯同學(xué)，所謂品牌人格化，將近由消費品時代進入到粉絲時代。中國1984年的時候，有一批人創(chuàng)業(yè)，王石、張瑞敏、柳傳志等等，這批人他們第一次重視了消費者，1984年張瑞敏在工廠里面把一批不合格的產(chǎn)品砸掉了，是說未來離開這個工廠的產(chǎn)品必須  |
| 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)的問題與對策研究 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 網(wǎng)絡(luò)化、信息資源管理數(shù)據(jù)倉庫化、信息應(yīng)用大眾化、信息貢獻社會化和信息覆蓋范圍全球化的信息革命浪潮席卷全球。隨著復(fù)入世界貿(mào)易組織（WTO），中國的醫(yī)院開始面臨了兩大挑戰(zhàn)：經(jīng)營市場化和管理信息化。建設(shè)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的對策 管理是一種復(fù)雜的社會活動。對連續(xù)運行的醫(yī)療管理體系進行系統(tǒng)的數(shù)字化分析，將人工管理模擬系統(tǒng)提升為數(shù)字化管理系統(tǒng)，需要運用醫(yī)院管理學(xué)的系統(tǒng)管理、組織行為學(xué)、整分合原理、工程項目控制等理論予以創(chuàng)造性地實踐，確定信息化戰(zhàn)略的對策，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。 1. 以病員為本的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)原則 病員為本的原則。醫(yī)院是信息化程度高且復(fù)雜的單位。其信息除具有一般信息的特征以外，通常還有生物性 |
| 物流管理系統(tǒng)對與企業(yè)庫存管理的啟示 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 管理。設(shè)計企業(yè)以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，通過再造業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)章制度，整合管理資源，扁平化管理和軟件研發(fā)，通過開發(fā)已實現(xiàn)“數(shù)字化物流”系統(tǒng)，同時通過接口開發(fā)與企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)，努力實現(xiàn)企業(yè)資金流、物流、信息流和業(yè)務(wù)流的“四流合一”。通過系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計庫房流動資金周轉(zhuǎn)將提高一倍，周轉(zhuǎn)天數(shù)降低46.4天，節(jié)約庫房流動資金占用5000萬元，節(jié)約銀行利息250萬元。 二、企業(yè)現(xiàn)狀要求通過信息化建設(shè)加強物流管理 首先從物資管理自身需求來看，一是分散的物資管理，會造成庫存流動資金占用較大，企業(yè)上年度庫存流動資金占用1.86億元；二是庫存積壓物資龐大，重復(fù)采購。由于信息不能共享，同類儲備很難綜合調(diào)劑。積壓 |
| 文檔管理系統(tǒng)為電力業(yè)務(wù)提供良好支援 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 文檔的快速增長。 文檔管理系統(tǒng)讓業(yè)務(wù)系統(tǒng)價值發(fā)揮到極致 大家也許感到奇怪：電力行業(yè)是 IT應(yīng)用最領(lǐng)先的行業(yè)之一，每家公司每年投入大量的人力和物力用來建立和完善各種各樣的 IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為什么這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法有效管理文檔呢？這需要從 IT技術(shù)應(yīng)用和文檔管理的歷史談起。 多可文檔管理系統(tǒng)的專家認為，在 20世紀 90年代，電力行業(yè)的 IT應(yīng)用基本上處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時代，這個時代的重點是客戶購買了大量的服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)，架構(gòu)起了暢通的“高速公路”； 2000年-2010年， IT應(yīng)用進入了流程化/結(jié)構(gòu)化文檔管理時代，在這個時期， MES、 DCS、 PLM、 ERP、 CRM、調(diào)度系統(tǒng)等系統(tǒng)紛紛建 |
| 淺談企業(yè)管理信息化對內(nèi)部控制的影響 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 間相互脫節(jié)，而實現(xiàn)企業(yè)管理信息化以后，借助信息通訊技術(shù)，可以使得這四個層次的人員保持實時、全方位的聯(lián)系，從而構(gòu)筑一個四個層次的企業(yè)管理系統(tǒng)，內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的比重加大。 3.由于人類社會進入知識經(jīng)濟、信息時代，人的身份由社會人、復(fù)雜人轉(zhuǎn)化為知識人、信息人。企業(yè)的員工以人力資本入股，其地位不再像以前屬于被雇傭者，而是提高到與管理者的地位一致，平等的參與到控制工作當(dāng)中，以共同的利益為基礎(chǔ)，一同實現(xiàn)“企業(yè)價值最大化”的財務(wù)目標(biāo)。 4.由于使用了計算機管理、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，企業(yè)的各個組織采用網(wǎng)絡(luò)連接，使得全部數(shù)據(jù)的收集、初步加工、儲存等能夠自動化處理。因此將企業(yè)的財務(wù)管理人員從大量冗雜的簡單工作中解 |
| 企業(yè)上oa系統(tǒng)的主要作用？ | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 關(guān)的信息。同時可結(jié)合手機短信方式對部分重要信息進行及時發(fā)布。2、溝通與記錄存檔： 目前公司內(nèi)部各機構(gòu)間的溝通主要是通過電話、手機短信、QQ等方式進行溝通，沒有完善的平臺可方便地保存和快速地查詢以往的歷史溝通記錄，事后的信息確認缺乏依據(jù)。 OA解決方法：建立公司統(tǒng)一溝通平臺。 OA提供了內(nèi)部消息、內(nèi)部郵件、外部郵件、手機短信等各種溝通渠道，構(gòu)建了完善的內(nèi)部溝通平臺�？偣炯胺止�、項目部可統(tǒng)一在上面進行溝通交流，且可隨時查看歷史溝通記錄等。 3、內(nèi)部審批與手機批示： |
| 企業(yè)如何選擇招聘管理系統(tǒng) | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 渠道。人才庫簡歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力另外，特別是在校招中，招聘管理系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大，為了保證在峰值時可以正常運行，招聘管理系統(tǒng)所需要的運算能力遠遠超過系統(tǒng)的平均負載。在我們2012的調(diào)查中，最多的一家企業(yè)甚至在校招季一天之內(nèi)收到5.5萬份簡歷。在簡歷量如此巨大的情況下，招聘管理系統(tǒng)的壓力也會相應(yīng)增大。這時對于簡歷的處理和搜索也提出了非常巨大的挑戰(zhàn)。一個可長期使用的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)該在底層架構(gòu)上做好應(yīng)對百萬甚至千萬級簡歷量的準(zhǔn)備，因此分布式存儲技術(shù)（Distributedstorage），負載均衡技術(shù)(Load?Balance)以及如LRU(Least?Recently?Used)等 |
| 決議督辦管理系統(tǒng)，鍛造高效執(zhí)行力 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 項所涉及的業(yè)務(wù)范疇越來越廣泛，如何將來源多樣、啟動時間不同、持續(xù)周期不同、涉及部門不同的各類督辦事項進行有效、實時的統(tǒng)籌與管控，成為企業(yè)督辦業(yè)務(wù)研究的重要難題； 3、督辦管理人員需要定期整理撰寫督辦執(zhí)行報告或統(tǒng)計督辦效能數(shù)據(jù)，費時費力�？渴止ぴ贓xcel上記錄不僅繁瑣，還可能出現(xiàn)遺漏，想要整理統(tǒng)計一個或多個、一類或多類事項的辦理情況或歷史信息更需要投入大量的工作，難以快速支持領(lǐng)導(dǎo)決策和管理優(yōu)化。 督辦信息化工具的探索 為了解決督辦管理過程中面臨的各類問題，一些企業(yè)開始尋求信息化工具的支持，利用協(xié)同OA產(chǎn)品里的相關(guān)模塊（如決議、任務(wù)流程管理等類似模塊）實現(xiàn)了管理的在線電子化。但企業(yè)督辦部門在實際 |
| 金融行業(yè)文檔管理系統(tǒng)的八大創(chuàng)新 | 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)作用 |
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| 助型的系統(tǒng)快速部署。文檔管理系統(tǒng)基于B/S架構(gòu)，而且采用自主開發(fā)的WEB服務(wù)器、集成專業(yè)的開源免費數(shù)據(jù)庫、提供專業(yè)的文件批量導(dǎo)入功能等，讓任何規(guī)模的用戶能在三分鐘內(nèi)完成安裝部署，用三分鐘的時間進入使用入門，而且應(yīng)用幾乎不會中斷，實現(xiàn)了免現(xiàn)場維護。 第二大技術(shù)創(chuàng)新是分組管理模式， 它是用戶最受贊賞的權(quán)限體系。任何機構(gòu)都擁有繁雜的人員結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)項目需要隨時召集任何人員加入，對此，一般的MIS系統(tǒng)都僅采用扁平式或簡單的樹形結(jié)構(gòu)予以解決，而這種方法無法按照業(yè)務(wù)的分組要求，實現(xiàn)人員的靈活分組管理。多可文檔管理系統(tǒng)創(chuàng)造性地將人員、事務(wù)、組織結(jié)構(gòu)等進行深入科學(xué)的剖析，總結(jié)出了極具特色的 “分組權(quán)限管理模式” |
