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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下CRM如何重構(gòu)客戶忠誠(chéng)度

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在互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展下,各公司繼續(xù)高度重視、維護(hù)、加深與現(xiàn)有客戶的關(guān)系。于是,靠客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃來(lái)達(dá)成目標(biāo)的企業(yè)也日益增多。隨著客戶越來(lái)越多地采用社交和移動(dòng)渠道及設(shè)備,忠誠(chéng)度決策者們正面臨著艱難的戰(zhàn)役,他們需要篩選客戶數(shù)據(jù),在合適時(shí)間和地點(diǎn)提供有意義的產(chǎn)品、服務(wù)。   市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,制定一個(gè)脫穎而出的忠誠(chéng)度策略是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的。它需要企業(yè)對(duì)現(xiàn)有計(jì)劃和支持系統(tǒng)做出重大改變,在現(xiàn)時(shí)代下,企業(yè)需要以互聯(lián)網(wǎng)思維重新構(gòu)建客戶關(guān)系忠誠(chéng),以組合、流程和技術(shù)來(lái)創(chuàng)新忠誠(chéng)度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)CRM信息化專家對(duì)上萬(wàn)家客戶信息化的實(shí)踐總結(jié),觀察企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與客戶忠誠(chéng)度發(fā)展摸索過(guò)程,對(duì)重新定位客戶忠誠(chéng)度提出以下觀點(diǎn)。..

善用CRM管理軟件提高客戶數(shù)據(jù)分析能力

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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)可以不懂復(fù)雜的算法,對(duì)數(shù)據(jù)卻要保持高度敏感、不斷提升自己的數(shù)據(jù)分析能力才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。客戶是企業(yè)核心資源,對(duì)客戶數(shù)據(jù)的初級(jí)處理可以完成基本業(yè)務(wù)過(guò)程,對(duì)數(shù)據(jù)的高級(jí)處理可以提供企業(yè)決策支持、促進(jìn)銷(xiāo)售、保持銷(xiāo)售群體的穩(wěn)定。CRM可以幫助企業(yè)提升客戶數(shù)據(jù)分析能力。 ..

數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谄髽I(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)的重要性

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CRM即客戶關(guān)系管理。從字面上來(lái)看,是指企業(yè)用CRM系統(tǒng)來(lái)管理與客戶之間的關(guān)系。在不同場(chǎng)合下,CRM系統(tǒng)可能是一個(gè)管理學(xué)術(shù)語(yǔ),可能是一個(gè)軟件系統(tǒng),而通常所指的CRM,是指用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化分析銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)以及應(yīng)用支持等流程的軟件系統(tǒng)。..


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CRM一體化助推電信運(yùn)營(yíng)新格局

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

CRM運(yùn)營(yíng)趨向一體化
觀察目前電信運(yùn)營(yíng)商的IT系統(tǒng)建設(shè)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、統(tǒng)一客戶視圖系統(tǒng)以及營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、電子渠道等系統(tǒng)層出不窮,因此如何整合前后臺(tái)系統(tǒng),使各渠道環(huán)節(jié)間有效協(xié)同便成為了運(yùn)營(yíng)商的難題。由此,CRM運(yùn)營(yíng)一體化思路便應(yīng)運(yùn)而生,運(yùn)營(yíng)商需要借助這種理念打通IT系統(tǒng)間的縱向與橫向環(huán)節(jié)。

為了能夠通過(guò)合適的渠道、在合適的時(shí)機(jī)向客戶提供合適的營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù),解決客戶在交互環(huán)節(jié)面臨的三大“裂谷”――信息“裂谷”、適配“裂谷”及協(xié)同“裂谷”,CRM在一體化運(yùn)營(yíng)時(shí)需要實(shí)施一些關(guān)鍵步驟。

首先,CRM需要在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)對(duì)各種生產(chǎn)系統(tǒng),如客戶接觸、呼叫中心、計(jì)費(fèi)帳務(wù)等客戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、計(jì)算、挖掘、客戶評(píng)價(jià)等工作,以便形成對(duì)客戶價(jià)值的判斷。其次,待數(shù)據(jù)整合后,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的客戶視圖平臺(tái),這一點(diǎn)很重要。婁恒告訴記者,在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中往往存在一些歷史數(shù)據(jù),缺乏實(shí)時(shí)性,因此將數(shù)據(jù)有機(jī)整合,形成一個(gè)全方位的客戶統(tǒng)一視圖就顯得尤為重要,這樣做可以對(duì)原有銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、優(yōu)化,并使其業(yè)務(wù)能力得到大幅度提升。

統(tǒng)一客戶視圖匯聚價(jià)值點(diǎn)
應(yīng)該看到,運(yùn)營(yíng)商掌握的用戶信息越多,未來(lái)可變成價(jià)值的匯聚點(diǎn)也就越多。婁恒表示,分析系統(tǒng)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)只能整合歷史數(shù)據(jù),我們需要構(gòu)建完整的統(tǒng)一客戶視圖,將客戶的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)行為做匯總,這樣才能為用戶提供更加靈活、合理的營(yíng)銷(xiāo)或其他相關(guān)服務(wù)。

據(jù)了解,目前很多地方運(yùn)營(yíng)商都已實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一客戶視圖的建設(shè),比如山西某運(yùn)營(yíng)商就采用IBM產(chǎn)品作為ESP服務(wù)總線,當(dāng)客戶消費(fèi)需求產(chǎn)生時(shí),該系統(tǒng)會(huì)調(diào)用服務(wù)總線的相關(guān)服務(wù),并使不同系統(tǒng)中的相關(guān)業(yè)務(wù)出現(xiàn)響應(yīng),為運(yùn)營(yíng)商提供出實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的客戶信息鏡像。

而這種客戶統(tǒng)一視圖的應(yīng)用對(duì)電信服務(wù)也起到了極大的幫助作用。婁恒舉例說(shuō),比如電信運(yùn)營(yíng)商的客服人員在提供服務(wù)時(shí),撥打熱點(diǎn)電話的用戶可能咨詢的問(wèn)題各種各樣,這就需要受理人員能夠在一個(gè)統(tǒng)一的界面或系統(tǒng)中獲得綜合信息,而通過(guò)客戶統(tǒng)一視圖的頁(yè)面應(yīng)用就可以獲得這個(gè)完整統(tǒng)一的客戶鏡像,不僅向客服人員提供了用戶資料,還可以向該用戶針對(duì)性開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

用戶數(shù)據(jù)牽引精確式營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),通常是需要一個(gè)復(fù)雜、靈活的規(guī)則適配能力,運(yùn)營(yíng)商需要快速響應(yīng)業(yè)務(wù),快速響應(yīng)用戶需求,由此,運(yùn)營(yíng)商需要為營(yíng)銷(xiāo)或者客戶服務(wù)設(shè)定出多種觸發(fā)規(guī)則,比如靜態(tài)規(guī)則,包括客戶消費(fèi)行為、價(jià)值、業(yè)務(wù)變更;動(dòng)態(tài)規(guī)則,包括客戶待機(jī)時(shí)間、短信數(shù)量、位置移動(dòng)、逗留地區(qū)發(fā)生的變化,通過(guò)設(shè)置這些規(guī)則來(lái)影射出客戶潛在的服務(wù)需求,由此形成精確式營(yíng)銷(xiāo)。

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)具體表現(xiàn)可以分為以下3個(gè)方面。首先,接觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳、代理點(diǎn),或使用自主終端訪問(wèn)網(wǎng)站時(shí),根據(jù)該用戶的特征和歷史記錄,電信運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)統(tǒng)一客戶視圖獲得此客戶的業(yè)務(wù)合理推薦,并以此進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。其次,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)做客戶篩選,對(duì)選中的目標(biāo)客戶采取主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。再次,事件觸發(fā)式營(yíng)銷(xiāo)是根據(jù)客戶行為的實(shí)時(shí)變化進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推薦,如某用戶漫游到一個(gè)地方,運(yùn)營(yíng)商可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向該用戶推薦適合的漫游套餐。

對(duì)于這3種準(zhǔn)確式營(yíng)銷(xiāo)的效果,婁恒告訴記者,接觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)BOSS界面,以服務(wù)總線方式切入統(tǒng)一客戶視圖,并對(duì)客戶營(yíng)銷(xiāo)做指引,針對(duì)性比較強(qiáng);主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是在BOSS界面中對(duì)用戶基本情況的篩選,如重點(diǎn)業(yè)務(wù)考核、用戶消費(fèi)行為、用戶喜好習(xí)慣等分析,由此進(jìn)行相關(guān)目標(biāo)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這種做法具有比較高的營(yíng)銷(xiāo)命中率。相比于群發(fā)客戶,這種做法極大地避免了客戶反感的可能性;而觸發(fā)式營(yíng)銷(xiāo)則更智能,更具時(shí)效性。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)中累計(jì)了大量用戶數(shù)據(jù),比如某用戶經(jīng)常關(guān)機(jī)、經(jīng)常查詢?cè)捹M(fèi)或者經(jīng)常打長(zhǎng)途等行為,這些靜態(tài)數(shù)據(jù)都能夠在用戶分析系統(tǒng)中得到答案,而用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)比如某用戶突然開(kāi)機(jī),并發(fā)現(xiàn)3條未接來(lái)電。根據(jù)這些靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)商便可以進(jìn)行觸發(fā)式營(yíng)銷(xiāo),比如向因長(zhǎng)期關(guān)機(jī)造成一些未接來(lái)電的用戶提供來(lái)電提醒業(yè)務(wù)。隨著運(yùn)營(yíng)商社會(huì)化信息服務(wù)平臺(tái)的搭建,這種由用戶數(shù)據(jù)引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式的想象空間將會(huì)無(wú)窮無(wú)盡。

渠道統(tǒng)一支撐是關(guān)鍵
渠道協(xié)同是CRM一體化運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),通過(guò)多個(gè)渠道協(xié)同完成任務(wù),比如客戶在辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),首先通過(guò)呼叫中心,再通過(guò)短信、營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行辦理,多渠道之間需要具備完成同一作業(yè)的能力。

而在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)中可能每個(gè)渠道環(huán)節(jié)都存在獨(dú)立的系統(tǒng)或產(chǎn)品,這就要求渠道協(xié)同需要具備3種能力。首先是統(tǒng)一渠道的適配,將不同渠道統(tǒng)一適配,用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)進(jìn)行識(shí)別。其次是通過(guò)渠道規(guī)則配置,了解用戶的訪問(wèn)規(guī)則,將渠道進(jìn)行有效規(guī)劃。最后是完成渠道協(xié)同的工作引擎,這需要通過(guò)企業(yè)服務(wù)總線完成。

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專業(yè)定制軟件/服務(wù)
OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ERP企業(yè)資源計(jì)劃 CRM客戶管理系統(tǒng) KM知識(shí)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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