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合同管理系統(tǒng)選型因素分析偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
一、成立選型小組制定選型規(guī)劃以公司第一把手為組長，CIO或者有相關(guān)知識經(jīng)驗者為副組長，另外加上其他若干位相關(guān)參與人組成合同管理系統(tǒng)選型小組，當然這個可以根據(jù)各公司實際情況而進行。召開選型會議，共同探討公司基本情況、選型大致步驟，以及制定公司合同管理系統(tǒng)需求分析框架和初稿，確定合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)實施的整體目..
合同管理系統(tǒng)選型前必須要做的三件事偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
當所在公司準備實施合同管理系統(tǒng)的時候，“受命”于合同管理系統(tǒng)選型的負責工作是一件讓人倍感責任重大的任務(wù)，因為合同管理系統(tǒng)實施的成敗關(guān)乎到企業(yè)信息化的一件大事；合同管理系統(tǒng)實施成功你將是企業(yè)的功臣，實施失敗，卻又成了眾人問責的對象。今天偉創(chuàng)軟件來介紹一下合同管理系統(tǒng)選型前必須要做的三件事。..
合同管理系統(tǒng)的功能切忌面面俱到偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
絕大多數(shù)的合同管理系統(tǒng)需求都是通過問卷或者各部門的需求收集得來的。這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的隱患，以這樣的形式采集匯總的需求如果需要實現(xiàn)的話只有一條路可走——大量的、高成本和長周期的項目定制開發(fā)。也許每個部門都提出了自己的需求，里面不但包含了每個以自我為中心要求，而且充滿著本..
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合同管理系統(tǒng)助力企業(yè)合同管理 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
信息化是企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理的重要手段，很多企業(yè)一直追求高效辦公和對企業(yè)管理的改善，作為企業(yè)信息化管理軟件的合同管理系統(tǒng)軟件承擔了這一重任。通過合同管理系統(tǒng)辦公與現(xiàn)代化的企業(yè)管理的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化、流程化和規(guī)范化的管理。因此，在很多企業(yè)看來引進合同管理系統(tǒng)軟件成為一種趨勢，合同管理系統(tǒng)因此也成了企業(yè)信息化的必需品。
不同企業(yè)的出發(fā)點不同，有真正認識和了解到合同管理系統(tǒng)信息化重要性的，希望借此來提升企業(yè)的內(nèi)部管理，也有盲目跟風，缺乏信息化方面的經(jīng)驗和對自身的需求不甚了解。對后者而言，因為對自身信息化需求不明確，容易走進合同管理系統(tǒng)選型和實施的誤區(qū)，從而將合同管理系統(tǒng)信息化的建設(shè)徹底淪落為面子工程。
隨著中小企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴充，集團公司及其成員企業(yè)管理逐漸趨于復(fù)雜。尤其是跨區(qū)域經(jīng)營之后，如何通過增強企業(yè)的管控能力，將整個集團的各個業(yè)務(wù)單元融合成為一個緊密聯(lián)系、協(xié)同運作的有機整體，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的需要。企業(yè)需要提升自身的管理水平，讓企業(yè)從“人治”轉(zhuǎn)向“法治”。O軟件平臺不是僅僅是一個企業(yè)管理軟件，而是一個辦公和管理的平臺，通過它來實現(xiàn)企業(yè)管理制度的執(zhí)行，傳播企業(yè)文化，通過流程的規(guī)范、知識的沉淀、員工的配合和協(xié)作來促進企業(yè)中人與組織的和諧發(fā)展，從而達到提升企業(yè)管理和整體運營效率。
合同管理系統(tǒng)軟件正是緊緊圍繞著企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要而誕生，它對于提高企業(yè)的自動化管理水平，解決內(nèi)部的溝通的及時性、有效性、準確性，以及提高協(xié)作能力、管理效率和優(yōu)化管理流程等都具有重要的作用，這正是合同管理系統(tǒng)軟件助力提升企業(yè)內(nèi)部管理所帶來的魅力之所在，也是被很多企業(yè)廣泛選擇并作為基礎(chǔ)軟件的重要原因�？梢哉f，合同管理系統(tǒng)軟件是基于企業(yè)的現(xiàn)代化管理需要而產(chǎn)生，同時又進一步推動了企業(yè)的管理水平提升。
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