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企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)軟件應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為：培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復(fù)合性、創(chuàng)造性人才。高素質(zhì)指具有良好的綜合素質(zhì)。包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體與心理素質(zhì)。高層次指掌握本專業(yè)的前沿理論和技術(shù)。復(fù)合性是指專業(yè)面寬，掌握多門相關(guān)專業(yè)特別是計算機(jī)的理論與技術(shù)。..
如何提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才的理論與實踐水平偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)系統(tǒng)具有內(nèi)容龐大、涉及面廣、操作人員多、知識更新快等特點，這客觀上要求企業(yè)要加強(qiáng)日常培訓(xùn)工作，做好知識積累和傳遞，將培訓(xùn)工作貫穿于整個ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的實施和應(yīng)用全過程。一要在充分了解組織、工作和個人的需求的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)，制定計劃。組織培訓(xùn)。并開展培訓(xùn)成效評估。..
ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)是一個綜合性非常強(qiáng)的“知識包”，任何人都無法全面深入掌握其中的所有模塊知識。這要求企業(yè)既要發(fā)揮團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力。共同提高，也要加強(qiáng)知識傳遞。持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)人才主動發(fā)展和素質(zhì)全面提升。在知識經(jīng)濟(jì)時代。建立學(xué)習(xí)型組織是ERP系統(tǒng)企業(yè)的客觀需求和發(fā)展趨勢。在學(xué)習(xí)型企業(yè)中。..
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ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突
當(dāng)然，這種現(xiàn)象是一個非常復(fù)雜的問題，我們分析的重點是，為什么會出現(xiàn)ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突(非商業(yè)因素)?
使用最簡潔明了的方式對沒有任何IT背景的經(jīng)理人說清楚ERP系統(tǒng)，GartnerGroup和一些業(yè)內(nèi)專家這些年來也一直在努力。早在1993年，GartnerGroup就使用簡潔的方式指出:ERP系統(tǒng)是一種基于供應(yīng)鏈管理思想的信息化管理系統(tǒng)。但是，這樣定義也存在局限，首先，盡管它強(qiáng)化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應(yīng)鏈管理思想”，但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且，這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當(dāng)然，對于專業(yè)人士來說，這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了，因為它背后隱含的很多東西專業(yè)人士都是心知肚明的。
另外一種流行的觀點是:“ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)是一種管理思想”。采訪聯(lián)想集團(tuán)CIO王曉巖時，她大談“ERP系統(tǒng)是一種管理思想”，我也見到一些知名管理咨詢公司的顧問做演講時也持這種觀點。將“ERP系統(tǒng)本身等同于一種管理思想”顯然又是一個新問題。我們可以說ERP系統(tǒng)融合或者包涵了某種管理思想，但決不能等同起來。因為無論是管理學(xué)科領(lǐng)域，還是這實際工作中對“管理思想”的通俗理解，都是指管理知識的進(jìn)一步升華，是可以在管理實際工作中直接應(yīng)用的知識。而EEP所體現(xiàn)的管理思想只有在實施和使用這種系統(tǒng)的過程中才能顯現(xiàn)出來，系統(tǒng)本身并不能等于思想。
之所以有人持這種觀點，也是因為早期很多人把ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)實施當(dāng)作一個技術(shù)項目，持上述觀點的人想把這種觀念扭過來，但是將其定性為一種“管理思想”又是矯枉過正。..
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