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ERP系統(tǒng)對汽車行業(yè)企業(yè)管理的影響 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導語：汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下的銷售管理；汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀分析；汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施需關注的深層次問題；汽車行業(yè)ERP軟件選型是企業(yè)信息化的關鍵環(huán)節(jié)；汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新；汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點判斷是否合用； |
汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下的銷售管理 在ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下，因銷售管理與庫存管理集成使用，銷售管理可以進行可用量的管理，包括可用量控制、可用量檢查與現(xiàn)存量查詢�？捎昧靠刂剖窃诒４驿N售訂單或發(fā)貨單時對存貨發(fā)貨的可用量進行控制，如果設置不允許超可用量發(fā)貨，則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進行嚴格控制，在填制發(fā) 貨單、銷售發(fā)票、銷售調撥單等銷售單據(jù)時，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。 ERP軟件環(huán)境下，因銷售與應收款管理集成，信 more...
汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀分析 近年來信息化系統(tǒng)工程取得了顯著的發(fā)展，信息化建設已經(jīng)在社會上全面展開，而信息技術的革命同樣也給物流領域發(fā)生深刻變化帶來可能。接下來小編給大家說說汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀有哪些： 企業(yè)管理水平、觀念落后。對企業(yè)而言，管理模式相對落后，仍處于傳統(tǒng)手工經(jīng)驗管理狀態(tài)，企業(yè)在管理過程中，有些規(guī)章制度建設滯后，管理中還存在隨意性、主觀性和不規(guī)范性；粗線條的企業(yè)管理，制度不健全，而且一些規(guī)章制度執(zhí)行不到位。這些都制約 more...
汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施需關注的深層次問題 一個汽車生產(chǎn)企業(yè)，簡單的來說包含沖壓廠、焊裝廠、涂裝廠、總裝廠，有實力的工廠還會有自己的發(fā)動機廠。從整個汽車產(chǎn)品生命周期（產(chǎn)品設計階段除外）來看，經(jīng)過沖壓、焊裝、涂裝、總裝等工藝形成汽車整車產(chǎn)品后，再通過銷售和物流環(huán)節(jié)到達用戶。以下討論的關于ERP管理系統(tǒng)實施問題也將以該生產(chǎn)和銷售模型為基礎來展開。 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施時需要關注的問題 （1）人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。 對于 more...
汽車行業(yè)ERP軟件選型是企業(yè)信息化的關鍵環(huán)節(jié) 我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，地域分布廣闊，民營企業(yè)占有較大比重。目前有購買ERP軟件意愿的多數(shù)是成長型的中小型企業(yè)，他們希望ERP軟件的應用能夠比較快地見到效果，而又不要花費超過自身承受能力的經(jīng)費去購買軟件和服務，他們基礎管理規(guī)范化的程度又相對比較低。在這種情況下，選擇國產(chǎn)ERP軟件就成為我國中小企業(yè)實現(xiàn)信息化的前提條件。 汽車企業(yè)如何選擇汽車行業(yè)ERP軟件過去談的比較多，各類媒體對大型企業(yè)選擇ERP軟件的成 more...
汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新 企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率，減少加班)，提高客戶服務水平，增加利潤，增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益，促進新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品質量，提高管理水平，為科學決策提供依據(jù)，以人為本，建立企業(yè)文化，提供新的就業(yè)機會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻，或許是對企業(yè)整個組織機構工作條件的改善。 more...
汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點判斷是否合用 生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)是汽車制造業(yè)企業(yè)的核心，也是整個企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)計劃的制定要求能適應不同的生產(chǎn)模式，特別是能否成功處理按定單裝配與按訂單設計，這也是考驗一個ERP軟件產(chǎn)品功能是否強大的重要指標，為了滿足個性化生產(chǎn)的需要，需要采用精益生產(chǎn)的方式。這對于企業(yè)的內部管理、設備與控制系統(tǒng)的能力及人員素質都是一個非常大的挑戰(zhàn)。下面就以汽車行業(yè)ERP軟件為例介紹一下通過哪幾個因素判斷軟件是否合用？ &nb more...
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