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ERP系統(tǒng)的管理思想有哪些 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
第一、協(xié)同商務的思想
供應鏈的基礎(chǔ)賦予了ERP系統(tǒng)的協(xié)同商務的功能。通過信息的有效溝通，突破不同企業(yè)之間的組織邊界，協(xié)同對市場作出快速反應，原本就是ERP系統(tǒng)的產(chǎn)生的重要的一個催生劑，通過對企業(yè)內(nèi)、外部資金流、物流與信息流的一體化管理各個企業(yè)實現(xiàn)了一種跨地區(qū)經(jīng)營、及時性溝通的一個管理環(huán)境，在這個管理環(huán)境之下，企業(yè)集團共贏思想占據(jù)了主導的地位，有了思想的指引，協(xié)同商務也就順理成章地出現(xiàn)了�；贓RP系統(tǒng)基礎(chǔ)的協(xié)同商務將幫助企業(yè)及其合作伙伴共享業(yè)務流程、決策、作業(yè)程序和數(shù)據(jù)，共同開發(fā)新產(chǎn)品、市場和服務，大大提高企業(yè)決策的準確性和整體運作的高效率，逐步削減企業(yè)的信息孤島效應的存在，提高競爭優(yōu)勢。
第二、全面ERP系統(tǒng)的思想
ERP系統(tǒng)中對產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量的控制就是通過全面質(zhì)量管理（TQM）來實現(xiàn)的，即每個產(chǎn)品開發(fā)階段都不做出不合格工作，決不把不合格的中間產(chǎn)品帶到下一階段，而不是到產(chǎn)品最后階段才由專門的質(zhì)量檢測人員檢查并保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過這種思想的潛移默化，對員工形成一種全體參與改善產(chǎn)品業(yè)務流程、產(chǎn)品質(zhì)量、服務和企業(yè)文化。
第三、敏捷后勤思想
"敏捷后勤"原來是美國軍方對敵作戰(zhàn)時的一種管理觀念，它原本的目的在于：在資源有限、軍事預算減少的情況下，取得最小的后勤資源耗費；在信息技術(shù)及運輸技術(shù)高度發(fā)達的情況下，增加保障反應靈敏度；提高保障設(shè)施的生存能力及質(zhì)量，減小后勤規(guī)模；較少的備件以獲得更加有效的使用�，F(xiàn)在這一思想已經(jīng)融入到ERP系統(tǒng)的管理軟件思想之中：通過對若干個模塊、倉庫的優(yōu)化配置達到用最小的成本完成各項業(yè)務的目的。ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)模塊就很顯而易見地看出這種思想的存在：通過對用料的需求預測、傳送方式、使用時機的預測來實現(xiàn)對下一道工序的保障，從而達到快速給下道產(chǎn)品供應原料、實現(xiàn)各個流程模塊緊密銜接、精簡后勤系統(tǒng)的目的。..
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