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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) |  |
KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用情況分析林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況 長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí)，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢(qián)，請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧疲坏貌幻鎸?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難，甚至是知識(shí)的保密等諸多問(wèn)題。尤其是在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容，更需要及時(shí)的保存管理起來(lái)。通過(guò)知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建，為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù)，隨時(shí)汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí)，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢(qián)，請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧�，不得不面�?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難，甚至是知識(shí)的保密等諸多問(wèn)題。尤其是在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容，更需要及時(shí)的保存管理起來(lái)。通過(guò)知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建，為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù)，隨時(shí)可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、知服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在知識(shí)管理的實(shí)施中，選擇一套切合組織的實(shí)際，并能夠滿(mǎn)足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施，是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況，用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)程，也是組織的知識(shí)管金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì) 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式，是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí)教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何 知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫(kù)等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過(guò)程中，企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要，重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿，推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。值得注意的是，在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營(yíng)之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識(shí)資產(chǎn)及其過(guò)程相關(guān)的組織性）問(wèn)電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過(guò)知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)--在環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)隨著知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。? 知識(shí)經(jīng)學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)在學(xué)校中的應(yīng)用分析林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)隨著知識(shí)管理理論研究、學(xué)校對(duì)知識(shí)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入，學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)展，從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識(shí)管理、隱性知識(shí)管理于一體的知識(shí)管理支撐平臺(tái)，從相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應(yīng)用平臺(tái)。 知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的平臺(tái)，它是一個(gè)以人的智能為主導(dǎo)，以信息技術(shù)為手段的人機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)，其電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過(guò)知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)--在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)挑選知識(shí)管理系統(tǒng)，為何也要挑選文本文檔管理系統(tǒng)？在我國(guó)有很大一部分公司對(duì)電子器件文檔管理沒(méi)有定義，在別的進(jìn)行信息化管理管理并開(kāi)展高效率經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀公司比照下，其競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)降低。一部分公司對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)擁有一定認(rèn)知能力，掌握了智慧政務(wù)管理的必要性。但卻不知道知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)際上是智慧政務(wù)管理軟件的一個(gè)小支系，也有許多 行業(yè)沒(méi)有掌握到。如與知識(shí)管理系統(tǒng)同樣影響力的文本文檔管理軟件，就常 為何要挑選知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)字化管理風(fēng)潮的來(lái)臨也為在我國(guó)許多 公司邁入了信息化管理管理的改革，可是在我國(guó)的電子器件文檔管理層面依然存有挺大的系統(tǒng)漏洞。人民大學(xué)“電子器件文檔管理體制科學(xué)研究”研究課題工作組的調(diào)查研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在49家中央政府和黨政機(jī)關(guān)以及直屬機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，18.4%的企業(yè)沒(méi)有存留一切電子器件文檔，79.6%的組織沒(méi)有采取任何對(duì)策存留數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)、電子郵箱、多媒體系統(tǒng)文檔、網(wǎng)頁(yè)源代碼等�，F(xiàn)階段 知識(shí)管理系統(tǒng)如何進(jìn)行知識(shí)文檔一體化管理林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)知識(shí)文檔是一個(gè)企業(yè)發(fā)展變化的重要“見(jiàn)證者”，企業(yè)的資料、合同、文檔、方案等都是承載企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成果、經(jīng)驗(yàn)的重要載體，因此引入知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行這些文檔的管理對(duì)于企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展、重復(fù)使用、借鑒等都是有著很大幫助的，那么知識(shí)管理系統(tǒng)如何進(jìn)行知識(shí)文檔一體化管理的呢？知識(shí)文檔的沉定：知識(shí)管理系統(tǒng)可設(shè)定專(zhuān)用型的存檔步驟流程，與工作流程產(chǎn)生閉環(huán)控制，保持多種多樣自動(dòng)化技術(shù)存檔方法，知識(shí) 知識(shí)管理系統(tǒng)選型時(shí)謹(jǐn)防陷入以下誤區(qū)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)近幾年來(lái)，公司信息化規(guī)劃快速發(fā)展趨勢(shì)，知識(shí)管理系統(tǒng)快速普及化，新聞媒體和生產(chǎn)商都會(huì)全力宣傳策劃，各種各樣定義、見(jiàn)解、商品接踵而至。中國(guó)許多公司執(zhí)行了知識(shí)管理系統(tǒng)新項(xiàng)目，有關(guān)商品也目不暇接，但在選與被選中間總有眾多"不一樣"，以至本末倒置，難以"互利共贏"。那麼公司怎樣正確對(duì)待知識(shí)管理系統(tǒng)?在知識(shí)管理系統(tǒng)型號(hào)選擇中存有什么錯(cuò)誤觀念？1.價(jià)錢(qián)越高就越好分辨一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)劣的壓根標(biāo)準(zhǔn)是 企業(yè)在上知識(shí)管理系統(tǒng)前要做好準(zhǔn)備林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)1、什么工作中必須遷移到知識(shí)管理系統(tǒng)上;2、怎樣一步步將工作中遷移到知識(shí)管理系統(tǒng)上;3、如何應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)開(kāi)展平時(shí)辦公。事前方案好這三點(diǎn)，企業(yè)就能夠把選購(gòu)好的知識(shí)管理系統(tǒng)執(zhí)行上線(xiàn)。看起來(lái)非常簡(jiǎn)單的三個(gè)難題，可操作過(guò)程起來(lái)免不了一些繁雜。假若企業(yè)在明確好要遷移到知識(shí)管理系統(tǒng)上的工作職責(zé)后，還要考慮到該怎樣一步步遷移了。舉個(gè)普遍的事例，企業(yè)要將很多的知識(shí)文本文檔及關(guān)鍵材料遷移到知識(shí)?h2>知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些提高效率的有效方式林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) 1、審核高效率造就節(jié)奏快辦公自然環(huán)境知識(shí)管理系統(tǒng)出示了從設(shè)計(jì)方案、運(yùn)用、提升到門(mén)戶(hù)網(wǎng)呈現(xiàn)多方位的圖形界面自定，根據(jù)自定標(biāo)準(zhǔn)、自定義表單、自定步驟、保持公司步驟地形圖的設(shè)計(jì)方案；根據(jù)人性化受權(quán)，能夠 將常見(jiàn)的步驟消息推送的個(gè)人門(mén)戶(hù)，便捷啟用；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、表格和步驟的集成化，能夠 促使職工應(yīng)用規(guī)章制度和步驟時(shí)免學(xué)習(xí)培訓(xùn)；而且該控制模塊對(duì)公司的步驟管理遵照PDCA管理規(guī)律，從進(jìn)行步驟到在辦監(jiān) 知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用的兩大焦點(diǎn)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)殊不知，太過(guò)的求全求大卻促使許多知識(shí)管理系統(tǒng)不可以根據(jù)顧客的具體要求開(kāi)展搭建，造成系統(tǒng)中包括了非常多本來(lái)并不是必不可少的程序模塊。這就促使公司花多了費(fèi)用預(yù)算，買(mǎi)多了一些使用率很低、乃至徹底能夠不必的控制模塊，而公司真實(shí)的業(yè)務(wù)流程要求和管理要求在知識(shí)管理系統(tǒng)中卻并沒(méi)有獲得非常好的處理。那麼知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)考慮公司什么要求？網(wǎng)編覺(jué)得：“作用上：步驟管理;特性上：擴(kuò)展性，是當(dāng)今知識(shí)管理系 知識(shí)管理系統(tǒng)決定系統(tǒng)成敗林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)成敗論英雄人物，盡管危害系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的要素有許多，可是軟件的好壞及其是不是型號(hào)選擇精確依然是決策新項(xiàng)目執(zhí)行取得成功是否的最關(guān)鍵要素。整理要求是重要從型號(hào)選擇層面說(shuō)，客戶(hù)最應(yīng)當(dāng)搞好的主要事兒就是說(shuō)：梳理自身的要求。成千上萬(wàn)的知識(shí)管理系統(tǒng)型號(hào)選擇文章內(nèi)容在列舉一條條“型號(hào)選擇標(biāo)準(zhǔn)”勸誡客戶(hù)時(shí)，把提議客戶(hù)認(rèn)識(shí)自己的要求排到第一位。但是具體情況中，依然有許多機(jī)關(guān)事業(yè)單位并沒(méi)有清晰認(rèn) 知識(shí)管理系統(tǒng)如何在政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)目前政府部門(mén)在KM知識(shí)管理系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用中，凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的實(shí)際問(wèn)題：一是資源種類(lèi)有限。二是技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后。各機(jī)構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的檢索技術(shù)，還需拓展更多百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式。三是專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)能力尚待加強(qiáng)。一些行業(yè)與機(jī)構(gòu)還需加強(qiáng)分類(lèi)實(shí)施的針對(duì)性，對(duì)不同的、具體的服務(wù)對(duì)象加以服務(wù)的區(qū)分，實(shí)施精準(zhǔn)到達(dá)。四是共享互動(dòng)不足。缺乏大眾獲取服務(wù)和知識(shí)的互動(dòng)平臺(tái)，缺乏對(duì)資 企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)由于知識(shí)管理理念在國(guó)內(nèi)傳播的時(shí)間還較短，許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒(méi)有全面、客觀的認(rèn)識(shí)，這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對(duì)稱(chēng)，知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識(shí)管理負(fù)責(zé)人弄“暈”:每家軟件廠商說(shuō)的聽(tīng)起來(lái)都很有道理，都沒(méi)錯(cuò)，都仿佛很高深，都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)的問(wèn)題，讓人無(wú)所適從。 有 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的幾個(gè)誤區(qū)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)誤區(qū)一：將企業(yè)知識(shí)管理等同于購(gòu)買(mǎi)知識(shí)管理軟件。 我國(guó)的知識(shí)管理發(fā)展歷程與全球知識(shí)管理發(fā)展的歷程基本一致，在第一個(gè)階段的時(shí)候強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的價(jià)值，將知識(shí)管理當(dāng)做IT系統(tǒng)項(xiàng)目看待，認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)功能強(qiáng)大的知識(shí)管理系統(tǒng)就可以完成知識(shí)管理的工作。但事實(shí)上是，知識(shí)管理是一種深層的組織變革，更多的功夫在 分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)其次，特殊的權(quán)力、政策因素，廉價(jià)的勞動(dòng)和自然資源，灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ)，這些企業(yè)不依靠核心競(jìng)爭(zhēng)能力，也沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此也就沒(méi)有對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。 從廠商角度來(lái)看，雖然對(duì)知識(shí)管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作，但由于很多廠商自身都還沒(méi)有完全理解知識(shí)管理的思想，所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化，很難打動(dòng)用戶(hù)。更重要的是，許多所謂的知 淺談企業(yè)管理中的知識(shí)管理的重要性林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)而知識(shí)資本上的投入對(duì)每個(gè)公司的商業(yè)表現(xiàn)和知識(shí)管理都有直接的聯(lián)系。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定企業(yè)成功的最主要的因素就是企業(yè)所有人的知識(shí)創(chuàng)新能力，知識(shí)管理的目標(biāo)也就是要提高企業(yè)所有知識(shí)的共享水平和知識(shí)創(chuàng)新的能力。 什么是知識(shí)管理： 早在80年代，斯坦福大學(xué)的保羅.羅默教授就曾提出了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)四要素理論，其核心思想是把知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的要素，他認(rèn)為：首先，知識(shí)能提高收益；其次，知識(shí) 知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專(zhuān)用性資產(chǎn)、隱性的不可模仿性知識(shí)等。因此,組織學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí),使企業(yè)的運(yùn)行處在動(dòng)態(tài)變化之中,對(duì)活化企業(yè)的內(nèi)部資源,適應(yīng)環(huán)境的變化,培育核心能力,創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有決定性意義。企業(yè)學(xué)習(xí)力的形成離不開(kāi)知識(shí)的積累、開(kāi)發(fā)與共享,通過(guò)知識(shí)管理可以使企業(yè)形成持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。 分析企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的幾大難點(diǎn)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的十大難點(diǎn)和解決方法 1、 隱形知識(shí)怎么轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí)? 知識(shí)管理的關(guān)鍵在于激發(fā)“隱形知識(shí)”向“顯性知識(shí)”的轉(zhuǎn)換，顯性知識(shí)可以理解成書(shū)面化的文檔，隱形知識(shí)就是存放在每一個(gè)人頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，要讓每一個(gè)人頭腦中的這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的確很難，為什么呢?因?yàn)槠匠Ｃ恳粋�(gè)人工作都很忙，比方一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理每天必須拜訪客戶(hù)，而且每天必須與足 淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭，并且開(kāi)始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具。可以說(shuō)知識(shí)管理能否成為公司員工解決問(wèn)題的第一選擇，是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門(mén)磚。 既然有第一選擇，就必然存在其他選擇。 一般來(lái)講，個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無(wú)外乎有以下三種：詢(xún)問(wèn)、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型步驟林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)其實(shí)目前在很多的公司中都存在著很好的“知識(shí)管理系統(tǒng)”，當(dāng)然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應(yīng)用，同時(shí)這種自發(fā)的系統(tǒng)主要是手工操作的系統(tǒng)。例如企業(yè)的經(jīng)理們經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)上的共享硬盤(pán)或者是Exchange中的公用文件夾來(lái)儲(chǔ)存重要的資料，同時(shí)經(jīng)理們主要通過(guò)電話(huà)或者電子郵件的形式對(duì)于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察，從而發(fā)現(xiàn)那些專(zhuān)業(yè)技能方面的行家里手。 &nbs 企業(yè)需要什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)不等同于知識(shí)管理技術(shù)。目前知識(shí)管理系統(tǒng)中應(yīng)用的主要技術(shù)有網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、知識(shí)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)、自然語(yǔ)言理解技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，這些新技術(shù)能夠改善客戶(hù)服務(wù)知識(shí)管理系統(tǒng)的性能。知識(shí)管理系統(tǒng)技術(shù)隨著技術(shù)的發(fā)展不斷涌現(xiàn)與更新，如過(guò)去集中于文件的建立、維護(hù)和版本控制的文件管理系統(tǒng)如今與群件/協(xié)作應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。 我們需要什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)呢? 知識(shí)管理系統(tǒng)，淺析知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)如何構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果。知識(shí)的組織管理是多方面的，要將隱含在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的處理和利用，同時(shí)要把現(xiàn)行的被編碼的數(shù)據(jù)進(jìn)行組織整合，發(fā)掘出知識(shí)的內(nèi)涵，對(duì)不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行歸類(lèi)、總和、比較分類(lèi)，按照不同學(xué)科、不同行業(yè)的 知識(shí)管理系統(tǒng)及其價(jià)值林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性？知識(shí)管理就是以企業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)和核心的管理。這種管理就是通過(guò)構(gòu)建一種機(jī)制對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行搜集和整理，并進(jìn)一步進(jìn)行分析，并將它們存儲(chǔ)起來(lái)，不斷更新知識(shí)，從而最終達(dá)到知識(shí)共享，使企業(yè)的整體員工素質(zhì)得到不斷提高，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 知識(shí)管理包含的內(nèi)容: 大致說(shuō)來(lái)，知識(shí)管理包含了對(duì)企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 （1）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢(qián) 國(guó)內(nèi)知識(shí)管理軟件分析林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)知識(shí)管理是協(xié)助企業(yè)組織和個(gè)人，圍繞各種來(lái)源的知識(shí)內(nèi)容，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新，并在企業(yè)個(gè)人、組織運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生價(jià)值的過(guò)程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在，作為協(xié)同發(fā)展的最高境界，知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績(jī)效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管理的生命周期包括：獲 成功實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理的五個(gè)步驟分析林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)如何實(shí)施知識(shí)管理呢？ 第一步：認(rèn)知 認(rèn)知是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的第一步，主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知，梳理知識(shí)管理對(duì)企業(yè)管理的意義，評(píng)估企業(yè)的知識(shí)管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)是否需要知識(shí)管理，并確定知識(shí)管理實(shí)施的正確方向。 主要工作包括：全面完整的認(rèn)識(shí)知識(shí)管理，對(duì)企業(yè)中高層進(jìn)行知識(shí)管理認(rèn)知培訓(xùn)，特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識(shí)知識(shí)管理；利用知識(shí)管理成熟度模型等評(píng)價(jià)工具多方位評(píng)估企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀及通 KM知識(shí)管理系統(tǒng)，KM如何選型林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)為什么未來(lái)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)KM知識(shí)管理 隨著未來(lái)企業(yè)如何保持高盈利這種疑問(wèn)的出現(xiàn)一種新的管理模式就隨之誕生了這就是KM知識(shí)管理系統(tǒng) 作為一個(gè)最重要的資產(chǎn)， 知識(shí)可以給公司提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可確保組織區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。如果他們能夠很好的使用知識(shí)并很快的學(xué)習(xí)新事物，那么他們可以在更短的時(shí)間開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，這意味著他們將打敗他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得滾滾利潤(rùn)。 然而， 知識(shí)管理系統(tǒng)功能及挑選林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)功能介紹就其特點(diǎn)而言，主要可以歸納為2點(diǎn)： 1. 強(qiáng)大的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。可將現(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識(shí)，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái)，并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。 2. 結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。對(duì)日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識(shí)，搜索引擎可對(duì)結(jié)構(gòu)化知識(shí)進(jìn)行全文檢索。 3. 征詢(xún)管理系統(tǒng)�？蓪�(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中征詢(xún) 會(huì)員管理系統(tǒng)，會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)/主要功能模塊在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可以加強(qiáng)企業(yè)和客戶(hù)間的聯(lián)系。對(duì)企業(yè)來(lái)講，為客戶(hù)提供一流的服務(wù)，是企業(yè)建立品牌、實(shí)現(xiàn)差別化服務(wù)、取得競(jìng)爭(zhēng)的利器。一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理會(huì)員的基本檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn)：效率低、保密性差，另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)，對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。而通過(guò)會(huì)員管理系統(tǒng)，企業(yè) 將知識(shí)管理融入企業(yè)管理體系中去林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)但也有人對(duì)此不以為然，認(rèn)為這是新瓶裝老酒，缺乏新意，尚沒(méi)有實(shí)質(zhì)性、成熟和可操作的進(jìn)展，真是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，各抒己見(jiàn)。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而知識(shí)管理是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，只有把創(chuàng)新奠定在知識(shí)資源有效整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新才能不會(huì)成為“無(wú)源之水”。 我們認(rèn)為，任何組織中的知識(shí)都遵循“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”等5個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃林業(yè)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)知識(shí)管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個(gè)層面綜合考慮。 知識(shí)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對(duì)象，分析人對(duì)知識(shí)的接受和支持程度，來(lái)確定企業(yè)知識(shí)管理的政策狀況；第二是“過(guò)程”維，以企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中知識(shí)運(yùn)用、知識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、知識(shí)內(nèi)容組織等為對(duì)象，分析企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)及內(nèi)容狀況，來(lái)確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀；第三是“技術(shù)” |
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