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云ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵產(chǎn)品賣點(diǎn)是,它選用一個(gè)雙向的解決方法處理現(xiàn)如今最急迫的難題。云ERP系統(tǒng)較傳統(tǒng)式的劃算,由于大部分經(jīng)銷商按月扣除訂閱費(fèi)。由于硬件配置是儲(chǔ)存在經(jīng)銷商的設(shè)備中,因而客戶不用花銷成本費(fèi)購置系統(tǒng)設(shè)備,更無需考慮到系統(tǒng)維持費(fèi)的難題了。這一優(yōu)點(diǎn)得以吸引住大部分潛在用戶轉(zhuǎn)換到云ERP系統(tǒng)。..

如何評估ERP系統(tǒng)的效果

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最先可從客戶點(diǎn)評的視角看來?蛻舨粷M意,不能說ERP系統(tǒng)取得成功。客戶點(diǎn)評包括公司和本人2個(gè)層面,各自來源于公司要求和本人要求兩層面。公司要求歸根結(jié)底是公司要完成哪些總體目標(biāo)、處理什么問題和防止哪些風(fēng)險(xiǎn)性。本人要求例如商品的運(yùn)用感受,對生產(chǎn)商和咨詢顧問的印像和覺得,本人從這當(dāng)中獲益還是受影響等諸多方面。..

中間件在ERP系統(tǒng)中的作用

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傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)從作用上看,有會(huì)計(jì)管理、市場銷售管理、商品方案管理、購置庫存量管理、商品數(shù)據(jù)信息管理(宏觀經(jīng)濟(jì)/外部經(jīng)濟(jì))、生產(chǎn)制造工作管理、人力資源管理管理等。從ERP系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)上看,ERP系統(tǒng)包含了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、領(lǐng)域模型、解決控制模塊、管理控制模塊、審批流控制模塊、通訊控制模塊和安全性控制模塊等。..


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ERP系統(tǒng)與APS的結(jié)合

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)

如果已經(jīng)解決了優(yōu)化排程問題,那么對 APS 來說有什么技術(shù)瓶頸呢?

APS 第一個(gè)最大的技術(shù)瓶頸就是它的運(yùn)算時(shí)間問題。因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)有一些突發(fā)事件,相當(dāng)于臨時(shí)改變了排產(chǎn)的初始條件,需要 APS 進(jìn)行動(dòng)態(tài)處理。 APS 系統(tǒng)能按照舊的條件制定計(jì)劃也肯定能按照新的條件制定新計(jì)劃。但是,它的計(jì)算時(shí)間是不是能趕上變化的時(shí)間,這是一個(gè)關(guān)鍵。如果 APS 按照新條件重排計(jì)劃的時(shí)間是 10 分鐘,它大概只能處理 30 分鐘以上的臨時(shí)變動(dòng),而無法處理 30 分鐘以下的臨時(shí)變動(dòng)。動(dòng)態(tài)處理對計(jì)算時(shí)間的要求引發(fā)算法的不斷優(yōu)化,以及發(fā)展并行計(jì)算技術(shù),這也是國外 APS 系統(tǒng)的主要技術(shù)發(fā)展方向。

APS 的第二個(gè)技術(shù)瓶頸就是如何不斷提升次優(yōu)解的優(yōu)化程度。如果不能得到最優(yōu)解,那么需要找到一個(gè)盡可能接近最優(yōu)的次優(yōu)解。不同 APS 軟件的算法不同,次優(yōu)解的優(yōu)化程度也不同,直接體現(xiàn)了其核心技術(shù)的水平高低。所以拿不同 APS 軟件對相同問題進(jìn)行處理,對比他們解答的優(yōu)化程度和計(jì)算時(shí)間,很容易比出高下。不斷接近最優(yōu),這將是 APS 類軟件始終不變的追求。

ERP系統(tǒng) 與 APS 的結(jié)合是 ERP系統(tǒng) 未來發(fā)展的必然方向。與當(dāng)前簡單的 BOM - MRP 運(yùn)算和進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能相比, APS 占據(jù)了 ERP系統(tǒng) 的核心功能,有極深的技術(shù)含量,更是未來 SCM 系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能。擁有這種核心技術(shù)的 ERP系統(tǒng) 公司必然在市場競爭中占有極大優(yōu)勢。目前國外企業(yè)早已經(jīng)是磨刀霍霍,未來數(shù)年內(nèi),美國、德國、日本、臺灣軟件公司開發(fā)的結(jié)合了 APS 核心功能的 ERP系統(tǒng) 軟件就有可能以低廉價(jià)格進(jìn)入國內(nèi)市場,那時(shí)國內(nèi) ERP系統(tǒng) 軟件公司將難有還手之力。

由于生產(chǎn)排程技術(shù)瓶頸的存在,中國 ERP系統(tǒng) 軟件行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,除了少數(shù)幾家專業(yè)開發(fā) APS 系統(tǒng)的公司以外,絕大多數(shù)企業(yè)目前仍然停留在對 BOM 的低層次的完善和對進(jìn)銷存財(cái)務(wù)模塊低水平重復(fù)開發(fā)上。由于一直拿不出足夠的技術(shù)儲(chǔ)備向瓶頸發(fā)起沖擊,因此不重視基礎(chǔ)技術(shù)儲(chǔ)備的工作,甚至對目前狀況視而不見;由于不重視基礎(chǔ)技術(shù)的儲(chǔ)備,所以更加無法解決瓶頸問題。目前這個(gè)惡性循環(huán)還在繼續(xù)之中。從用友向臺灣漢康大價(jià)錢買技術(shù)的挫折,以及神州數(shù)碼引入鼎新生產(chǎn)模塊的尷尬合作,國內(nèi) ERP系統(tǒng) 企業(yè)對此的無奈狀態(tài)可見一斑。

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