知識(shí)管理系統(tǒng) |
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
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知識(shí)庫管理系統(tǒng)選型分幾步走偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
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知識(shí)管理系統(tǒng)，動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵；知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁；某公司知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求分析；知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？；淺析汽車企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)；知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)公司發(fā)展的重要意義有哪些？；企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃；企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值在哪；如何評(píng)估知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益；..
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知識(shí)管理軟件，知識(shí)管理軟件的重要性 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理軟件；教你如何正確選擇知識(shí)管理軟件；知識(shí)管理軟件的11個(gè)難點(diǎn)；淺析知識(shí)管理軟件；知識(shí)管理軟件的優(yōu)勢(shì)；教你如何正確選擇知識(shí)管理軟件；企業(yè)如何實(shí)施知識(shí)管理軟件；知識(shí)管理軟件實(shí)施失敗的原因有哪些？；知識(shí)管理軟件對(duì)公司發(fā)展的重要意義有哪些？；知識(shí)管理軟件——未來人力資源的管理核心； |
企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理軟件 知識(shí)管理軟件在組織的IT系統(tǒng)中不是孤立的存在，必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。盡管許多人口頭上都知道知識(shí)管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng)，但在實(shí)踐中，許多實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)，其知識(shí)管理的實(shí)施都是從購買了或價(jià)格低廉或昂貴的知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識(shí)管理理念在國內(nèi)傳播的時(shí)間還較短，許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí)，這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不 more...
教你如何正確選擇知識(shí)管理軟件 購買一個(gè)全面的知識(shí)管理軟件，這是一個(gè)艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算，包括金錢和時(shí)間等方面，面對(duì)由軟件廠商和實(shí)施供應(yīng)商形成的“圍攻”，很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說，一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年，通過漫長的溝通周期和實(shí)施周期，還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新，程序復(fù)雜，過程困難，而以下三點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決知識(shí)管理的選型難題。1、基于企業(yè)業(yè)務(wù)需求。一般購買所謂“大”品牌的管理系統(tǒng)， more...
知識(shí)管理軟件的11個(gè)難點(diǎn) 1) 隱性知識(shí)怎么轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí)？—如何真正讓企業(yè)內(nèi)部的大腦互聯(lián) 2) 個(gè)人的知識(shí)發(fā)展怎么與企業(yè)的知識(shí)發(fā)展步調(diào)一致—確保共同利益 3) 知識(shí)的生命周期如何管理？—知識(shí)具有時(shí)間屬性 4) 知識(shí)管理的模式：到底是"出版模式"還是"中介模式"—知識(shí)具有過程屬性 5) 到底什么是知識(shí)什么是垃圾？—知識(shí)具有對(duì) more...
淺析知識(shí)管理軟件 在我們的工作實(shí)踐中，很大一部分工作是花費(fèi)時(shí)間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識(shí)管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中，我們將自己的一些體會(huì)與大家分享，同時(shí)也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識(shí)管理系統(tǒng)？關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，我們集中在那些能夠有效 more...
知識(shí)管理軟件的優(yōu)勢(shì) 近年來，隨著知識(shí)型經(jīng)濟(jì)在市場格局中大放異彩，如何進(jìn)行有效的知識(shí)管理，釋放企業(yè)的文化潛能成為現(xiàn)代化企業(yè)管理的新課題,這也是這類知識(shí)管理平臺(tái)產(chǎn)品得以迅速發(fā)展的原因。這類知識(shí)管理平臺(tái)大都針對(duì)中小企業(yè)，適合團(tuán)隊(duì)日常協(xié)作辦公，經(jīng)濟(jì)又實(shí)用，非常受市場歡迎。具體要實(shí)現(xiàn)的知識(shí)管理功能需求可做如下參考：1）提供文檔安全管控體系，為企業(yè)知識(shí)管理保駕護(hù)航。2）設(shè)置標(biāo)簽，對(duì)知識(shí)進(jìn)行分類。3）文檔的全文檢索、高級(jí)檢索、收藏夾搜 more...
教你如何正確選擇知識(shí)管理軟件 購買一個(gè)全面的知識(shí)管理軟件，這是一個(gè)艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算，包括金錢和時(shí)間等方面，面對(duì)由軟件廠商和實(shí)施供應(yīng)商形成的“圍攻”，很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說，一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年，通過漫長的溝通周期和實(shí)施周期，還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新，程序復(fù)雜，過程困難，而以下三點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決知識(shí)管理的選型難題。1、基于企業(yè)業(yè)務(wù)需求。 一般購買所謂“大”品牌的管理系統(tǒng)， more...
企業(yè)如何實(shí)施KM知識(shí)管理軟件 實(shí)施方法： 從應(yīng)用起步：為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題，改善知識(shí)共享、利用不方便，工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。宏觀規(guī)劃：知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識(shí)的管理只是企業(yè)知識(shí)管理體系建設(shè)過程中很小的一個(gè)部分，真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。 &nb more...
知識(shí)管理軟件實(shí)施失敗的原因有哪些？ 據(jù)調(diào)查顯示，大部分的公司在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，往往只考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)的好處，而忽視了對(duì)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)研究。這個(gè)也是知識(shí)管理系統(tǒng)失敗率比較高的一個(gè)重要原因。筆者認(rèn)為關(guān)于實(shí)施知識(shí)管理失敗的原因，存在下面的幾方面：1．大部分的企業(yè)比較注重知識(shí)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，但這是非常不充分的。實(shí)際上實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，除了實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)外，更多的是知識(shí)管理系統(tǒng)運(yùn)維上的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹R(shí)管理系統(tǒng)，不是作為一個(gè) more...
知識(shí)管理軟件對(duì)公司發(fā)展的重要意義有哪些？ 知識(shí)管理軟件（knowledge management system），即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況，完成對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運(yùn)營成本，強(qiáng)化其核心競爭力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過程中最主要的生產(chǎn)、應(yīng)用、分析系統(tǒng)，從工具性的角度它提供了知識(shí)的創(chuàng)造、審核、發(fā)布、使用、交互、共享、推送、評(píng)價(jià) more...
知識(shí)管理軟件——未來人力資源的管理核心 一、什么是“知識(shí)管理” 享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”，將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 more...
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