隨著建筑工程企業(yè)市場競爭日趨激烈化，很多企業(yè)為了提高工作效率，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，借助項目管理系統(tǒng)來進行信息化的管理。工程項目管理系統(tǒng)的作用如下：

一、輔助決策

如果是企業(yè)的高層管理人員或者是各個部門的業(yè)務(wù)主管，通過工程項目管理系統(tǒng)能夠在第一時間了解整個企業(yè)活動的地點以及行動，能夠根據(jù)及時獲取的信息，做出更正確的短期戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、運營效率

有了工程項目管理系統(tǒng)，無論是生產(chǎn)計劃，還是市場營銷，亦或是人力資源，各個部門的運作都能夠使用它，一次錄入就能夠長期使用。項目管理系統(tǒng)能夠最大限度的提高企業(yè)的工作效率，在一定程度上降低企業(yè)的投入成本。

三、集成不同的業(yè)務(wù)流程

如果對工程項目管理系統(tǒng)有所了解的話，大家就應(yīng)該知道它的這一特征，很多企業(yè)正是由于它具有這樣非常強的集成性，才選擇使用該系統(tǒng)的。如果大家選擇的工程項目管理系統(tǒng)是適合自己的，那么有了這樣一個項目管理系統(tǒng)就能夠把控企業(yè)的全局，能夠充分實現(xiàn)各個部門之間的信息共享，從而消除孤島的現(xiàn)象。

四、降低成本

由于工程項目管理系統(tǒng)的整合性非常不錯，項目管理系統(tǒng)能夠讓員工的工作速度更快，不僅能夠節(jié)省大量的工作時間，還能夠大大降低運營成本。