CRM是一種管理理念，而CRM系統(tǒng)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)該管理理念的工具。 如果您是一個(gè)只有自己一個(gè)員工的個(gè)體戶，只服務(wù)一個(gè)客戶，那么您完全可以不借助CRM系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)CRM管理理念，因?yàn)槟鷮δ奈ㄒ豢蛻粢欢ㄊ侵�，且具有良好的長期客戶關(guān)系，而且銷售過程由您親自執(zhí)行，因此全程可控可預(yù)測。 但是對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，他們面對的是數(shù)以萬記的企業(yè)或個(gè)人客戶，如果沒有CRM系統(tǒng)的輔助，往往會導(dǎo)致客戶資料雜亂、客戶質(zhì)量未知、跟單過程混亂、合約交付低效、客戶流失頻繁等企業(yè)經(jīng)營困境，自然無法實(shí)現(xiàn)收入預(yù)期的最大化。而且企業(yè)內(nèi)部還有分屬不同部門的千百名員工，一個(gè)客戶從線索到回款的全生命流程往往需要各部門數(shù)名員工的協(xié)同工作，如果沒有CRM系統(tǒng)化的流程管理和數(shù)字化的決策輔助，也無法提高收入預(yù)期的置信度。 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營收入增長這個(gè)核心目標(biāo),CRM系統(tǒng)需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入預(yù)期最大化和提高收入預(yù)期置信度。實(shí)現(xiàn)收入預(yù)期最大化這個(gè)目標(biāo)可以從五個(gè)方面入手：增加客戶數(shù)量、識別高質(zhì)量客戶、提升商機(jī)轉(zhuǎn)化、優(yōu)化合約交付、提升客戶忠誠。而提高收入預(yù)期置信度的本質(zhì)是降低業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的不確定因素，從人治模式轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)管理，即CRM系統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化和管理數(shù)字化。 CRM系統(tǒng)是企業(yè)利用信息技術(shù)與流程設(shè)計(jì)，透過對顧客信息的集成性搜集與分析來充分了解顧客，并利用這些知識來精確地區(qū)隔有潛力的市場或提供一對一的定制銷售與服務(wù)，CRM系統(tǒng)使得顧客從產(chǎn)品和服務(wù)中感受到最大的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益與利潤的一種管理理念。 因此，對于企業(yè)而言，只有將CRM系統(tǒng)管理理念融入企業(yè)經(jīng)營策略，同時(shí)通過CRM系統(tǒng)輔助策略和理念的順利施行，才能最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入的持續(xù)增長。 ..
|
