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ERP系統(tǒng)的選型失敗風(fēng)險偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
當(dāng)企業(yè)選型簡單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件時，經(jīng)常會被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下，要求軟件廠商報價，讓軟件廠商打價格戰(zhàn)，企業(yè)也趁機壓價，最后選擇價格適合，軟件并不適用的廠家。這樣的ERP系統(tǒng)項目，失敗的風(fēng)險很大。所以選型的時候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。..
ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
應(yīng)用階段，企業(yè)決策層應(yīng)該有清醒的目標(biāo)，上ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么？提高什么？達到怎樣的目標(biāo)？中小企業(yè)SAAS公共服務(wù)平臺曾經(jīng)調(diào)研過一個企業(yè)，在啟動ERP系統(tǒng)項目的時候定了很多目標(biāo)，其中一個目標(biāo)是降低庫存，在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)一年以后，庫存不降反升！..
食品行業(yè)ERP軟件選型時需注意什么偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
食品企業(yè)商品與原材料種類諸多，生產(chǎn)制造當(dāng)場自動化技術(shù)水準(zhǔn)高，生產(chǎn)車間操縱并不是ERP軟件的操縱關(guān)鍵，而公司管理的關(guān)鍵是怎樣保證 生產(chǎn)制造設(shè)備長周期平穩(wěn)運作。但食品行業(yè)在批號跟蹤、秘方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組成拆卸管理、多種多樣包裝計量檢定管理、授信額度管理、產(chǎn)品價格營銷管理、訂單信息管理、購貨管理、銷售分析等層面有較強的特點，另外也是管理的難題所屬。..
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ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)文化的改造 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)管理一次徹底改造的過程
ERP管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用需要對企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程進行根本性地思考與徹底地重新設(shè)計，去除冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)扁平化管理，提高管理效率和對客戶的快速反應(yīng)。
人們習(xí)慣上要求ERP系統(tǒng)的功能適應(yīng)原有手工業(yè)務(wù)處理流程與工作方式，而不考慮計算機信息技術(shù)的特點并發(fā)揮其先進性。不進行業(yè)務(wù)流程的ERP系統(tǒng)應(yīng)用必然會導(dǎo)致IT“黑洞”的出現(xiàn)，這是應(yīng)用失敗率高的必然結(jié)果。
2、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用是對企業(yè)文化的一次重新塑造
ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用成功還需要提升企業(yè)員工的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作方式、建立團隊合作精神與協(xié)同工作意識。需要把企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�學(xué)習(xí)型組織，一個具有管理水平自我持續(xù)改善機制的組織。這不僅僅是對企業(yè)員工的一次性規(guī)范化培訓(xùn)，而需要長期在企業(yè)建立年度人力資源培訓(xùn)計劃的保障。ERP管理系統(tǒng)對于企業(yè)，不僅僅是實現(xiàn)了信息處理的自動化，而是工作環(huán)境、工作方式的轉(zhuǎn)變，信息交流與溝通的平等化，這些同樣也是構(gòu)成了企業(yè)文化的重要組成內(nèi)容。
在制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功投入企業(yè)遠行之后，企業(yè)往往會在一片喝彩聲和慶祝成功的喜悅聲中，把制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用后的管理持續(xù)改善工作甩之九霄云外。而這正是制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用后期最核心的工作階段，也是當(dāng)前不應(yīng)被全社會（包括軟件開發(fā)商、咨詢公司和應(yīng)用企業(yè)）所忽視的一項工作。..
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