 | oa選型陷阱-價格 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
 | 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
不是知名度。OA選型切勿迷失在名牌效應下。以偉創(chuàng)軟件為例，在業(yè)界偉創(chuàng)軟件OA不是最貴的，確是成功率最高的，偉創(chuàng)軟件OA的每一個功能點、每一個按鈕放置、每一項實施服務都最大限度貼合了用戶需要，想用戶之所想。  |
| ehr該如何選擇 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| 及實施團隊的水平、售后服務能力等幾個角度進行考慮。實施方公司的主要管理人員和研發(fā)骨干在人力資源信息化領域必須擁有多年的工作經(jīng)驗，對信息技術在人力資源管理中的應用有豐富的理論與實踐經(jīng)驗。因為如果不把人力資源這個領域研究透徹，是開發(fā)不出來令企業(yè)用戶滿意的產(chǎn)品的，也不能幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理的目標。 |
| 對實施ehr存在的風險評估 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| 安全風險：系統(tǒng)實施后，數(shù)據(jù)集中于在數(shù)據(jù)庫集中存儲，網(wǎng)絡化運行，數(shù)據(jù)安全風險加大，需采取各種措施保證系統(tǒng)安全。 |
| 簡介SAAS | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| 從技術方面來看：企業(yè)無需再配備IT方面的專業(yè)技術人員，同時又能得到最新的技術應用，滿足企業(yè)對信息管理的需求。
⒉ 從投資方面來看：企業(yè)只以相對低廉的“月費”方式投資，不用一次性投資到位，不占用過多的營運資金，從而緩解企業(yè)資金不足的壓力；不用考慮成本折舊問題，并能及時獲得最新硬件平臺及最佳解決方案。
⒊ 從維護和管理方面來看：由于企業(yè)采取租用的方式來進行物流業(yè)務管理，不需要專門的維護和管理人員，也不需要為維護和管理人員支付額外費用。很大程度上緩解企業(yè)在人力、財力上的壓力，使其能夠集中資金對核心業(yè)務進行有效的運營。
總而言之，SaaS的出現(xiàn)，尤其是SaaS在專業(yè)中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)的應用，使 |
| Saas對傳統(tǒng)軟件的沖擊 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| ，軟件企業(yè)的最大的心頭大患某過于盜版了。像技術這么雄厚的企業(yè)，其仍然不能夠有效的避免盜版的現(xiàn)象產(chǎn)生�？梢哉f，盜版軟件的存在，大大降低了企業(yè)的利潤。但是也正是軟件的高利潤，使得盜版軟件屢禁不止。就算軟件公司花大量的時間與精力去做防盜版的工作，其效果也不是很明顯。有時候甚至會被打上壟斷的頭銜。 而現(xiàn)在SaaS模式就對傳統(tǒng)軟件的盜版發(fā)起了沖擊。在SaaS模式下，軟件公司開 |
| 誰是未來的Saas霸主 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| sp; 第二類角色是軟件提供商，例如用友、金蝶組建了專門的在線事業(yè)部，SAP和Oracle也推出了專門的CRM服務；
優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)：資源條件均衡，沒有明顯的短板，必然會選擇獨立運營之路；最大的問題在于SaaS運營和傳統(tǒng)業(yè)務的沖突如何平衡。
第三類是網(wǎng)絡服務提供商，例如微軟公司將其針對中小企業(yè)的所有軟件產(chǎn)品打包，通過阿里巴巴軟件的在線平臺向2000萬中小企業(yè)銷售，并開創(chuàng)性地在全球首次采取按需付費的形式。
優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)：擁有專有領域的優(yōu)勢，缺乏軟件技術，一般會選擇與專業(yè)軟件提供商聯(lián)合運營或者將其并購后獨立運營。&nbs |
| 讓信息化幫助企業(yè)智能化地運作 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| 有的獲得效益的途徑。企業(yè)經(jīng)營者往往要算算：采用計算機的投入產(chǎn)出如何。如果是僅僅代替原來人的工作，一般來說效益不會有大的變化。甚至于有時侯算出來的結(jié)果，還是賠錢了。這就使許多企業(yè)家認為的信息化是個花錢的項目。
要想讓信息化，讓計算機也能幫助你搞好經(jīng)營獲得更大的效益，同樣也要讓計算機幫助你思考，幫助你“千思百慮、朝思暮想”。企業(yè)家總是千思百慮、朝思暮想，是要疲勞的，是要失眠的。恰恰計算機就是善于“千思百慮、朝思暮想”，樂此不疲。 &nb |
| 協(xié)同管理與協(xié)同軟件的區(qū)別 | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| 然而，ERP廠商還沒有來得及開始慶祝自己一統(tǒng)天下的時候，問題卻更多地暴露出來了，即使出庫單能自動變成財務憑證被記帳、匯總、統(tǒng)計、查詢，但顯然組織管理中有大量影響組織發(fā)展如公文、合同、會議紀要、工作計劃之類的非結(jié)構(gòu)化信息既不能在ERP中存檔也無法分享給更多非ERP軟件的使用者。另外大約有不超過50本管理大師的管理經(jīng)典著作影響著當今全球的組織管理者，這些經(jīng)典中既無提高庫存周轉(zhuǎn)率的絕招，也沒有合理避稅的秘籍，但毋庸置疑，諸如行為職業(yè)化導向、執(zhí)行力建設、文化建設之類的價值觀和方法論卻是任何一個組織管理者都不敢忽視的管理精髓。相比具體而形象的業(yè)務流程而言，這些無形而有力的東西更像空氣，雖然 |
| 淺析物流軟件行業(yè) | 淺析物流辦公自動化系統(tǒng) |
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| 、Oracle、Infor以及國內(nèi)的ERP系統(tǒng)供應商等。它們以ERP系統(tǒng)為核心產(chǎn)品，供應鏈管理系統(tǒng)以及倉儲管理系統(tǒng)等物流軟件只是其ERP系統(tǒng)的延伸產(chǎn)品或者是功能模塊。因而這些軟件的專業(yè)性并不很強。這些企業(yè)的服務對象主要是外資企業(yè)。外資ERP系統(tǒng)供應商在對中國本土客戶提供服務時，有時會出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，其產(chǎn)品并不完全適用。不過外資軟件企業(yè)正在加速產(chǎn)品的本土化，這將對中國本土物流軟件企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成威脅。
二、外資供應鏈軟件供應商。其產(chǎn)品功能全面強大。以美國Manhattan為代表，其綜合物流解決方案包括倉儲管理、運輸管理、分布式訂單管理、逆向物流管理和貿(mào)易伙伴管理應用軟件，以及無線射 |
