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項目管理系統(tǒng)在不同行業(yè)中的應(yīng)用情況 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：電信行業(yè)工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析；汽車行業(yè)項目管理軟件該不如何進行應(yīng)用；旅游行業(yè)項目管理系統(tǒng)在應(yīng)用時遇到的問題；批發(fā)行業(yè)項目管理系統(tǒng)該如何應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)；建筑行業(yè)項目管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況；餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目管理幾大注意點； |
電信行業(yè)工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析 在這樣的環(huán)境下，電信運營商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，業(yè)務(wù)重組和系統(tǒng)融合將必然帶來更多的工程投資項目，努力提高項目管理水平，規(guī)避項目風(fēng)險，提高投資回報率，建立工程項目建設(shè)的全過程管理，是電信運營商急需解決的問題，用以保證電信運營商工程項目投資的健康和可持續(xù)發(fā)展。 電信行業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)旨在企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和管理科學(xué)化，充分發(fā)揮電信行業(yè)的通信優(yōu)勢，建成高質(zhì)量、高效率的 more...
汽車行業(yè)項目管理軟件該不如何進行應(yīng)用 項目管理軟件可以提升企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)市場化競爭的要求。因此，項目管理軟件的使用分析對管理者來說是非常重要的。項目管理軟件推廣應(yīng)用對企業(yè)的意義：縮短企業(yè)的服務(wù)時間，提高客戶滿意度，及時的獲取客戶需求，實現(xiàn)對市場變化的快速響應(yīng)。 項目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，可以極大地增強決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策 more...
旅游行業(yè)項目管理系統(tǒng)在應(yīng)用時遇到的問題 在市場經(jīng)濟下，為了使企業(yè)最大化地獲取利潤，就需要全方位優(yōu)化企業(yè)各個組成部分，激發(fā)企業(yè)最大潛能，適應(yīng)不斷變化的市場，提高自身競爭力。企業(yè)在提高自身能力的過程中，對企業(yè)的項目管理給予越來越多的重視，并借助先進科技，結(jié)合企業(yè)實際情況構(gòu)建出企業(yè)項目管理系統(tǒng)。接下來就將提出一些影響項目管理系統(tǒng)使用效果的因素，并對如何提高旅游行業(yè)項目管理系統(tǒng)的使用效果提出一些建議。 旅游行業(yè)項目管理系統(tǒng)主要包括主營業(yè)務(wù)項目 more...
批發(fā)行業(yè)項目管理系統(tǒng)該如何應(yīng)用在企業(yè)內(nèi) 伴隨著經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，我國的商品市場較之以前，發(fā)生了很大的變化，買方和賣方市場格局被大大顛覆。而扮演中間商角色的批發(fā)商，其在市場經(jīng)濟中的地位和作用都被很大程度的削弱了，批發(fā)企業(yè)承受著來自商品市場的、多股力量的沖擊。 批發(fā)行業(yè)項目管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺之上，涵蓋項目立項、執(zhí)行和結(jié)項的全過程，特別關(guān)注項目計劃的執(zhí)行，具有項目計劃的制定與跟蹤，項目審批的流程管理、項目預(yù)算成本、溝通、風(fēng)險、人員、知識等 more...
建筑行業(yè)項目管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況 建筑行業(yè)項目管理系統(tǒng)在整體建設(shè)中充分考慮特級企業(yè)資質(zhì)中對信息化的要求，并在完成特級企業(yè)資質(zhì)信息化系統(tǒng)軟件部分的規(guī)劃、設(shè)計和實施工作的基礎(chǔ)上進行了應(yīng)用擴展，更加立足于企業(yè)的長遠應(yīng)用，立足于集團管控層面的提高，實現(xiàn)大型建筑集團短期目標(biāo)和長期戰(zhàn)略的有效結(jié)合。 建立一個高效的建筑行業(yè)項目管理系統(tǒng)，管理人員就可以利用它進行輕松管理，清楚的知道資源和時間的管理和分配。比如說多少個人在做某一個需求，多少人在 more...
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目管理幾大注意點 一個餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。 1、制定項目時間表的重要性 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制必須 制定 more...
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