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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施重點 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
ERP系統(tǒng)銷售市場究競有多大？
無可置疑，要求提高是不爭的事實，但真實動手能力執(zhí)行ERP系統(tǒng)的僅僅一部分，取得成功運用的很少，即說白了“雷聲大，雨點小”。如何表述這一狀況呢？
最先，在兩萬好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個大市場�！笆濉逼趦龋话牍居幸笠彩秦S厚的大數(shù)字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中，大部分領導人員的管理決策是客觀的，會從公司的具體要求考慮來做整體規(guī)劃，保證量力而為、務求實效。因為公司變成新項目的投資主體和執(zhí)行行為主體，更為重視系統(tǒng)的成效，管理決策上新項目通常更為慎重，聯(lián)合開發(fā)和商品挑選，也更為完善和客觀。
上世紀90年代中后期的全制造行業(yè)虧本等要素危害了系統(tǒng)的運用。在八十年代初紡織業(yè)電子計算機管理運用發(fā)展后的十幾年中，執(zhí)行MIS/MRPII/ERP系統(tǒng)的主要是國有制知名企業(yè)，包含一些上市企業(yè)，而這一塊現(xiàn)階段在制造行業(yè)中占比早已不大。在其中非常一部分經濟效益不太好，也危害了系統(tǒng)執(zhí)行的實際效果，導致取得成功的實例很少，一部分公司持彷徨和猶豫心態(tài)。
從技術性方面剖析，公司必須考慮不一樣要求的總體解決方法和軟件商品。棉紡織屬加工制造業(yè)，加工制造業(yè)不可或缺生產制造。生產制造是一個全過程，它圍繞于公司管理的每一個階段。生產制造管理是公司管理的關鍵內容。像ERP系統(tǒng)那樣朝向加工制造業(yè)、朝向加工過程的軟件應當產生自身的制造行業(yè)特性，豐富多彩商品的制造行業(yè)版本號�，F(xiàn)階段銷售市場上那樣的商品很少，沒有產生消費群。
ERP系統(tǒng)做為保持該管理方式的關鍵專用工具，最先要反映當今優(yōu)秀的管理觀念和基礎理論，是一個合乎科學研究規(guī)范的完善的軟件商品，而不只是一個原形，更并不是為某好多個新項目訂制開發(fā)設計。合適我國國情是符合國家眾多公司的公司規(guī)模，合適重中之重制造行業(yè)的運用特性，考慮不一樣種類公司的差異要求，填補公司管理基本和信息化管理基本的不夠。
因而，ERP系統(tǒng)生產商能夠 在制造行業(yè)管理單位的幫助下，挑選骨干企業(yè)做為示范點，資金投入能量，在兩三年內開發(fā)設計出合乎紡織品一些重中之重制造行業(yè)(如服飾、化學纖維、棉紡織)特性的制造行業(yè)版本號，合適這種制造行業(yè)公司的生產工藝流程、生產制造種類、生產制造方法，并融合SCM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等作用，搭建理論的供應鏈管理管理系統(tǒng)和電商服務平臺，產生配套設施的公司管理系列產品軟件商品，根據(jù)銷售市場獲得高些的收益。..
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