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企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)成功實施的幾個要點

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)實施過程中如何實現“管理思想”落地;ERP系統(tǒng)規(guī)模內容;跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南介紹;實施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟;中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設計與實現;中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施特點;OA與ERP系統(tǒng)的主要區(qū)別?;判斷ERP系統(tǒng)管理軟件是否成熟幾大標準;淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況;ERP系統(tǒng)項目成功實施的關鍵因素;..

ERP管理軟件,ERP管理軟件選型要素分析

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
企業(yè)實施ERP管理軟件成敗的幾大因素;ERP管理軟件選型的過程管理;傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性;傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽 移動化與云改變企業(yè)模式;榮澤紡織公司ERP管理軟件信息化;傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問題;五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用;ERP管理軟件選擇要素:公司的服務;ERP管理軟件實施的誤區(qū);ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別;..

ERP管理提高業(yè)務流程靈活性

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
在籌備實施新ERP系統(tǒng)時,很多企業(yè)都宣稱陷入了一個窘境,對此ERP顧問已經見怪不怪了:業(yè)務流程改進是要在部署之前進行,還是等到部署完成后進行?..


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ERP軟件,ERP軟件選擇的幾大誤區(qū)

作者:佚名  來源:轉載
導語:ERP軟件選擇的五大誤區(qū);在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯系;ERP軟件如何培訓;淺析ERP軟件的廣度及深度要求;ERP軟件系統(tǒng)實施不應過于依賴大品牌;ERP軟件企業(yè)行業(yè)現狀調查;ERP軟件產品選型如同購買衣服一樣嗎;信息化下中小企業(yè)ERP軟件的價值分析;ERP軟件發(fā)展趨勢;ERP軟件選擇的五大誤區(qū);

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)

       ERP軟件選擇的五大誤區(qū):1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現狀,切合實際的實施目標和業(yè)務需求。2、ERP價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現偷工減料;承諾不切實際,兌現肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱,給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。3、ERP軟件產品知名度越高越好。知名度越高,溢價  more...

在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯系

       隨著計算機發(fā)展,當今社會已成為信息化的社會。企業(yè)要在這個社會中發(fā)展下去就必須有所改革。在線ERP軟件的出現標志著企業(yè)信息化全面進入發(fā)展階段。在線ERP軟件是Ent在線ERP軟件riseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。它將企業(yè)的財務、采購、生產、銷售、庫存和其它業(yè)務功能整合到一個  more...

ERP軟件如何培訓

       1、專人接受ERP培訓,把職責落實到具體人員ERP軟件是個相對復雜的系統(tǒng),有些企業(yè)因為自身條件沒有自己的信息化部門,甚至沒有維護ERP系統(tǒng)的能力。大多數應用情況是人人都按固有習慣去操作軟件,沒有專人統(tǒng)一協調指導使用軟件。在使用ERP系統(tǒng)時,員工怕承擔責任,怕額外增加工作量,會盡量少的使用系統(tǒng),出了問題就相互推諉,最后使企業(yè)誤以為是軟件不適用。對于企業(yè)來說,需要操作ERP辦公的只是部分人員,ERP軟件供應商應在實施上線后向企業(yè)確認并強調,ERP軟件由指定的人員去操作,重  more...

淺析ERP軟件的廣度及深度要求

       一、廣度要求:企業(yè)的關鍵業(yè)務可以比較好在軟件系統(tǒng)里“跑”起來,要特別關注一下“異!绷鞒痰膯栴}。那何為關鍵業(yè)務?企業(yè)業(yè)務閉環(huán)管理上,如缺失了它就形不成閉合的這部分業(yè)務,我稱它為關鍵業(yè)務,一般主要指財務、采購、銷售、委外、工程、計劃、車間、質量、庫存、人事等,可能對于不同的企業(yè),關鍵的范圍,側重點會有所不同,而且,這里,我沒有說廣度的越廣越好,而是,關注“關鍵”兩個字。二、深度要求:系統(tǒng)切實可以實現四大計劃:采購計劃、委外計劃、車間作業(yè)計劃與領料計  more...

ERP軟件系統(tǒng)實施不應過于依賴大品牌

      在ERP發(fā)展的初期,一些國內或者國外的大品牌廠商,與眾多的中小管理軟件開發(fā)商產品相比,懸殊還不是十分明顯。尤其是加上價格的差異,以及本地化的服務還處于培養(yǎng)階段。各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場的競爭,一些大大小小的項目,還能維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。不過,由于軟件產品在目前的開發(fā)技術上,差異不大,而且大多數都是同品牌軟件技術核心都是相同的。與之相反的是,目前國內的中小軟件開  more...

ERP軟件企業(yè)行業(yè)現狀調查

      ERP軟件企業(yè)行業(yè)現狀調查杭州的ERP軟件企業(yè),前幾年一直將財務軟件作為其業(yè)務重點,之后開始拓展紡織行業(yè)的ERP市場,一度進入國內ERP軟件企業(yè)前十名,也一度走到上市邊緣,不過近兩年來,由于行業(yè)競爭加劇,上市的目標又遠了一些,而該企業(yè)今年也將“建筑施工”行業(yè)調整為其業(yè)務重點!案蝿葑邌h。”上述負責人透露,由于大量制造企業(yè)在這次危機中停工、停產,甚至破產,對ERP的需求也明顯縮減,因此只能在一些仍有一定需求的行業(yè)中找機會,建筑施工正是這樣的行業(yè)之一。不可否認,  more...

ERP軟件產品選型如同購買衣服一樣嗎

      一、從企業(yè)自身管理基礎來考慮選型   在選型之前,企業(yè)應該對自身的管理基礎有個大致的了解,然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段,或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。 (1)、國外ERP產品為什么會水土不服?  一般來說,優(yōu)秀的國外ERP軟件會在許多方面都相對做得精深,但問題是有時又過于嚴謹、深度太高。因為中國企業(yè)有自己的特色,如果不根據企業(yè)實際經營情況進行修改也是用不好的,這也是一些國外ERP在中國敗走麥城的主要more...

信息化下中小企業(yè)ERP軟件的價值分析

      一、提升訂單按時交付率和客戶滿意度 在面向訂單生產企業(yè),訂單的按時交付率一直是影響客戶滿意度的關鍵指標。沒有信息技術的幫助,企業(yè)管理人員很難從各種各樣的問題中找出原因并加以解決?偸窃谧詈鬅o法交貨的時候才知道出現了異常,每天都是疲于“救火”。因而就不能夠聚焦于生產過程的控制和持續(xù)改善,無法使得企業(yè)沿著良性的軌道發(fā)展。通過信息化系統(tǒng),管理人員可以預見到問題,或問題出現的第一時間就發(fā)現問題。從而使得問題可以得到及時解決,把對交貨的影響降到最低。統(tǒng)計數據  more...

ERP軟件發(fā)展趨勢

      ERP在發(fā)展過程中,吸納了準時生產、精良生產、并行工程、 敏捷制造等先進思想,是信息時代現代企業(yè)的先進管理模式。今天,它的管理領域已遠遠超出了企業(yè)內部資源計劃與管理的范疇,步入了電子商務環(huán)境下企業(yè)間協同管理的階段,并將最終導致面向全球化生產管理的新一代 ERP的產生與發(fā)展。體現在ERP軟件上,它們有如下發(fā)展趨勢: I.系統(tǒng)集成化,整合前后臺服務,面向協同商務。ERP軟件在演變過程中逐漸集成產品數據管理PDM、電子數據交換EDI等原先獨自存在的信息系統(tǒng),將企業(yè)中的產品設  more...

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)

       1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現狀,切合實際的實施目標和業(yè)務需求。2、價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現偷工減料;承諾不切實際,兌現肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱,給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。3、軟件產品知名度越高越好。知名度越高,溢價也越高。軟件功能很容易出現質  more...

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