人妻无码中文字幕一区二区三区 ,中文字幕亚洲码在线,亚洲AV片不卡无码久久,2018国产大陆天天弄

OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 | CRM | KM | ERP |  設備 |  專題       
偉創(chuàng)首頁 易企管 定制軟件 解決方案 經(jīng)典案例 行業(yè)資訊
關于我們  |  聯(lián)系我們  | 400-0906-395

偉創(chuàng)軟件:辦公軟件專家

+ 企業(yè)信息化咨詢顧問      + 辦公軟件集成方案      + 企業(yè)信息化解決方案     
+ 數(shù)據(jù)集成及安全方案      + 數(shù)據(jù)挖掘解決方案      + 移動辦公及云辦公     
當前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務 -> 企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的步驟及誤區(qū)

知識管理系統(tǒng)

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟和意義

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)成功的方法;企業(yè)如何評估知識管理體系?;企業(yè)實施知識管理四部曲;企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則;企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?;知識庫管理系統(tǒng)在學校中實施的意義是什么?;..

知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢及價值

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢(一);國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢(二);知識管理系統(tǒng)如何成為現(xiàn)代信息化的發(fā)展新方向;冒險實施企業(yè)知識管理系統(tǒng)要注意什么?作用價值體現(xiàn)在哪?;KM知識管理系統(tǒng)的未來是什么?;電銷中心知識管理的發(fā)展趨勢;..

建立知識管理系統(tǒng)的步驟和難點

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)知識管理實施的全面規(guī)劃與分步實施; 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的常見實施難點都有哪些?; 知識管理如何幫助小公司變?yōu)榇笃髽I(yè)?;企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實施順序應該如何選擇?;企業(yè)應該用什么樣的人來進行知識管理工作呢?;企業(yè)建設知識庫管理的5個步驟;..


更多文章..

企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的步驟及誤區(qū)

作者:佚名  來源:轉載
導語:企業(yè)知識管理系統(tǒng)和企業(yè)知識庫系統(tǒng)應該如何構建?;企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟是什么?;企業(yè)知識管理系統(tǒng)在實施過程中將會遇到的三大認知誤區(qū); 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)應避免主要五大誤區(qū);企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的利器——BSF原則;企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)時要注意什么?;

企業(yè)知識管理系統(tǒng)和企業(yè)知識庫系統(tǒng)應該如何構建?

     對于企業(yè)而言,知識是一種資源,知識管理系統(tǒng)就是管理知識的一種手段,從更高的意義上說,創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來獲得競爭優(yōu)勢。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識資源      企業(yè)的知識庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復使用的資源,基于知識和信息技術,可以為企業(yè)帶來財富增長。它通常包括三個方面:      企業(yè)使用知識管理系統(tǒng)創(chuàng)建和擁有的無  more...

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟是什么?

實施方法:      從應用起步:知識管理系統(tǒng)為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識共享、利用不方便,工作效率與質量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。      宏觀規(guī)劃:知識管理系統(tǒng)的第一步就是企業(yè)所有的文檔資料管理需求,但是顯性的知識管理只是企業(yè)知識管理體系建設過程中很小的一個部分,真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。      深度知識  more...

企業(yè)知識管理系統(tǒng)在實施過程中將會遇到的三大認知誤區(qū)

認知誤區(qū)一:引入購買了知識管理系統(tǒng)就擁有了知識管理體系              我國大部分企業(yè)由于對于知識管理系統(tǒng)等的這些管理系統(tǒng)的了解還不完善,都只是將其當成了一個幫助企業(yè)進行管理的一個工具,雖然這從一些狹義的理解來說有一定道理,甚至大多數(shù)的中小企業(yè)認為,這種管理系統(tǒng)只要將其購買引入,將相當于有了一個成熟的管理體系。殊不知,知識管理系統(tǒng)其實是一種更深層次上的一種關于組織管理理念的一種變革,更多的是  more...

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)應避免主要五大誤區(qū)

      隨著企業(yè)信息化的發(fā)展壯大和知識型員工的快速成長,企業(yè)知識管理系統(tǒng)已日益成為發(fā)展戰(zhàn)略中必可少的一環(huán),但結果卻往往令人失望,管理流程或許有所改變,有時候還會變得更為復雜,員工或許有一段時間積極討論交流,提出一些建設性意見,但效益的改變并不明顯,并且隨著時間的推移,員工參與的積極性逐漸減弱,一切仿佛又回到了老路上。如何順利沖破這些障礙,梳理和確定企業(yè)整體的知識體系發(fā)展建設成為企業(yè)管理者必須面對的問題。企業(yè)在實施知識管理系統(tǒng)的應避免的  more...

企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的利器——BSF原則

企業(yè)依據(jù)自身情況實施知識管理系統(tǒng)的時候可以參考并實施的原則有很多,今天介紹一下企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的利器——BSF原則!按筇幹郏√幹,快速向前”(Think Big,Start Small,Move Fast)。這就是BSF原則,那么這是什么意思呢?知識管理系統(tǒng)的實施首先需要從大的宏觀角度來看待知識管理,從認識知識管理到知識管理對于企業(yè)日后發(fā)展的重要性;從小的方面也就是細節(jié)層面角度具體解決企業(yè)在實施知識管理系統(tǒng)時隨時出現(xiàn)的問題,并找到最為合適的切入點;俗話說夜長夢多,當企業(yè)  more...

企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)時要注意什么?

知識管理系統(tǒng)是企業(yè)利用軟件系統(tǒng)進行企業(yè)所有的知識信息的錄入分類整理,查詢檢索,并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應的項目經(jīng)驗,案例等,最后實現(xiàn)企業(yè)的高效知識處理,分享,增加了企業(yè)的無形知識財富的目的,F(xiàn)在的社會發(fā)展呈爆炸性的增長,大大小小的企業(yè)都在拔地而起,所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強自己的核心競爭力,并脫穎而出就顯得尤為關鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識管理系統(tǒng),那么我們企業(yè)在選擇知識管理系統(tǒng)的時候需要注意什么呢?首先第一個就是安全性和權限管理  more...

專業(yè)定制軟件/服務
OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ERP企業(yè)資源計劃 CRM客戶管理系統(tǒng) KM知識管理系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng)
合同管理系統(tǒng) HR人力管理系統(tǒng) 進銷存管理系統(tǒng) 流程管理系統(tǒng) 檔案管理系統(tǒng)
 
關鍵詞: OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  檔案  設備  考勤  項目  協(xié)同  知識  移動  OA概念  工會  施工  車輛  行政  資產(chǎn)  供應商  物業(yè)  工程  工時  不動產(chǎn)  國有資產(chǎn)  自建房  宅基地  公租房  國有不動產(chǎn) 
 
熱線電話:400-0906-395  偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專家 All Rights Reserved. 資訊專題  行業(yè)專題  偉創(chuàng)軟件  京ICP備17005839號 
項目 | 設備 | 知識 | 合同 | 檔案 | 物業(yè) | 工程 | OA |            
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>