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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段：
階段一：需求調(diào)研
研發(fā)ERP管理系統(tǒng)的目地是解決用戶的需要，所以了解用戶的需要是確定研發(fā)方向的一個(gè)首要前提，要向用戶多角度的了解需求的各個(gè)方面才行，這樣才能保證在ERP管理系統(tǒng)研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中不會(huì)跑偏方向。
階段二：需求分析
別小看這一步，用戶提出的需求都是很直觀的，要經(jīng)過(guò)深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。
階段三：軟件設(shè)計(jì)
這一步就是根據(jù)用戶的需求和必要的分析之后針對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行的設(shè)計(jì)了，也就是要好ERP管理系統(tǒng)的必要大鋼以及具體的細(xì)則分類情況。
階段四：功能實(shí)現(xiàn)
等研發(fā)公司和企業(yè)就ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)達(dá)成一個(gè)共識(shí)以后就可以進(jìn)功能實(shí)現(xiàn)階段了，只要研發(fā)團(tuán)隊(duì)足夠?qū)I(yè)，這個(gè)階段應(yīng)該還是很順利的。
階段五：系統(tǒng)測(cè)試
等ERP管理系統(tǒng)研發(fā)完成以后就要開(kāi)始必要的測(cè)試過(guò)程了，把一些硬性問(wèn)題改善一下，使ERP管理系統(tǒng)用起來(lái)不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。
階段六：軟件驗(yàn)收
研發(fā)團(tuán)隊(duì)把一款合格的ERP管理系統(tǒng)交給企業(yè)并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的驗(yàn)收審查就算是完成了。
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