相關(guān)文章 |
如何看待ERP系統(tǒng)的二八原則偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)，幫助企業(yè)建流程，建制度，建規(guī)范，建標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)的TQC(交期、質(zhì)量、成本)的控制與保證能力，從而提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。建流程，只是企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，必須做的動(dòng)作之一，但還有很多工作要做。所以只是管理好企業(yè)20%的流程，就可能給企業(yè)帶來(lái)80%的利潤(rùn)，這句話是缺乏科學(xué)根據(jù)或是片面的看法。..
SaaS模式是否適合于ERP系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
SaaS模式適合于ERP系統(tǒng)，微軟Dynamics在全球的業(yè)務(wù)中早就有托管這樣的做法。SaaS模式在技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)有障礙了，這種模式普及的關(guān)鍵在于用戶還沒(méi)有突破過(guò)去的觀念來(lái)接受和采用它，具體與企業(yè)決策層以及IT部門(mén)的決定有關(guān)。..
ERP系統(tǒng)選型考慮行業(yè)需求偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
由于各個(gè)行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間，差異越來(lái)越大。ERP系統(tǒng)為了把二次開(kāi)發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其ERP系統(tǒng)產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開(kāi)發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系統(tǒng)是為企業(yè)賺錢(qián)還是為企業(yè)省錢(qián)？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)究竟是為企業(yè)賺錢(qián)，還是為企業(yè)省錢(qián)，二者是怎樣達(dá)到平衡的？
ClausMinet：使用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)多大的利潤(rùn)或者成本節(jié)省，還很難得到一個(gè)精細(xì)計(jì)算的結(jié)果。這并不是說(shuō)使用了一個(gè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)就一定能夠提高利潤(rùn)和節(jié)省成本。
眾所周知，企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的階段能否提高利潤(rùn)和節(jié)省成本還需要受到其他因素的影響，比如企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展情況，企業(yè)的決策是否正確等等。所以，在某種程度上，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)可以看作是一個(gè)必要條件，但不是充分條件。
但是可以肯定的是，只要對(duì)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)使用正確、充分，不僅可以提高企業(yè)的利潤(rùn)，還可以節(jié)省成本，這從DynamicsAX在全球已有的8300多家客戶以及中國(guó)的維益、天獅等客戶身上的實(shí)踐就可以看出。
包江山：這個(gè)問(wèn)題，本質(zhì)就是ERP系統(tǒng)到底可以給企業(yè)帶來(lái)什么好處的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。具體來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理工具，是通過(guò)提升企業(yè)管理水平來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是從不同管理角度或通過(guò)不同的管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的，設(shè)計(jì)、制造、優(yōu)化管理都可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但實(shí)施ERP系統(tǒng)，本身不能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，不是通過(guò)改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加大設(shè)備等硬件投入、或通過(guò)品牌建設(shè)等來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而是從提升企業(yè)管理水平的角度，來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而降低成本，為企業(yè)省錢(qián)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
徐峰：其實(shí)，企業(yè)降低成本和賺錢(qián)并不矛盾，本身是和諧統(tǒng)一的。ERP系統(tǒng)本身就是幫助企業(yè)合理配置資源，合理分工，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，提高企業(yè)綜合管理水平，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的。
企業(yè)管理水平上去了，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)效率的提升和成本的相對(duì)降低，從而幫助企業(yè)穩(wěn)健快速地發(fā)展，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，賺取更多的利潤(rùn)。
“管家婆分銷(xiāo)ERP系統(tǒng)”在成都有一個(gè)典型的客戶—成都道洋電腦。在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，在重慶、昆明和西藏都建立了分公司，但是企業(yè)老總很快發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模上去了，費(fèi)用和消耗也上去了，利潤(rùn)卻下來(lái)了。當(dāng)時(shí)該公司老總很著急，在實(shí)施ERP系統(tǒng)后，把這些分支機(jī)構(gòu)與總部實(shí)現(xiàn)了一體化管理，每天的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)很清楚地反饋出來(lái)，企業(yè)高層只需要進(jìn)行分析和決策，公司很快就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在，解決庫(kù)存積壓等問(wèn)題，提升了企業(yè)資金流通效率，整個(gè)業(yè)務(wù)很快進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)中。
陳佳：企業(yè)運(yùn)作的目的就是追求利潤(rùn)最大化，ERP系統(tǒng)更多的是提高企業(yè)管理水平，既可以通過(guò)降低存貨、減少采購(gòu)資金占用等為企業(yè)省錢(qián)又可以通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度為企業(yè)賺錢(qián)，二者相輔相成。..
|
|
