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知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢及價值

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢(一);國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢(二);知識管理系統(tǒng)如何成為現(xiàn)代信息化的發(fā)展新方向;冒險實施企業(yè)知識管理系統(tǒng)要注意什么?作用價值體現(xiàn)在哪?;KM知識管理系統(tǒng)的未來是什么?;電銷中心知識管理的發(fā)展趨勢;..

建立知識管理系統(tǒng)的步驟和難點

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)知識管理實施的全面規(guī)劃與分步實施; 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的常見實施難點都有哪些?; 知識管理如何幫助小公司變?yōu)榇笃髽I(yè)?;企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實施順序應該如何選擇?;企業(yè)應該用什么樣的人來進行知識管理工作呢?;企業(yè)建設知識庫管理的5個步驟;..

企業(yè)知識管理系統(tǒng)的作用和價值

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識管理系統(tǒng);知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用;知識庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價值?;企業(yè)知識管理系統(tǒng)目前還有哪些問題?;知識管理系統(tǒng)的作用是什么?;知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么?;..


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企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟和意義

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導語:企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)成功的方法;企業(yè)如何評估知識管理體系?;企業(yè)實施知識管理四部曲;企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則;企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?;知識庫管理系統(tǒng)在學校中實施的意義是什么?;

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)成功的方法

很多企業(yè)老板聽說知識管理對于企業(yè)很有幫助,于是讓公司購買了知識管理系統(tǒng),并且按照自己的意思將各類的資料分門別類的存了起來,也請了專業(yè)的咨詢公司做知識管理顧問。一開始老板說小姑還不錯,但是到了后來企業(yè)的員工新鮮感過了以后,該干嘛干嘛去了,也很少用知識管理系統(tǒng),最后老板也不去用,最后有一天老板想起來了這個東西,一看,這是個什么玩意兒?這種情況在企業(yè)中絕對不在少數(shù),但是為什么會出現(xiàn)這種情況呢?總結(jié)了以下兩點原因:1:如何看待知識管理系統(tǒng)知識管理不同于以往  more...

企業(yè)如何評估知識管理體系?

企業(yè)的知識管理實施的到底成功不成功如何判定?我認為需要通過定量和定性的方法與指標進行測量,企業(yè)知識管理的評估主要包括以下三個方面:1:知識管理的管理能力知識管理在企業(yè)中需要持續(xù)不斷地推動,較高的知識管理能力是可持續(xù)推動的重要保障。知識管理能力評估包括以下5個方向:方式評估、技能評估、知識評估、態(tài)度評估、文化評估2:知識管理業(yè)務影響程度評估知識管理說到最后其實最終目的是要幫助企業(yè)提升效益,也就是一些能創(chuàng)造利潤的業(yè)務提升。知識管理業(yè)務影響評估包含以下5個  more...

企業(yè)實施知識管理四部曲

人類社會的發(fā)展離不開前人留下知識的傳承與創(chuàng)新,而社會中的所有機構組織能夠順利運行也離不開知識的傳承與創(chuàng)新。這也就是為什么現(xiàn)在很多的企業(yè)都會做并且都要做知識管理的原因,但是為什么企業(yè)實施了知識管理以后卻很少有人繼續(xù)參與呢?造成企業(yè)管理層和員工不參與知識管理的原因主要有以下幾個:第一個層面:不熟悉,不了解知識管理,所以也就不會去參與,畢竟大部分人不會對陌生的事物感興趣應對方法:用簡單易懂的語言闡述知識管理的概念與作用,讓員工能夠清醒的意識到知識管理是  more...

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則

大家都知道,不管是任何時候,企業(yè)的發(fā)展都會依賴于企業(yè)自身的技術和知識來進行生產(chǎn)活動。特別是現(xiàn)在,它已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟時代。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,并且不斷的體現(xiàn)在對于企業(yè)知識信息的獲取與利用上。企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢?(1)戰(zhàn)略指導。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因為對于自身的戰(zhàn)略目標和方向的不同,所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的改進方式也是截然不同的。(2)過程是綱要。該過程有  more...

企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?

企業(yè)如果想要控制知識管理系統(tǒng)的前期開發(fā)成本,那么我認為一定要考慮以下幾個方面,不說能夠?qū)㈩A算降到最低,但是至少能夠少花一些冤枉錢。首先我們先要搞清楚控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本,不是讓你將預算降到最低,去擠牙膏一樣榨干預算,而是要“一分錢一分貨”,最需要的功能上多花點錢,不需要的功能上不花錢。知識管理系統(tǒng)的投入付出與回報比例首先我們先從知識管理系統(tǒng)的全局層面來進行考慮,也就是整體成本,比如一個知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計是20萬  more...

知識庫管理系統(tǒng)在學校中實施的意義是什么?

       隨著知識管理理論研究、學校對知識管理認識的不斷深入,學校知識庫管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴充這,從最初單一的文檔資料信息管理系統(tǒng)發(fā)展到了現(xiàn)如今的將顯性知識管理與隱性知識管理融為一體的知識庫管理平臺。      知識庫管理系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)知識管理手段和方式的一個系統(tǒng)平臺。該系統(tǒng)的真正意義是將企業(yè)的各種資源信息統(tǒng)統(tǒng)納入到企業(yè)中來,并進行多次的重復利用已達到促進企業(yè)內(nèi)部知識的推陳出新,不斷提升  more...

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