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ERP管理系統生產計劃的編制方法（一） |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
(一)ERP管理系統毛需求量：是在任意給定的計劃周期內,項目的總需求量
如何把預測量和訂單量組合得出毛需求量。這在各個時區(qū)的取舍方法是不同的。一般的方法為：
預測時區(qū)：毛需求=預測量
計劃時區(qū)：毛需求=Max(預測量,訂單量)
需求時區(qū)：毛需求=訂單量
因此ERP管理系統在進行毛需求量計算時首先要依據已知的時界,對計劃展望期劃分時區(qū),第一時區(qū)：第二時區(qū)：第三時區(qū)分別為需求時區(qū)：計劃時區(qū)和預測時區(qū)。然后再根據公式計算對應時段的毛需求量。
(二)ERP管理系統計劃接收量：是指正在執(zhí)行的訂單量
ERP管理系統在制定MPS計劃時,往往把制定計劃日期之前已經下達的定單：而在本計劃期內完成或到達的數量作為計劃接收量處理。在具體的題目中把批量值直接讀入到計劃接收量中。
(三)ERP管理系統凈需求：指任意給定的計劃周期內,某項目實際需求數量
毛需求指“需要多少?”,而凈需求指“還缺多少?”凈需求量=本時段毛需求量+安全庫存量一(前一時段末的可用庫存量+本時段計劃接收量)
若計算值≤O,則無凈需求;若計算值》0,凈需求=計算值。..
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