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工時(shí)管理系統(tǒng)讓企業(yè)外勤工作管理更起輕松！ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
銷售人員的工作性質(zhì)通常很靈活，根據(jù)自己的需要外出拜訪客戶，真的是去會(huì)見客戶了還是用于私人事務(wù)了呢？常常公司是不知道的。而公司又不能刻板地干預(yù)銷售人員的工作，因此大部分的工作評估都落在了銷售業(yè)績上。
銷售靈活的工作性質(zhì)對管理提出了更高的要求，如何將銷售管理透明化，精細(xì)化，讓管理更為可控，而不是單一看業(yè)績呢？其實(shí)工時(shí)管理系統(tǒng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。比如偉創(chuàng)工時(shí)管理系統(tǒng)的用戶，可以在工時(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)里新建若干關(guān)于銷售管理的工作流程。當(dāng)銷售人員出外勤時(shí)，用手機(jī)登錄偉創(chuàng)工時(shí)管理系統(tǒng)移動(dòng)版，發(fā)起一個(gè)外勤工作記錄的工作流程，通過工時(shí)管理系統(tǒng)上傳照片，Gps登記地點(diǎn)，記錄工作內(nèi)容和結(jié)果等將情況據(jù)實(shí)報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)，這樣領(lǐng)導(dǎo)不用再花精力去了解，就可以通過工時(shí)管理系統(tǒng)即時(shí)清楚地了解員工的動(dòng)向和工作內(nèi)容。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤，依靠自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)對銷售人員提供幫助。及時(shí)的報(bào)告還讓銷售的過程更好地記錄在工時(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)里，成為員工流動(dòng)也帶不走的財(cái)富。
銷售人員推廣工時(shí)管理系統(tǒng)在自己的“公開日程”里記錄下外勤計(jì)劃，同事或者領(lǐng)導(dǎo)只要在工時(shí)管理系統(tǒng)里看一看就可以了解其工作狀態(tài)和計(jì)劃。過去那種只用業(yè)績來評價(jià)一個(gè)銷售人員的方法不免太單一，太粗暴，而綜合平日的實(shí)際工作內(nèi)容給予銷售人員一個(gè)綜合的評價(jià)才最為客觀。
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