 | ERP系統(tǒng)的過時(shí)思想需摒棄 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
映了一種過時(shí)的盲目論�，F(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實(shí)踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP系統(tǒng)應(yīng)該更加理性。過時(shí)觀點(diǎn)二：信息化是一種工具在以前，人們通常提到的信息化，都是一些技術(shù)工具和IT系統(tǒng)的應(yīng)用，因此，這種觀點(diǎn)認(rèn)為信息化是一種工具。但是，現(xiàn)在看來，IT和業(yè)務(wù)并不是孤立從屬關(guān)系，而是隨需而變的融合關(guān)系。博科資訊信息化專家表示，技術(shù)和工具的應(yīng)用如果沒有與企業(yè)核心業(yè)務(wù)和競爭力相結(jié)合，就不會(huì)從根本上解決原來手工管理解決不了的問題，就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長的終極目標(biāo)。從這個(gè)意義上看，為什么說信息化就一定是拓展業(yè)務(wù)的工具呢？  |
| ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)有哪些 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 整合階段，企業(yè)就需要關(guān)注在可持續(xù)基礎(chǔ)上的IT能力建設(shè)。通過挖掘、提升IT能力，實(shí)現(xiàn)IT裝備和企業(yè)核心競爭力有效互動(dòng)，最終形成企業(yè)競爭優(yōu)勢并轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值。ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)2：一把手工程過去總說“信息化是個(gè)一把手工程”，是因?yàn)槿绻镜囊话咽植恢С�，那么信息化工作很容易失敗。再深究原因是信息化過程可能會(huì)改變企業(yè)管理流程，很多相關(guān)人員的習(xí)慣和利益在其中，所以只要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者高度重視，在資金和人力上給予支持，才能辦成。但是，國務(wù)院國資委在下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)信息化工作的意見》中特別指出：“切實(shí)把信息化建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)傳遞到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，實(shí)現(xiàn)‘一把手工程’向‘全員工程’的轉(zhuǎn)變�！比� |
| ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 技術(shù)做為新的提升驅(qū)動(dòng)力模塊。以大中型制造業(yè)企業(yè)為例子，其主要側(cè)重點(diǎn)是怎樣推進(jìn)和維持在同業(yè)競爭中的優(yōu)點(diǎn)市場競爭影響力。在上中下游公司間創(chuàng)建“私有云存儲(chǔ)”既能運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)的技術(shù)性創(chuàng)新性，又能提升其對上中下游公司的操控，推進(jìn)其在全產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵影響力�！八接性拼鎯�(chǔ)”方式必定變成各生產(chǎn)公司的優(yōu)選。第三，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的盛行，提升了數(shù)據(jù)共享的要求最先，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對ERP系統(tǒng)的信息內(nèi)容同步化規(guī)定提高，務(wù)必確保迅速的信息內(nèi)容傳輸速率、較高的信息內(nèi)容品質(zhì)。次之，互聯(lián)網(wǎng)無縫拼接化規(guī)定ERP系統(tǒng)軟件在供應(yīng)鏈管理管理上更為精湛，進(jìn)一步減少公司補(bǔ)貨時(shí)間、提升生產(chǎn)率。再度，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下供應(yīng)鏈管理信息內(nèi)容成分提高，怎樣加快 |
| ERP系統(tǒng)的幾個(gè)災(zāi)難事件 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 配搭。無論如何，做好時(shí)企業(yè)發(fā)布這一信息時(shí)，她們的個(gè)股一天跌了八個(gè)點(diǎn)，而且促使一些知名企業(yè)不但不信任ERP系統(tǒng)，還對全部的技術(shù)性發(fā)展望而卻步。最后，比較好的時(shí)候企業(yè)擺脫困境了，個(gè)股恢復(fù)過來，企業(yè)不斷發(fā)展趨勢。事實(shí)上，難題在短短的幾個(gè)星期以內(nèi)就解決了。分析家接著報(bào)導(dǎo)說，比較好的時(shí)候企業(yè)在此次執(zhí)行不成功以后，分銷商業(yè)務(wù)流程更為紅紅火火了。2.hp惠普2005年五月，hp惠普的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程遭受了厚重一擊，她們的新ERP系統(tǒng)軟件沒法與高寬比訂制的訂單信息維持同一節(jié)奏感。雖然ERP系統(tǒng)早已事前整體規(guī)劃好啦全部能想起的概率，卻不曾想到，訂單信息量猛增35%出現(xiàn)意外產(chǎn)生在了這一不正確的時(shí)間。在h |
| 工作人員是否理解ERP系統(tǒng) | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 績考核有機(jī)結(jié)合起來，促使他們在感受外部壓力的同時(shí)都自覺地投入到ERP系統(tǒng)應(yīng)用中來，并能為ERP系統(tǒng)應(yīng)用，乃至企業(yè)的生存與發(fā)展盡職盡責(zé)。2、企業(yè)選用的ERP系統(tǒng)是否合適？ERP系統(tǒng)供應(yīng)商有沒有自己的咨詢隊(duì)伍，有沒有自己的專家中心？如果合作的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商不自覺地在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)把技術(shù)放在第一位，肯定要出問題。實(shí)際上實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，管理應(yīng)該在第一位，ERP系統(tǒng)廠商的方案能否提高企業(yè)的管理水平，這才是最主要的問題，這樣當(dāng)然需要對相關(guān)行業(yè)非常熟悉的專家。專家與客戶交流起來，能遵循行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對于客戶提出的需求是否合理，是否符合所在行業(yè)的要求，能立即做出判別并協(xié)同用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，滿足用戶個(gè)性的 |
| ERP管理系統(tǒng)距離中小企業(yè)還有多遠(yuǎn)？ | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| RP管理系統(tǒng)軟件的普及，其價(jià)格也越來越親民。專門針對中小企業(yè)用戶的價(jià)格實(shí)惠、簡單易用、功能實(shí)用的ERP管理系統(tǒng)軟件市面上就非常多，像偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)就是比較典型的。2、大企業(yè)才用ERP管理系統(tǒng)，小企業(yè)有必要嗎？相對大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的管理規(guī)范性相對較差，一般來說都存在不重視企業(yè)文化，企業(yè)凝聚力不夠；領(lǐng)導(dǎo)決策往往依靠經(jīng)驗(yàn)，人為因素過多；員工辦公方式落后，效率不高等等情況，一套好的ERP管理系統(tǒng)不僅能夠提高辦公效率，還能夠消除管理中的人為因素，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范；同時(shí)借助統(tǒng)一的辦公平臺更利于營造良好的企業(yè)文化氛圍增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3、 ERP管理系統(tǒng)到底有什么用？ERP管理系統(tǒng)協(xié)同辦公 |
| 購買實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的七個(gè)技巧 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)之間的價(jià)格比較？ | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 不同。有的按照企業(yè)規(guī)模；有的按照行業(yè)性質(zhì)；有的按照應(yīng)用層次的深淺等等，不同版本之間價(jià)格差異比較明顯。個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)一般采用標(biāo)準(zhǔn)版標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)+二次開發(fā)按需定價(jià)的模式：即標(biāo)準(zhǔn)版配備常規(guī)ERP管理系統(tǒng)通用的功能模塊，可以滿足一般小型企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)的需求，同時(shí)提供良好的支撐平臺供ERP管理系統(tǒng)將來擴(kuò)展需求；同時(shí)可以按照用戶二次開發(fā)需求的應(yīng)用層次深淺，技術(shù)實(shí)現(xiàn)難易程度等綜合定價(jià)。這種對用戶數(shù)和行業(yè)沒有限制、按照用戶個(gè)性化需求來定價(jià)、價(jià)格掌握在用戶手中的定價(jià)模式，相對比較合理。
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| 高性價(jià)比的ERP管理系統(tǒng)是怎樣的？ | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢 |
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| 通用+定制”的模式，集合了ERP管理系統(tǒng)的通用性功能和定制開發(fā)的多元化，解決了通用型ERP管理系統(tǒng)功能不滿足、全定制開發(fā)ERP管理系統(tǒng)價(jià)格太高的問題。平臺型ERP管理系統(tǒng)是以平臺化為基礎(chǔ)，能滿足不同中小企業(yè)的通用化或個(gè)性化需求，二次開發(fā)能力強(qiáng)，能用相對傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)更小的代價(jià)完成高要求的個(gè)性化開發(fā)，平衡了通用ERP管理系統(tǒng)和定制ERP管理系統(tǒng)的關(guān)系，是真正適合中小企業(yè)的基礎(chǔ)功能完善、高性價(jià)比、擴(kuò)展和二次開發(fā)能力強(qiáng)的ERP管理系統(tǒng)。
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