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企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了哪些理念的轉(zhuǎn)變 如何提升企業(yè)效益

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
實施ERP管理系統(tǒng)可能會遇到的風(fēng)險;企業(yè)引進ERP管理系統(tǒng)后帶來了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變?;ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性;ERP管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)提升企業(yè)采購管理效率;淺析中小企業(yè)ERP軟件實施全過程?;餐飲行業(yè)ERP軟件的價值有哪些體現(xiàn);..

如何正確認(rèn)識ERP ERP系統(tǒng)的實施方式

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
企業(yè)要學(xué)會分辨自身情況是否適合ERP;如何正確認(rèn)識ERP?;ERP的六大核心思想?;ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的兩種實施方式;如何判斷ERP管理系統(tǒng)在制造行業(yè)是否實施成功?;..

企業(yè)購買ERP需要哪些模塊 ERP的性價比

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
erp 企業(yè)購買ERP時暫時不要購買的模塊有哪些;國產(chǎn)ERP性價比奠定勝局;后ERP時代:協(xié)同普及大發(fā)展時期已經(jīng)到來;選ERP休盲目,了解自身需求是關(guān)鍵; 企業(yè)施行ERP時員工的顧慮有哪些;..


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ERP管理系統(tǒng)如何快速搭建 ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的影響有哪些

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受; 企業(yè)如何快速搭建適合自己的ERP管理系統(tǒng)?;醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)如何借助ERP管理系統(tǒng)提升機構(gòu)的運行管理水平;企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)可能會對企業(yè)帶來的影響都有哪些?;企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展;你的公司該不該安裝ERP管理系統(tǒng)呢?ERP資源管理計劃是否踏上公司日程;

如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受

    眾多企業(yè)在經(jīng)厲各種ERP管理系統(tǒng)軟件廠商的宣傳和自己的了解以后,終于選定到了合適ERP管理系統(tǒng)并且開發(fā)完成,但是企業(yè)又遇到了更大的問題,那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受?痛苦快樂法則    無論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品,還是試圖說服生活中的其他人,基本上都可以應(yīng)用這個痛苦快樂法則。舉個例子:在引入ERP管理系統(tǒng)以后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會帶來怎么樣的痛苦和損失,如果使用ERP管理系統(tǒng)以后,員工又能夠得到怎樣的好處。所以如果使  more...

企業(yè)如何快速搭建適合自己的ERP管理系統(tǒng)?

快速搭建企業(yè)的ERP管理系統(tǒng),強調(diào)的是快速,所以一般有兩種方法,即:在網(wǎng)上用在線系統(tǒng)進行自己搭建,找軟件開發(fā)廠商自己搭建。1:網(wǎng)上的在線系統(tǒng)搭建適合企業(yè)類型:初創(chuàng)小企業(yè)或者是預(yù)算極為緊張的企業(yè)優(yōu)點:一般這種網(wǎng)上可以自己搭建ERP系統(tǒng)的在線網(wǎng)站,要么是免費的,要么就是需要開個網(wǎng)站的會員,總的來說影響對于企業(yè)資金成本來說不是很大,而且搭建速度完全取決于企業(yè)自己的安排。缺點:需要企業(yè)的搭建人員對于企業(yè)流程結(jié)構(gòu)和底層邏輯結(jié)構(gòu)極為了解,不然最后搭建出來的ERP管理系統(tǒng)絕對不是能夠滿足使用的系統(tǒng),還浪費了比較多的時間  more...

醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)如何借助ERP管理系統(tǒng)提升機構(gòu)的運行管理水平

大多數(shù)人對于ERP管理系統(tǒng)的使用行業(yè)映像大多都是生產(chǎn)制造加工等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)企業(yè),但是其實現(xiàn)在ERP管理系統(tǒng)所能夠應(yīng)用的行業(yè)企業(yè)也越來越廣泛了,今天簡單介紹一下ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)的機構(gòu)——醫(yī)院,是如何幫助其提升運行管理水平的。大家都知道,醫(yī)院是一個非常特殊的行業(yè)機構(gòu),它不僅具有健康管理功能,而且還具有企業(yè)管理功能。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,醫(yī)院機構(gòu)的業(yè)務(wù)和組成更加復(fù)雜。在醫(yī)院經(jīng)營管理改革的過程中,我們面臨著以下幾個方面的問題:管理目標(biāo)是不清晰的。一些醫(yī)院的運營管理目標(biāo)不明確,方法落后。他們只保留簡單的獎金會計  more...

企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)可能會對企業(yè)帶來的影響都有哪些?

很多企業(yè)在為了打破現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展管理的僵局或者是順應(yīng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢,都會實施部署ERP管理系統(tǒng),但是實際上很多的企業(yè)并沒有準(zhǔn)備好去引入系統(tǒng),所以可能會帶來這樣或者那樣的影響,這些影響有的是不利于企業(yè)發(fā)展的,有的是可以幫助企業(yè)快速發(fā)展的,那么企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)可能會對企業(yè)帶來哪些影響呢? ERP管理系統(tǒng)對于企業(yè)的信息化建設(shè)與管理中是一個非常重要的組成部分,因為ERP管理系統(tǒng)能夠快速地提升企業(yè)的管理水平與工作效率,但是對于企業(yè)來講,ERP系統(tǒng)的到來不只是有好的方面的變化,更重要的是企業(yè)也要注意ERP給企業(yè)帶  more...

企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展

    許多企業(yè)通過選擇實施ERP管理系統(tǒng)來加快企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)利用IT的水平,增強企業(yè)的綜合能力。那么實施ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么?     1、借鑒國外的管理經(jīng)驗 ERP系統(tǒng)融合了西方企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,如果企業(yè)加以吸收和利用,相信會給我們的企業(yè)帶來很多新鮮的東西。很多大型企業(yè)紛紛利用ERP系統(tǒng)來規(guī)范自己的流程和運作規(guī)范,與國際企業(yè)接軌。    許多跨國企業(yè)要求自己的上游供應(yīng)商或協(xié)作企業(yè)必須實施ERP產(chǎn)品,因為通過ERP系統(tǒng)的實施,大家有了共同的運作規(guī)則,相互之間的管理更加規(guī)范  more...

你的公司該不該安裝ERP管理系統(tǒng)呢?ERP資源管理計劃是否踏上公司日程

1、生產(chǎn)計劃不合理企業(yè),沒有內(nèi)部的生產(chǎn)計劃,假如一個企業(yè)內(nèi)部沒有周密的生產(chǎn)計劃,形成一個良好循環(huán),這個企業(yè)離死不遠(yuǎn)了,眾所周知,生產(chǎn)計劃是一個制造業(yè)的開始,有市場部的訂單著手,如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產(chǎn)計劃時,可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入ERP系統(tǒng),偉創(chuàng)會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù),進而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃。2、采購計劃太笨重制造業(yè)在未引入ERP之前,采購計劃和生產(chǎn)計劃是分開編制的,采購不能完全按照生產(chǎn)計劃的數(shù)量來,容易造成采購計劃粗放,庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及  more...

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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