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制造業(yè)ERP軟件實施的幾點建議偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
數(shù)字技術(shù)和自動化技術(shù)使制造業(yè)的發(fā)展模式、運行效率等發(fā)生了深刻變化。基于數(shù)字化技術(shù)，除了制造過程本身可以實現(xiàn)智能化外，還可以逐步實現(xiàn)智能設(shè)計、智能管理等，再加上信息集成、全局優(yōu)化，最終實現(xiàn)智能制造工廠。整體來看，智能化是制造自動化的未來發(fā)展方向。智能化制造工廠要求清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線人工干預(yù)、及時正確地搜集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、更加合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進度等，包括從產(chǎn)品開發(fā)到設(shè)計、外包、生產(chǎn)及交付等，生產(chǎn)制造的每個階段都需要實現(xiàn)高度的自動化、智能化，并且各階段的信息高度集成是必然趨勢。..
制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費品的行業(yè)，包括扣除采掘業(yè)、公用業(yè)后的所有30個行業(yè)。目前，作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè), 制造業(yè)是我國經(jīng)濟增長的主導(dǎo)部門和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)；作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依托, 制造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)。..
制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
制造行業(yè)信息化是國家制造業(yè)由大變強的一個關(guān)鍵的，起到關(guān)鍵作用的一個問題。無論是看世界，還是看中國，各個制造行業(yè)，從設(shè)計、生產(chǎn)、管理到銷售，從提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化、提高價值鏈里面的位置，到開拓市場，這都是綜合制造業(yè)信息化范疇。所以說，推進制造業(yè)信息化是制造業(yè)發(fā)展，尤其是在中國，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的一個關(guān)鍵因素。..
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些好處 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)和工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)主體，是社會進步與富民強國之本，任何一個大國，我不是說像新加坡這樣的城市國家，任何一個大國為了自身的發(fā)展和安全，都將裝備制造業(yè)的發(fā)展和升級作為國家戰(zhàn)略來對待，高度發(fā)達的裝備制造業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)化的必備條件，也是一個國家綜合競爭力的重要標志。 |
制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些 隨著云計算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展，CRM市場風(fēng)生水起，火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商，卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價錢引進CRM系統(tǒng)之后，卻由于與自身實際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因，最終沒有成功實施起來。究其原因，還在于企業(yè)在CRM選型的過程中，沒有真正與自身實際需求相結(jié)合，導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價值。而且沒有過多考慮CRM的實施過程，最終導(dǎo)致無法解決企業(yè)在市場、銷售等方面的實際問題。企業(yè)要想真正實現(xiàn)CRM與企業(yè)自身無縫對接，就要在自身發(fā)展 more...
CRM系統(tǒng)的正確使用和濫用 你的銷售員工是否在真正使用你的CRM系統(tǒng)?CRM系統(tǒng)的最大殺手是不便于使用。如果企業(yè)管理軟件沒有使你的銷售團隊的工作更加輕松，那就不必使用它�？瓷先ズ唵我子玫腃RM系統(tǒng)并不容易使用。真正方便的CRM系統(tǒng)是那些有高自定制功能的CRM系統(tǒng)，而這些系統(tǒng)需要幾周或幾個月的個性化實施時間。比如說， 你首先需要將公司特有的報價單等單據(jù)融入到CRM系統(tǒng)中，還有你特有的統(tǒng)計報表。好的銷售人員往往有自己獨特的行為方式，這也是他們擅長本職工作的原因。然而，專注于銷售可能帶來其它弊端，銷售人員往往厭惡復(fù)雜的審批過程more...
CRM系統(tǒng)幾點建議幫企業(yè)成功挖金潛在客戶 潛在客戶有為公司貢獻利潤的可能，但是在成功地將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶之前，還是有很多工作要做的。在交易達成之前，您需要對潛在客戶一直追蹤。下面就來介紹一下利用在線CRM系統(tǒng)從潛在客戶身上掘金的一些建議和提示。1、在線捕捉“意向客戶” 對于搜集潛在客戶或意向客戶的信息來說，公司網(wǎng)站是一個效率高且成本低廉的渠道。登陸過公司網(wǎng)站的客戶就像是掛在枝頭的成熟果實，千萬不要錯過摘取的機會。但是傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)缺乏尋找客戶機會和簽約客戶的問題，因為傳統(tǒng)營銷理念 more...
淺析CRM系統(tǒng)后續(xù)管理逆水行舟不進則退 一、嚴格執(zhí)行已有的流程與操作制度 在CRM系統(tǒng)項目實施時，實施顧問一般會幫助企業(yè)建立起一套標準流程，以及相關(guān)的操作制度。有些是企業(yè)已經(jīng)有了，然后實施顧問幫助企業(yè)進行了一定的修改�？傊瓹RM系統(tǒng)上線后企業(yè)一般都會有一套與之配套的業(yè)務(wù)流程與操作制度。大部分企業(yè)在系統(tǒng)上線的一年或者兩年之內(nèi)，還能夠嚴格按照這套流程或者制度來操作�？上У氖且欢螘r間之后，就全變樣了。原來的業(yè)務(wù)流程與操作制度早就束之高閣了。用戶按自己的意愿來進行操作。二、加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確行的檢查 more...
制造行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 制造行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)的衣食父母，管理和維護好客戶也便是企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉，那客戶管理的也愈發(fā)顯得尤為重要。據(jù)此找到核心點，那企業(yè)所面臨的很多的問題即可迎刃而解。1、 防止客戶流失嚴重 根據(jù)小編對所在CRM系統(tǒng)行業(yè)客戶跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)來看，目前國內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題，其中客戶流失嚴重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴重困擾發(fā)展的主要問題，并占到企業(yè)管理問題的80%，這讓企業(yè)管理者苦惱不已。究其原因不良的企業(yè)文化、異類的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、苛刻的業(yè)績要求，惡性的企業(yè)間競爭等因素導(dǎo)致了上述問more...
簡單介紹如何挽救一個失敗的CRM系統(tǒng) 一、分析而不是責(zé)備 1. 找出錯誤，但不要責(zé)備當(dāng)事人。 在進行下一個項目以前，應(yīng)該首先找出上次到底是哪里出了錯。這樣最后往往變成對當(dāng)事人的指責(zé)。其實指責(zé)對任何人都沒有好處。最好應(yīng)該找出哪里出了問題，然后努力進行改進。您應(yīng)該問以下這些問題：到底是供應(yīng)商的問題，還是企業(yè)自己問題？是沒找到好的SI供應(yīng)商，還是兩方面都有責(zé)任。把問題全推到供應(yīng)商身上當(dāng)然很容易，但是很多CRM系統(tǒng)項目失敗的問題更多的是出在企業(yè)而不是供應(yīng)商的身上。項目真的能給客戶帶來價值嗎？CRM系統(tǒng)項目失敗的一個最主要more...
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