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采購(gòu)流程管理系統(tǒng)

淺析采購(gòu)管理系統(tǒng)的意義和發(fā)展趨勢(shì)

偉創(chuàng)軟件 -> 采購(gòu)流程管理系統(tǒng)
采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,它可以體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和效益。企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)可以有效的提高企業(yè)宏觀控制盒經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分。..

酒店如何采購(gòu)酒店管理軟件

偉創(chuàng)軟件 -> 采購(gòu)流程管理系統(tǒng)
隨著社會(huì)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,使用管理軟件來(lái)管理整個(gè)賓館企業(yè)的要求也逐年升溫,有條件的酒店或賓館都采用了相關(guān)的酒店管理系統(tǒng),以解決賓館全憑原始的手工記錄管理,效率低、易出錯(cuò)的缺陷。..

采購(gòu)管理如何做到“適質(zhì)”

偉創(chuàng)軟件 -> 采購(gòu)流程管理系統(tǒng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采購(gòu)管理的重要性越來(lái)越受到企業(yè)管理層的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50%來(lái)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu),而中國(guó)的工業(yè)企業(yè)中,各種物料的采購(gòu)成本更是高達(dá)企業(yè)銷售成本的70%。顯而易見(jiàn),采購(gòu)絕對(duì)是企業(yè)成本管理中“最有價(jià)值”的部分。加強(qiáng)采購(gòu)管理,能夠幫助企業(yè)有效降低采購(gòu)成本,提升企業(yè)效益。..


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采購(gòu)管理軟件,采購(gòu)管理軟件功能

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語(yǔ):采購(gòu)管理軟件有哪些功能;采購(gòu)管理如何做到“適質(zhì)”?;CRM管理軟件與采購(gòu)管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展;電子商務(wù)第三方采購(gòu)管理平臺(tái)助力企業(yè)采購(gòu);CRM管理軟件與采購(gòu)管理系統(tǒng)為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供最好助力;CRM與采購(gòu)管理系統(tǒng)共為企業(yè)“謀利”;如何提高企業(yè)采購(gòu)管理水平;簡(jiǎn)單介紹采購(gòu)管理成功運(yùn)作的幾大要素;采購(gòu)管理如何做到“適質(zhì)”;采購(gòu)管理軟件對(duì)于企業(yè)有哪些好處;

采購(gòu)管理軟件有哪些功能

       ◆采購(gòu)管理:通過(guò)完善的供應(yīng)商檔案管理,對(duì)供應(yīng)商提供的貨品進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交期的管理,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的評(píng)估和分析;企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的定制,對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行與訂單相匹配,有效控制采購(gòu)成本! 支持普通采購(gòu)、受托代銷、直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)三種業(yè)務(wù)類型◆ 完整的供應(yīng)商管理和分析體系,可以對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、交貨情況等進(jìn)行分析◆ 完整的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,從請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)計(jì)劃à  more...

采購(gòu)管理如何做到“適質(zhì)”?

     隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采購(gòu)管理的重要性越來(lái)越受到企業(yè)管理層的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50%來(lái)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu),而中國(guó)的工業(yè)企業(yè)中,各種物料的采購(gòu)成本更是高達(dá)企業(yè)銷售成本的70%。顯而易見(jiàn),采購(gòu)絕對(duì)是企業(yè)成本管理中“最有價(jià)值”的部分。加強(qiáng)采購(gòu)管理,能夠幫助企業(yè)有效降低采購(gòu)成本,提升企業(yè)效益。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)效益最大化,采購(gòu)專家提出“5R”原則:適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適  more...

CRM管理軟件與采購(gòu)管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展

       作為企業(yè)的衣食父母,管理和維護(hù)好客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉,客戶管理得好,銷售額自然節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)收入也將“一路高歌”。于是乎,無(wú)論規(guī)模大小、發(fā)展如何,眾多的企業(yè)蜂擁地奔向上線CRM客戶管理軟件的信息化之路,也逐漸品嘗到客戶穩(wěn)定、轉(zhuǎn)化率高、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率高、成本低以及客戶高滿意度等“甜頭”。事實(shí)上,作為企業(yè)業(yè)務(wù)的前端,客戶關(guān)系管理一直受到企業(yè)的重視。但是對(duì)于采購(gòu)管理,很多企業(yè)卻不大重視,單純的認(rèn)為采購(gòu)只  more...

電子商務(wù)第三方采購(gòu)管理平臺(tái)助力企業(yè)采購(gòu)

      隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并對(duì)持續(xù)獲利能力的需求逐步增大,目前許多領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)將優(yōu)秀的采購(gòu)管理視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力。采購(gòu)過(guò)程的巨大變化,使得傳統(tǒng)的采購(gòu)管理流程和采購(gòu)工具已變得力不從心。如何用完善又規(guī)范的采購(gòu)管理流程的來(lái)貫穿采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而改善成本結(jié)構(gòu),是當(dāng)下眾多企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。在傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)仍以訂貨會(huì)、供需見(jiàn)面會(huì)等為采購(gòu)原材料的主要方法,不僅花費(fèi)大量的人、財(cái)、物  more...

CRM管理軟件與采購(gòu)管理系統(tǒng)為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供最好助力

      眾所周知,為追求利潤(rùn)的最大化,除了通過(guò)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模等手段增加收入外,企業(yè)往往將注意力集中在成本的控制上。其中,采購(gòu)成本的控制是企業(yè)降低成本的最直接手段,而采購(gòu)成本的有效管控往往來(lái)自于高效的采購(gòu)管理。除此之外,企業(yè)自身發(fā)展壯大關(guān)鍵在于拓展更多的業(yè)務(wù),而業(yè)務(wù)的拓展來(lái)源于擁有越來(lái)越多的客戶。作為企業(yè)的衣食父母,管理和維護(hù)好客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉,客戶管理得好,銷售額自然節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)收入也將  more...

CRM與采購(gòu)管理系統(tǒng)共為企業(yè)“謀利”

     于是乎,無(wú)論規(guī)模大小、發(fā)展如何,眾多的企業(yè)蜂擁地奔向上線CRM的信息化之路,也逐漸品嘗到客戶穩(wěn)定、轉(zhuǎn)化率高、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率高、成本低以及客戶高滿意度等“甜頭”。 其實(shí),作為企業(yè)業(yè)務(wù)的前端,客戶關(guān)系管理一直受到企業(yè)的重視。但是對(duì)于采購(gòu)管理,很多企業(yè)卻不大重視,單純的認(rèn)為采購(gòu)只要錢花的少就是好,采購(gòu)只是后勤部門的小事,不會(huì)影響發(fā)展全局。然而,在運(yùn)行CRM的過(guò)程中,一些原本  more...

如何提高企業(yè)采購(gòu)管理水平

      對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,除了產(chǎn)品生產(chǎn)制造研發(fā)過(guò)程精益求精外,還有一點(diǎn)往往被人所忽視的,便是產(chǎn)品原料的高質(zhì)量,這就要?dú)w功于企業(yè)的采購(gòu)管理了。高效的采購(gòu)管理,能夠確保企業(yè)采購(gòu)到高質(zhì)量的原材料,企業(yè)最終交付給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量也就有了保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采購(gòu)管理的重要性越來(lái)越受到企業(yè)管理層的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50%來(lái)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu),而中國(guó)的工業(yè)企業(yè)中,各種  more...

簡(jiǎn)單介紹采購(gòu)管理成功運(yùn)作的幾大要素

     到了今天,在產(chǎn)品盈利幅度減少的情況下,企業(yè)壓價(jià)的空間就減少了。要想大幅度地降低企業(yè)的采購(gòu)成本不能再停留在價(jià)格上,而是要把采購(gòu)的所有環(huán)節(jié)有效地管理起來(lái),向管理要績(jī)效。下面跟大家介紹一下降低采購(gòu)成本的幾大采購(gòu)管理要素:  一、數(shù)量就是力量    這是談判課程中基本的原理。買方的采購(gòu)批量是買方在談判中的最大優(yōu)勢(shì),但具  more...

采購(gòu)管理如何做到“適質(zhì)”

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)效益最大化,采購(gòu)專家提出“5R”原則:適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(Right price)、適地(Right place) ,這也是當(dāng)今社會(huì)普遍認(rèn)可的采購(gòu)5R原則。其中,“適質(zhì)”是指合適的品質(zhì),即采購(gòu)回來(lái)的物料質(zhì)量要“過(guò)關(guān)”,從源頭上確保企業(yè)最終交付給客戶的產(chǎn)品是高品質(zhì)的。另外,采購(gòu)管理“Q.C.D.S”原則,即質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、交付(Delivery)、服務(wù)(Service)并重的原則,也將  more...

采購(gòu)管理軟件對(duì)于企業(yè)有哪些好處

      企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),避免和克服了人工管理信息時(shí),勞動(dòng)量大,計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的不準(zhǔn)確等種種缺陷和弊端。實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的多層級(jí)、多角度集中管理,確保需求與采購(gòu)分離,采購(gòu)與決策分離。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求可追溯,采購(gòu)過(guò)程可復(fù)審的全方位控制和管理。從而使采購(gòu)業(yè)務(wù)全程電子化、透明化,提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)品質(zhì)、加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,提供強(qiáng)有力的支撐。    &  more...
 
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