生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的核心部份。通過生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行有機(jī)的集成。沒有計(jì)劃、沒有足夠的計(jì)劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎溃珽RP是以計(jì)劃為核心的。
云ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù),計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更重要的是,ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中,ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果,檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;對(duì)于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。
這就是云ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn),也是承上啟下的重要環(huán)節(jié),做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要做好以下幾項(xiàng)工作:
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵 采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料,為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別,必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。BOM(物料清單)是云ERP系統(tǒng)最關(guān)鍵的單元,決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)最重要的依據(jù),所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。
建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹有兩種方式,一種是企業(yè)先已實(shí)施了PDM系統(tǒng),在PDM中建立了設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)樹,然后通過PDM與ERP的集成制造接口將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息及產(chǎn)品物料信息傳遞到ERP中,并經(jīng)過工藝參數(shù)定義轉(zhuǎn)換成ERP中所需的工程結(jié)構(gòu)樹。另一種方式是企業(yè)沒有實(shí)施PDM系統(tǒng),在云ERP系統(tǒng)中直接定義物料信息,建立工程結(jié)構(gòu)樹,并定義相關(guān)工藝參數(shù),形成ERP所需要的工程結(jié)構(gòu)樹。由于我們企業(yè)早在實(shí)施云ERP系統(tǒng)之前已經(jīng)實(shí)施了PDM系統(tǒng),所以我們企業(yè)是采用的第一種方式。通過比較,個(gè)人認(rèn)為第一種方式是比較有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹建立方式。
ERP實(shí)施成功率不高,ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵?茖W(xué)可行的計(jì)劃體系是ERP的精髓所在,也是企業(yè)應(yīng)用ERP能夠產(chǎn)生效益的根本原因。ERP與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進(jìn)的管理思想——各種科學(xué)的計(jì)劃模型。ERP絕不僅僅是輸入單據(jù)、查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表那么簡(jiǎn)單,基于統(tǒng)計(jì)原理設(shè)計(jì)的預(yù)測(cè)模型、根據(jù)管理原則與資源限制設(shè)計(jì)的計(jì)劃模型、圍繞計(jì)劃編制執(zhí)行的一系列相關(guān)流程,才是需要我們研究關(guān)注的核心。
除了上述幾點(diǎn)在實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)要重點(diǎn)注意外,在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)制造系統(tǒng)與倉(cāng)庫(kù)的集成接口的時(shí)機(jī)、接口的方式,及計(jì)劃中全程合批與計(jì)劃合批對(duì)成品庫(kù)、銷售出庫(kù)影響,這些問題看似簡(jiǎn)單,但在實(shí)施中如果不全盤規(guī)劃、考慮,就會(huì)影響系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程,及使用者對(duì)系統(tǒng)的信心。
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