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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施會(huì)出現(xiàn)問題的原因分析 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、ERP管理系統(tǒng)本身沒有什么缺陷，完全只是因?yàn)橛脩舻牧?xí)慣性做法所導(dǎo)致，例如員工早已習(xí)慣使用QQ收發(fā)內(nèi)容，或者領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣審批紙質(zhì)的文件，用戶們已經(jīng)“懶得”上ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)了。這就需要公司在推廣的基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，制定合理的工作流程規(guī)范，同時(shí)需要公司全員的重視。
2、ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過程的溝通和管理不到位，也會(huì)間接導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位，ERP管理系統(tǒng)是公司全體員工協(xié)同工作的辦公平臺(tái)，既然是全員所有，那就有必要針對(duì)全部員工進(jìn)行推廣。因?yàn)椴皇撬械膯T工都熟悉計(jì)算機(jī)各方面的操作，甚至還不知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是什么。在實(shí)施過程中和軟件廠商之間缺乏有效的溝通和配合，也是導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的重要原因。
3、企業(yè)規(guī)模還很小，業(yè)務(wù)并不繁雜，只需要用傳統(tǒng)的方式就可以很方便的管理公司各項(xiàng)工作。如果“殺雞硬是要用牛刀”，可想而知這樣不但不能提高工作效率，反倒會(huì)使原本簡單的工作復(fù)雜化。對(duì)于這樣的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)千萬不要因?yàn)榭吹酵泻推渌旧狭薊RP管理系統(tǒng)而盲目跟風(fēng)。
4、在購買ERP管理系統(tǒng)之初，沒有詳細(xì)合理的做好系統(tǒng)的需求規(guī)劃，這樣開發(fā)出來的ERP管理系統(tǒng)不能很好的滿足企業(yè)的實(shí)際需要。更甚者有些企業(yè)一味追求低價(jià)，去購買只有通用功能的產(chǎn)品型ERP管理系統(tǒng)或者使用免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)。這些因素同樣會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施不到位。原因很顯然，就是跟衣服穿不合身的簡單道理一樣。
從企業(yè)用戶自身上進(jìn)行分析，以上幾個(gè)方面都是造成企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的主要原因，希望能夠給企業(yè)用戶提供一些借鑒。ERP管理系統(tǒng)的成功實(shí)施是ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)獲得良好應(yīng)用的前提條件，不管是已經(jīng)在使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，還是正準(zhǔn)備考慮引進(jìn)的企業(yè)，要知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)能夠在企業(yè)內(nèi)部得到全面和深入的應(yīng)用，才能成為企業(yè)管理的得力助手。
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