績效管理中的三大關(guān)鍵要素績效評估實際上是屬于人力資源價值鏈中價值評價的部分，人力資源價值鏈：價值創(chuàng)造→價值評價→價值分配→價值創(chuàng)造。這是一個循環(huán)的過程。......
銀行績效考核系統(tǒng)隨著中國加入經(jīng)濟全球化的行列，國內(nèi)銀行將面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，引入國外先進技術(shù)和走出國門將變得更容易;另一方面，外資銀行進入國內(nèi)帶來更激烈的競爭�？梢灶A見，入世的沖擊會引發(fā)金融業(yè)大整合，國內(nèi)金融結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化。......
淺談酒店績效考核系統(tǒng)當代企業(yè)的競爭異常激烈，而企業(yè)的競爭突出為人才的競爭，企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，首先要建立科學的人才篩選與考核機制。我國服務業(yè)相對其它行業(yè)來說，在績效考核管理上相對落后，在體系建立、從業(yè)人員觀念、關(guān)鍵指標設立與貫徹實施方面存在較大問題，這些問題之所以會存在，與服務業(yè)整體人員素質(zhì)、服務業(yè)工作性質(zhì)等問題有直接關(guān)系。......
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