ERP管理系統(tǒng)中的財務軟件就是一種最明顯的事后處理的軟件，業(yè)務已經(jīng)發(fā)生，甚至已經(jīng)很長時間才來記憑證，成了一種對外應付報表的工具。對企業(yè)內(nèi)部管理并沒有起到什么作用，財務人員也以搞好與外部的關系來論英雄，大小企業(yè)無論用什么財務軟件要出問題的一樣都會出問題。因 為都是事后人為在處理的，也就無所謂規(guī)范與事實的。
不用憑證，ERP管理系統(tǒng)直接由業(yè)務處理的實際結果進行財務數(shù)據(jù)管理，同樣可以按準則要求進行報表生成，盡管很多企業(yè)都想實現(xiàn)這樣的結果，但苦于沒有快捷的辦法。
讓財務人員把時間和精力用于業(yè)務的分析與管理，參與業(yè)務過程控制，而不是花時間做憑證，這也是轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理方式的一種重要變革。
從財務管理開始進行ERP管理系統(tǒng)變革，這是必須的。因為這么多年搞ERP的結果卻是對外報的報表沒人看， 也少有人看得懂。企業(yè)內(nèi)部應收應付搞不清，成本無法核算準確，已經(jīng)成了ERP管理系統(tǒng)用戶的普遍問題。而且，以財務起家的公司搞ERP也是這樣，說明本身的方法和 技術已經(jīng)出現(xiàn)很大問題了。這已經(jīng)不是用戶配合不配合的問題，也不是顧問水平和努力不努力的問題。
用網(wǎng)絡EXCEL平臺技術開發(fā)的ERP系統(tǒng)的目標就是將目前ERP管理系統(tǒng)的狀況做出徹底的改變，不單單是軟件服務方的事，也需要企業(yè)有自己的管理思想，有創(chuàng)新的意識和實踐的勇氣。
現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)應以財務管理為核心，企業(yè)的很多風險往往表現(xiàn)為財務風險和現(xiàn)金流風險。 管理層對于財務課程的學習已成為必然。
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