在企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理系統(tǒng)的運(yùn)用大大的提高了管理的效率，相對于一般的工具來說，項(xiàng)目管理系統(tǒng)除了需要會使用基本的操作，還有一些其他的功能，那么如何使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)？ 項(xiàng)目的實(shí)施過程是一個漫長的過程，這其中會遇到許多影響項(xiàng)目的因素，對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，如何能及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整項(xiàng)目是非常重要的。這時需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋?zhàn)粉欗?xiàng)目的進(jìn)度，能夠發(fā)現(xiàn)具體問題所在，及時解決問題。 企業(yè)借助項(xiàng)目管理系統(tǒng)將混亂的管理得到控制。項(xiàng)目管理系統(tǒng)本身也是較為復(fù)雜的工具，對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，熟練掌握工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是必須的。最基礎(chǔ)的要會項(xiàng)目申請，項(xiàng)目立項(xiàng)、會建立活動、會提交工時表、懂需求變更，會利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)做報表等等。 項(xiàng)目管理經(jīng)理熟練掌握工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是必須的，可是只有連同項(xiàng)目管理系統(tǒng)背后的管理原理一起掌握，才能夠用所學(xué)知識，解釋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動所采用的相關(guān)理論，才能夠具備發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)存的關(guān)鍵問題。 往往實(shí)際情況是多個項(xiàng)目同時執(zhí)行，這時需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的多項(xiàng)目管理功能，對項(xiàng)目之間的資源進(jìn)行調(diào)配，或者項(xiàng)目之間依賴關(guān)系的管理等等。 會使用、會操作工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)只是最基本的能力，這對于一般人來說都是非常簡單的。而真正掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)核心的，會應(yīng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的人卻并不多。但恰恰只有會應(yīng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的人才能夠深刻理解并能夠融會貫通的掌握。
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