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SaaS會(huì)成為ERP系統(tǒng)的終結(jié)者 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
伴隨著金融風(fēng)暴的加重，工廠倒閉、裁人之聲此起彼伏，諸多公司以便節(jié)省成本迫不得已勒緊褲帶，但在節(jié)儉的另外還務(wù)必尋找新的IT專用工具，以解決這蔓延到全世界的經(jīng)濟(jì)寒冬，軟件即服務(wù)項(xiàng)目的SaaS因其便宜的價(jià)錢和免執(zhí)行的交貨方式變成近期強(qiáng)烈反響的話題討論，乃至一些企業(yè)聲稱SaaS可能變成ERP系統(tǒng)的終極者。
伴隨著金融風(fēng)暴的加重，工廠倒閉、裁人之聲此起彼伏，諸多公司以便節(jié)省成本迫不得已勒緊褲帶，但在節(jié)儉的另外還務(wù)必尋找新的IT專用工具，以解決這蔓延到全世界的經(jīng)濟(jì)寒冬，軟件即服務(wù)項(xiàng)目的SaaS因其便宜的價(jià)錢和免執(zhí)行的交貨方式變成近期強(qiáng)烈反響的話題討論，乃至一些企業(yè)聲稱SaaS可能變成ERP系統(tǒng)的終極者。
那麼公司執(zhí)行SaaS是不是確實(shí)能夠無(wú)憂無(wú)慮了?回答是否認(rèn)的，盡管SaaS秉持了ASP的傳統(tǒng)式優(yōu)勢(shì)集千萬(wàn)優(yōu)點(diǎn)與一身，可是不可以只看廣告詞需看成效，要從三個(gè)層面客觀性的點(diǎn)評(píng)SaaS:
1、成本費(fèi)：SaaS可以冶好傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的成本費(fèi)之痛，不用繁雜的內(nèi)部技術(shù)性設(shè)備適用，租用的交貨方式還可以為公司省下巨額資產(chǎn)，它是業(yè)內(nèi)的廣泛的共識(shí)，也是中小型企業(yè)企業(yè)愿景所屬，但不如人意。
整體有著成本費(fèi)是阻攔SaaS方式ERP系統(tǒng)大范疇選用的要素之一。SaaS方式ERP系統(tǒng)的整體有著成本費(fèi)事實(shí)上很高，乃至與on-premises解決方法旗鼓相當(dāng)。而SaaS型ERP系統(tǒng)需要的多租戶構(gòu)架在最開始創(chuàng)建的情況下也會(huì)產(chǎn)生較為高的勞動(dòng)量和成本費(fèi)，另外中后期維護(hù)保養(yǎng)與升級(jí)也必須資金投入挺大成本費(fèi)。
2、協(xié)調(diào)能力：有著并不等于占據(jù)，這話在SaaS方式的ERP系統(tǒng)上一樣可用，很多公司覺得SaaS方式ERP系統(tǒng)能夠即買即用，不用人工控制就可以應(yīng)用，好似自來(lái)水管道一樣，可是事實(shí)上業(yè)務(wù)流程仍然必須再次設(shè)計(jì)方案，必須徹底改變業(yè)務(wù)流程全過(guò)程，針對(duì)沒(méi)有整體實(shí)力布署大中型ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的中小型企業(yè)而言，這毫無(wú)疑問(wèn)是較大的優(yōu)點(diǎn)，可是不宜大型企業(yè)應(yīng)用，由于SaaS在隨需應(yīng)變的工作能力上限定了知名企業(yè)的挑選。
3、有利于執(zhí)行：SaaS另一個(gè)大的產(chǎn)品賣點(diǎn)是幾個(gè)星期內(nèi)就可以起動(dòng)，從技術(shù)性的視角上講，的確如此，可是一樣的見解在也一樣適用傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)。如今的難題是有木有充足的訓(xùn)煉時(shí)間，可用新的工作內(nèi)容和新的軟件系統(tǒng)，這一點(diǎn)在SaaSERP系統(tǒng)銷售員的最佳執(zhí)行時(shí)刻表上卻沒(méi)有非常好的反映。
人們的含意不是說(shuō)SaaS一無(wú)是處，SaaS型ERP系統(tǒng)相對(duì)性傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)具備自身的一些優(yōu)點(diǎn)，比如項(xiàng)目投資較少，公司不用租用服務(wù)器，不用有專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作人員，無(wú)需考慮到成本費(fèi)折舊費(fèi)，殊不知，人們不但要充足掌握它的優(yōu)勢(shì)，也要考慮到SAAS的潛在性風(fēng)險(xiǎn)性，那樣在ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇全過(guò)程才可以做萬(wàn)無(wú)一失。..
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