人力資源管理系統(tǒng) |
建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡(jiǎn)單分析偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
建筑行業(yè)存在的現(xiàn)狀問題搭建完善的人力資源管理的機(jī)制就顯得迫在眉睫。那么如何搭建完善人力資源管理的機(jī)制就成為建筑房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理者關(guān)心和頭疼的問題。建設(shè)完善的人力資源管理的機(jī)制，可以將內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源資產(chǎn)得以有效盤活，大大緩解人才缺口帶來的難題。由此可見，搭建完善的人力資源管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。..
旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展，旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用不斷增大。而與此同時(shí)，旅游業(yè)人力資源的頻繁流動(dòng)問題卻日益凸顯，不僅造成了旅游企業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的流失，而且直接威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。加入WTO后，市場(chǎng)更為開放，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化趨勢(shì)與跨國(guó)企業(yè)人才本土化戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)將促使旅游人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。怎樣留住有價(jià)值的員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的最佳配置與使用效率最大化，是每個(gè)旅游企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得以持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。..
旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)揮的主要作用偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
雖然旅游人力資源開發(fā)得到了很大程度的關(guān)注和重視，許多部門參與其中且投入大量人力和財(cái)力，但很多部門管理者和民眾并非十分重視旅游人力資源的開發(fā)，且其普遍認(rèn)知水平較低，沒有充分提高其開發(fā)力度和深度。旅游業(yè)相關(guān)部門較為渙散，其管理者沒有具有統(tǒng)一的規(guī)劃和認(rèn)知水平，阻礙了人力資源開發(fā)的進(jìn)程；此外，民眾的火熱程度也是暫時(shí)的，并未形成穩(wěn)定的、成熟的意志，并且缺乏對(duì)人力資源開發(fā)的支持和主動(dòng)性，不利于未來旅游業(yè)的發(fā)展。..
|
| 更多文章.. |
|
金融行業(yè)HR軟件發(fā)展前景簡(jiǎn)單介紹 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：在我國(guó)，金融企業(yè)大部分是轉(zhuǎn)制而來的，針對(duì)企業(yè)尤其是金融企業(yè)的制度約束相對(duì)松散，并且存在制度空白和無力的地方。因此，我國(guó)金融業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展在很大程度上取決于金融企業(yè)自身的健康發(fā)展和管理水平的提升，其中金融企業(yè)的人力資源管理又是重中之重。但是，我國(guó)目前金融企業(yè)開展人力資源管理的模式還處于模仿制造企業(yè)和西方文化下的金融企業(yè)人力資源管理階段，這必然導(dǎo)致我國(guó)金融企業(yè)在開展人力資源管理上理論和實(shí)踐的脫節(jié)以及指導(dǎo)思想和企業(yè)管理實(shí)踐的不適應(yīng)。 |
金融行業(yè)HR軟件未來發(fā)展的道路 金融行業(yè)HR軟件發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸不是技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而是業(yè)務(wù)規(guī)劃;不是自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個(gè)例子，比如績(jī)效考核，用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績(jī)效管理的基本功能，還需要一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿參照，如行業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫、績(jī)效管理手冊(cè)等咨詢內(nèi)容，提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù)，便于通過軟件的適用，學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。金融行業(yè)HR軟件理念的導(dǎo)入日漸成效。但企業(yè)決策者對(duì)需要什么樣的HR軟件，HR軟件能夠帶來哪些實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，缺乏明確的認(rèn)識(shí)，大多依靠咨詢顧more...
HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端 HR最早在90年代初進(jìn)入中國(guó)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)也沒有幾家供應(yīng)商，人力資源管理系統(tǒng)方面，國(guó)內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段，對(duì)人力資源管理，尤其是人力資源信息化認(rèn)識(shí)還不夠深刻，直到2000年左右，這10年的時(shí)間完全處于引導(dǎo)期。在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)，不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理解，再讓客戶接受，現(xiàn)在不用那樣了，對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了，對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí)，more...
淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn) 首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段，逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專業(yè)化操作的人力資源管理階段，而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段，以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上，新理念、新概念、新的管理模式層出不窮，這是每一個(gè)人力資源管理者都應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)和吸取，并根據(jù)企業(yè)情況改造和引進(jìn)的。HR系統(tǒng)也是沿著這一發(fā)展路more...
HR如何做好培訓(xùn)工作 培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”，可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個(gè)三位一體的目的，即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力，使企業(yè)工作富有成效，使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR，在培訓(xùn)工作中有著非常重要的作用，為了更好的開展培訓(xùn)工作，首先需要HR掌握必備的培訓(xùn)方面的工作技巧和方法。在這一點(diǎn)上，我們可以通過參加相關(guān)的培訓(xùn)實(shí)施與設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)課程來掌握這些工作技巧和方法。培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施這一課程的參加，能夠?yàn)镠R帶來以下的好處：1、掌握以項(xiàng)目化的形式開展培訓(xùn)，能根據(jù)公司不同情況設(shè)計(jì)有針more...
金融行業(yè)HR軟件的未來道路 1、市場(chǎng)需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。2、更大限度地依賴投資回報(bào)工具 企業(yè)高層越來越關(guān)注人力資源管理，也越來越重視人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。企業(yè)高層要求人力資源部通過投資回報(bào)分析來證明人力資源技術(shù)投資的可行性。HR系統(tǒng)的報(bào)表功能與投資回報(bào)工具作用日漸明顯。3、系統(tǒng)與系統(tǒng)集成需求普遍more...
|
|
