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機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)的考察點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
資金流、信息流和物流，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大命脈，機(jī)械企業(yè)也不例外。財(cái)務(wù)管理固然重要，但是在機(jī)械生產(chǎn)工藝的行業(yè)特點(diǎn)中，如何優(yōu)化排產(chǎn)才是機(jī)械制造業(yè)的管理重中之重。如何將信息準(zhǔn)確地流向車(chē)間，進(jìn)而對(duì)物流實(shí)現(xiàn)整體控制是整個(gè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題。..
ERP系統(tǒng)廠商服務(wù)能力的考查偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
軟件服務(wù)商的顧問(wèn)實(shí)施力量。一個(gè)成功有ERP系統(tǒng)項(xiàng)目，實(shí)施顧問(wèn)的管理背景和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要。實(shí)施顧問(wèn)應(yīng)具備企業(yè)一線管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)和管理運(yùn)作非常熟悉，最好有在機(jī)械行業(yè)實(shí)施的經(jīng)歷以及多年的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等，而不是以IT背景人員作為實(shí)施的主力。..
ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃往往朝令夕改，毫無(wú)確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實(shí)施的難度，安排計(jì)劃不切實(shí)際，執(zhí)行過(guò)程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度，往往計(jì)劃只具有理論上可行性，而一旦付諸實(shí)施，則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。..
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ERP系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾大瓶頸（二） |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
第1，公司主體意識(shí)不強(qiáng)。終究運(yùn)用ERP系統(tǒng)是公司的個(gè)人行為，公司要下定決心作出這些方面的管理決策，也要了解怎樣運(yùn)用才可以做到大家預(yù)估的總體目標(biāo)。大家如今應(yīng)對(duì)的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的挑戰(zhàn)，全世界信息化管理的挑戰(zhàn)，中國(guó)公司欠缺合理管理的挑戰(zhàn)，大家的公司為什么不可以加速運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過(guò)程，來(lái)提升企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)用水準(zhǔn)和管理水準(zhǔn)呢?這一切都是公司的個(gè)人行為，是公司主體意識(shí)難題。公司主體意識(shí)不變化，觀念不提高，再好的軟件、技術(shù)性，再多的資產(chǎn)也不可以解決困難。
第2，沒(méi)有導(dǎo)入管理資詢，新項(xiàng)目工程監(jiān)理制和點(diǎn)評(píng)制。如今許多 大中小型公司對(duì)推行新項(xiàng)目工程監(jiān)理和點(diǎn)評(píng)制欠缺充足的了解，有的覺(jué)得進(jìn)行這種工作中沒(méi)必要，有的覺(jué)得必須，又舍不得掏錢(qián)資金投入做這種工作中，全部這種都必然危害ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程和業(yè)績(jī)考核。難題的重要還是公司的本身主體意識(shí)不強(qiáng)。
第3，ERP系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量不高。如今的服務(wù)提供商許多 ，有幾百家、上百家，都有各的核心理念和營(yíng)銷戰(zhàn)略，工作能力水準(zhǔn)良莠不齊;并且這種服務(wù)提供商的核心理念飛速發(fā)展，許多 核心理念國(guó)外不久面世，來(lái)到中國(guó)就變成服務(wù)提供商們宣傳策劃推銷產(chǎn)品的核心理念和商品，有的乃至也有所發(fā)展趨勢(shì)，這類過(guò)多的造就和宣傳策劃必定會(huì)讓許多 公司客戶覺(jué)得手足無(wú)措，其結(jié)果對(duì)買(mǎi)賣(mài)方都不好。
標(biāo)準(zhǔn)具有的公司要不失時(shí)機(jī)地面上ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)，不可以只搞純理論科學(xué)研究、再科學(xué)研究，長(zhǎng)期地調(diào)查。要最先梳理好內(nèi)部管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，選中或開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)合適自身公司的ERP系統(tǒng)軟件，時(shí)機(jī)成熟了就上。..
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