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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行有賴于生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行及信息流暢傳遞。然而，根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明，大部分中小企業(yè)都存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能滿足要求，且生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常由于質(zhì)量事故，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常無(wú)法按預(yù)定計(jì)劃運(yùn)行，處于不可控制的狀態(tài)，致使ERP系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。..
中小企業(yè)如何合理應(yīng)用ERP系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)不單是管理系統(tǒng)軟件而是先進(jìn)的企業(yè)管理理念。ERP系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理思想的工具。中小企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時(shí)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，在理解ERP系統(tǒng)的管理思想和其內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征、管理模式、人員素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)支付能力等約束條件設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的信息化建設(shè)、實(shí)施的具體方案..
人力資源是實(shí)施ERP系統(tǒng)成功的保障偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施人員。ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行管理思想的創(chuàng)新，企業(yè)流程的重構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人員應(yīng)對(duì)新知識(shí)有較強(qiáng)的接受能力，并且己經(jīng)形成一種定性思維，促進(jìn)ERP系統(tǒng)的實(shí)施。..
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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
研究ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義
ERP系統(tǒng)(EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃，是在20世紀(jì)90年代初以美國(guó)為代表的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，由著名的信息系統(tǒng)項(xiàng)目論證與決策權(quán)威機(jī)構(gòu)GartnerGroupInc．首先提出的一個(gè)概念。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)與管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)的基本點(diǎn)是把整個(gè)企業(yè)看成一個(gè)龐大、復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的集成和與相關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈的外部集成。其先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理思想和方法。
我國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％，在全國(guó)工業(yè)產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅中分別占60％和40％，提供了大約75％的就業(yè)機(jī)會(huì)。由此可見(jiàn)，中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展占有不可取代的地位與作用。中小企業(yè)的發(fā)展水平標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和活力。但是，我國(guó)中小企業(yè)由于歷史發(fā)展的原因，存在著管理不規(guī)范、信息落后、控制力度弱等問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠充分，對(duì)市場(chǎng)需求變化的應(yīng)變能力差，決策盲目及盲目生產(chǎn)造成大量的資源浪費(fèi)。隨著“經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代”的到來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)一步健全和完善，這將直接制約著中小企業(yè)發(fā)展壯大，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。解決上述問(wèn)題關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成和共享，很多企業(yè)選擇了實(shí)施ERP系統(tǒng)，探討通過(guò)開(kāi)展ERP系統(tǒng)，建立基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、技術(shù)交流、客戶關(guān)系管理、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等，對(duì)信息技術(shù)重新利用，重新審視企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。但是，ERP系統(tǒng)在企業(yè)中具體應(yīng)用的成功率比較低，在中小企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的成功率就更低，因此研究ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用具有很重要意義，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)與管理水平的全面提升。..
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